第 1 頁:單項選擇題 |
第 6 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:答案 |
21.由于風(fēng)險管理人員沒有意識到建設(shè)工程某些風(fēng)險的存在,或者不曾有意識地采取有效措
施,以致風(fēng)險發(fā)生后只好由自己承擔(dān),這樣的風(fēng)險自留是( )。
A.主動的、有意識的
B.主動的、有計劃的
C.非計劃性的、被動的
D.有計劃的、有意識的
22.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確;举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。
A.主動
B.全方位
C.系統(tǒng)
D.全過程
23.在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)了( )的原則。
A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
B.權(quán)責(zé)一致
C.公正、獨立、自主
D.綜合效益
24.設(shè)計或施工總分包就是業(yè)主將( )。
A.全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單位作為總包單位,總包單位可
以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位
B.工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實質(zhì)性設(shè)
計、施工和采購工作
C.建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單
位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位
D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計、施工和
材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實施中進(jìn)行項目管理
25.建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)在( )前組織竣工預(yù)驗收,在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與施工單位溝通,提出整改要求。
A.正式驗交
B.投入使用
C.召開第一次工地會議
D.向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)
26.各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo),依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),這體現(xiàn)了實施建設(shè)工程監(jiān)理所遵循的( )原則。
A.公正、獨立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.嚴(yán)格監(jiān)理
D.綜合效益
27.下列風(fēng)險識別方法中,有可能發(fā)現(xiàn)其他方法難以識別的重要工程風(fēng)險的是( )。
A.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
B.風(fēng)險調(diào)查法
C.初始清單法
D.流程圖法
28.以下對建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)直線職能制監(jiān)理組織形式特點的表述,正確的是( )。
A.職能部門與指揮部門不易產(chǎn)生矛盾
B.直線指揮人員是職能部門的參謀
c.保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點
D.職能部門既能對指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),也能對指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令
29.在施工過程中,監(jiān)理工程師對承包商的某些違約行為進(jìn)行處理是一件很慎重而又難免的
事情。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商采用一種不適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工時,監(jiān)理工程師不可以( )。
A.立即制止
B.采取相應(yīng)的處理措施
C.撤換承包商的項目經(jīng)理
D.立即通知承包商
30.監(jiān)理例會是由( )主持,按一定程序召開的,研究施工中出現(xiàn)的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。
A.建設(shè)單位
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理機構(gòu)
D.總監(jiān)理工程師
相關(guān)推薦:
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
|
導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強化階段 | 精題必練 | |||
查缺補漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點》 | ||||
《高頻易錯點》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁紙》 | ||||
《計算題公式手冊》 | ||||
紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
《歷年真題及模擬卷》 | (土建專享) | (土建、公共) | ||
《全真模擬卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服務(wù) | 考試報名通知 | |||
課程更新通知 | ||||
?紲y評通知 | ||||
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
學(xué)情問題解決 | ||||
學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過,可免費重學(xué)3年 | 25年考試不過,可免費重學(xué)1年 | 1年有效期! | |
套餐價格 | 單科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
單科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
單科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |