查看匯總：2014年一級建造師《建筑工程》輔導(dǎo)知識點匯總

　　項目造價管理

　　【命題考點】

　　建筑工程造價的構(gòu)成;建筑工程造價的控制;建筑工程工程量清單計價的應(yīng)用;建筑工程合同價款的確定與調(diào)整;建筑工程預(yù)付款和進度款的計算;建筑工程竣工結(jié)算的確定與調(diào)整;建筑工程施工成本的構(gòu)成;建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用;材料采購和保管;施工機械設(shè)備配置的方法;大型施工機械設(shè)備的生產(chǎn)能力;勞務(wù)用工管理;勞動力配置的方法。

　　【分析預(yù)測】

　　(1)根據(jù)所提供的材料，計算某工程的合同價款，其計算依據(jù)有《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》等。

　　(2)根據(jù)所提供的材料，分析建設(shè)工程合同采用的是計價方式為固定價格合同、可調(diào)價格合同，還是成本加酬金合同。

　　(3)根據(jù)所提供的材料，計算建設(shè)工程合同的預(yù)付款、承包商應(yīng)得到的進度款，在計算過程中可能會涉及合同價款的調(diào)整。

　　(4)根據(jù)所提供的材料，計算綜合單價，并計算竣工結(jié)算價款。

　　(5)根據(jù)所提供的材料，計算費用偏差、進度偏差、費用績效指數(shù)、進度績效指數(shù)，并對其加以分析。

　　(6)建筑工程施工投資管理的內(nèi)容經(jīng)常與建筑工程施工進度管理、建筑工程施工合同管理的內(nèi)容結(jié)合而出案例分析題。

　　(7)根據(jù)所提供的材料，分析判斷建筑工程施工機械設(shè)備和勞動力管理是否符合相關(guān)規(guī)定。

　　【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日，工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。

　　合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：2009年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。

　　事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。

　　事件3：截止2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。

　　事件4：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。

　　事件5：工程竣工后，項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成為直接工程費4309.20萬元，措施費440.80萬元，規(guī)費11.02萬元，企業(yè)管理費332.17萬元(其中，施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。

　　【問題】

　　1.事件1中，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。

　　2.事件2中，施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?

　　3.事件3中，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。

　　4.事件4中，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?

　　5.按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。

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