第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
第51題 關于成本加酬金合同的特點和應用,下列說法正確的是( )。
A. 采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制
B. 采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制
C. 該計價方式不宜用于項目管理合同
D. 該計價方式不宜用于施工總承包管理合同
【正確答案】:A試題解析:在國際上,項目管理合同、咨詢服務合同、施工總承包管理合同或CM模式,多采用成本加酬金合同方式。采用成本加酬金合同時,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險主要由業(yè)主承擔,因此對業(yè)主的投資控制很不利。
第52題 施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上,提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后,才能進行工程隱蔽或下道工序的施工,這種作業(yè)屬于( )的施工作業(yè)。
A. 見證點
B. 待驗點
C. 通驗點
D. 審時點
【正確答案】:B試題解析:凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上,提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后,才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機構檢查驗收合格,不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。
第53題 當網(wǎng)絡計劃關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇( )的工作進行調(diào)整。
A. 資源強度小或直接費用高
B. 資源強度小或費用低
C. 資源占用量大或直接費用高
D. 資源占用量小或直接費用高
【正確答案】:B試題解析:當計算工期不能滿足計劃工期時,可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間,以滿足計劃工期要求。在選擇縮短時間的關鍵工作時,宜考慮下述因素:
(1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作;
(2)有充足備用資源的工作;
(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作。
第54題 建設工程進度控制是一個動態(tài)的管理過程,其正確的工作程序為( )
A. 編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B. 編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證
C. 目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
D. 目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃
【正確答案】:D試題解析:建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它包括:
(1)進度目標的分析和論證,其目的在于論證進度目標是否合理,若經(jīng)過科學論證,目標不可能實現(xiàn),就必須要調(diào)整目標;
(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃;
(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,如有偏差,則采取糾偏措施,必要時調(diào)整進度計劃。
第55題 某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元,已完成工程計劃施工成本45萬元,已完成工程實際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是( )。
A. 成本超支3萬元,進度拖延5萬元
B. 成本超支3萬元,進度拖延3萬元
C. 成本節(jié)約2萬元,進度提前5萬元
D. 成本節(jié)約2萬元,進度提前3萬元
【正確答案】:A試題解析:成本偏差=已完工程計劃施工成本-已完工程實際施工成本=45-48=-3,成本偏差為負,表示項目運行超支3萬元;進度偏差=已完工作計劃成本-計劃工作計劃成本=45-50=-5,計劃成本為負,表示進度延誤5萬元。因此,正確答案為A。
第56題 投標人在研究招標文件的同時,需要展開詳細的調(diào)查研究,不包括( )。
A. 市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查
B. 工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查
C. 工程業(yè)主方的調(diào)查
D. 工程監(jiān)理公司的調(diào)查
【正確答案】:D試題解析:投標人在研究招標文件的同時,需要展開詳細的調(diào)查研究,包括:市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查、工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察以及工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查。
第57題 下列偏差分析的表達方法中,反映的信息量少的是( ),它一般在項目的較高管理層應用。
A. 橫道圖法
B. 表格法
C. 曲線法
D. 因素分析法
【正確答案】:A試題解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用。
第58題 在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)( )審核、簽認后報建設單位。
A. 總工程師
B. 總監(jiān)理工程師
C. 項目經(jīng)理
D. 施工現(xiàn)場負責人
【正確答案】:B試題解析:按照我國建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,施工承包單位必須填寫《施工組織設計(方案)報審表》并附施工組織設計(方案),報送項目監(jiān)理機構審查。在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。
第59題 下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是( )。
A. 文件
B. 協(xié)商和溝通
C. 文件和資料控制
D. 運行控制
【正確答案】:D試題解析:職業(yè)健康安全管理體系核心要素包括以下10個要素:職業(yè)健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃;法規(guī)和其他要求;目標;結(jié)構和職責;職業(yè)健康安全管理方案;運行控制;績效測量和監(jiān)視;審核;管理評審。
第60題 ( )是組織最高管理者得質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。
A. 質(zhì)量手冊
B. 合同委托書
C. 質(zhì)量方針
D. 質(zhì)量控制體系
【正確答案】:C試題解析:質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。在質(zhì)量方針的指導下,通過組織的質(zhì)量手冊、程序性管理文件、質(zhì)量記錄的制定,并通過組織制度的落實、管理人員與資源的配置、質(zhì)量活動的責任分工與權限界定等,形成組織質(zhì)量管理體系的運行機制。
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