11.下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：

　　A.員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與培訓(xùn)記錄

　　B.項(xiàng)目管理方針

　　C.標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用估算商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

　　D.配置管理系統(tǒng)

　　【參考答案】 B

　　12.以下都是效益測(cè)定的項(xiàng)目選擇方法，除了：

　　A.效益貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型

　　B.評(píng)分模型

　　C.數(shù)學(xué)模型

　　D.比較法

　　【參考答案】 C

　　13.以下都是項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書的輸入，除了：

　　A.合同

　　B.項(xiàng)目工作說(shuō)明書

　　C.項(xiàng)目章程

　　D.事業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)

　　【參考答案】 A

　　14.以下關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的說(shuō)法都正確，除了：

　　A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化工具。

　　B.進(jìn)度管理軟件.信息收集與分發(fā)系統(tǒng)都是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的例子。

　　C.配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)

　　D.配置管理系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)

　　【參考答案】 C

　　15.收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)并報(bào)告費(fèi)用.進(jìn)度.技術(shù)與質(zhì)量績(jī)效，以及有助于預(yù)測(cè)的狀態(tài)信息屬于：

　　A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.監(jiān)控項(xiàng)目工作

　　D.整體變更控制

　　【參考答案】 B

　　16.為更新當(dāng)前的費(fèi)用和進(jìn)度信息提供預(yù)測(cè)屬于：

　　A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.監(jiān)控項(xiàng)目工作

　　D.整體變更控制

　　【參考答案】 C

　　17.確認(rèn)缺陷補(bǔ)救屬于：

　　A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.監(jiān)控項(xiàng)目工作

　　D.整體變更控制

　　【參考答案】 D

　　18.項(xiàng)目收尾的成果包括以下各項(xiàng)，除了：

　　A.行政收尾程序

　　B.合同收尾程序

　　C.可交付成果

　　D.更新的組織過(guò)程資產(chǎn)

　　【參考答案】 C

　　19.糾正措施是指：

　　A.降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性

　　B.使項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項(xiàng)目管理計(jì)劃的要求

　　C.糾正質(zhì)量過(guò)程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷

　　D.要求擴(kuò)大或縮小項(xiàng)目范圍，修改方針或程序

　　【參考答案】 B

　　20.推薦的預(yù)防措施是：

　　A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入

　　B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出

　　C.整體變更控制的輸出

　　D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

　　【參考答案】 B