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    2011軟件水平考試信息系統(tǒng)監(jiān)理師重點(diǎn)輔導(dǎo)(4)

    考試吧整理了2011軟件水平考試信息系統(tǒng)監(jiān)理師重點(diǎn)輔導(dǎo),幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

      合同管理

      合同管理的概念:是指對(duì)依法簽訂的項(xiàng)目合同進(jìn)行管理的一種活動(dòng)或制度。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的合同管理是指對(duì)工程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、開發(fā)有關(guān)的各類合同,從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署,到執(zhí)行情況和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行組織管理的工作,以達(dá)到通過雙方簽署的合同實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)工程的目標(biāo)和任務(wù),同時(shí)也維護(hù)建設(shè)單位與承建單位及其相關(guān)方的正當(dāng)權(quán)益。

      信息系統(tǒng)工程合同的分類:按信息系統(tǒng)工程范圍劃分(總承包合同、單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同、分包合同)按項(xiàng)目付款方式劃分(總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同)

      信息系統(tǒng)合同的作用:1合同確定了信息系統(tǒng)工程實(shí)施和管理的主要目標(biāo),是合同雙方在工程中各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。2合同規(guī)定了雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。3合同是監(jiān)理工作的基本依據(jù),利用合同可以對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量和成本實(shí)施管理和控制。

      信息系統(tǒng)合同管理的原則:事前控制原則;實(shí)時(shí)糾偏原則;充分協(xié)商原則;公正處理原則

      索賠的概念:索賠是在信息系統(tǒng)工程合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。

      索賠程序:1、索賠事件發(fā)生約定時(shí)間內(nèi),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知。2、發(fā)出索賠意向通知后約定時(shí)間內(nèi),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出延長工期和(或)補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。3、監(jiān)理單位在收到承建單位送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后,于約定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),或要求承建單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。4、監(jiān)理單位在收到承建單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后約定時(shí)間內(nèi)未給予答復(fù)或?yàn)閷?duì)承建單位做進(jìn)一步要求,視為該索賠已經(jīng)被認(rèn)可。5、當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承建單位應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了約定時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理單位送交索賠的有關(guān)資料和最終的索賠報(bào)告。

      合同爭議的概念:是指合同當(dāng)事人對(duì)于自己與他人之間的權(quán)利行使、義務(wù)履行與利益分配有不同的觀點(diǎn)、意見、請(qǐng)求的法律事實(shí)。

      合同爭議的起因::建設(shè)單位違約引起的合同爭議;承建單位違約引起的合同爭議

      合同爭議的調(diào)解程序:無論是承建單位還是建設(shè)單位,都應(yīng)以書面的形式向監(jiān)理單位提出爭議事宜,并程一份副本給對(duì)方。

      1、及時(shí)了解合同爭議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證。2、及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商。3、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解。4、當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在實(shí)施合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見:同時(shí)對(duì)爭議做出監(jiān)理決定,并將監(jiān)理決定書面通知承建單位和建設(shè)單位。5、爭議事宜處理完畢,只要合同未被放棄或終止,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建單位繼續(xù)精心組織實(shí)施。調(diào)解不成,兩種解決:根據(jù)合同向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;向有管轄權(quán)的人民法院起訴

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定的四個(gè)方面:商標(biāo)及其相關(guān)標(biāo)記,專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì),著作權(quán),商業(yè)秘密

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