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    2014年一級(jí)建造師《建筑工程》考前必做第一套

    來(lái)源:考試吧 2014-09-10 9:06:34 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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    第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
    第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
    第 4 頁(yè):案例分析
    第 5 頁(yè):參考答案

      三、案例分析題(共5題.( 一)、(二)、(三)題各20 分,(四)、(五) 題各30 分)

      (1) :

      (1)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的,旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理的文件。兩者關(guān)系密切,實(shí)施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進(jìn)行編制,并貫徹規(guī)劃大綱構(gòu)相關(guān)精神,對(duì)規(guī)劃大綱確定的目標(biāo)和決策作出更具體的安排,以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。

      (2)承包單位的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整,其中缺少施工方案和資源供應(yīng)計(jì)劃這兩方面的內(nèi)容。另外,施工項(xiàng)目組織構(gòu)架、文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃屬于施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中的內(nèi)容,不應(yīng)包含在項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中。屬于多余內(nèi)容,應(yīng)予去除。(2) :

      (1)網(wǎng)絡(luò)圖中錯(cuò)誤:有多余虛工作;節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù);箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào),邏輯關(guān)系錯(cuò)誤。

      改正如下。

      該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期等于計(jì)算工期:TP=23d.

      (2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用程序:準(zhǔn)備階段;繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段;時(shí)問(wèn)參數(shù)計(jì)算與確定、關(guān)鍵線路;編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;優(yōu)化并確定正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;實(shí)施、調(diào)整與控制階段;結(jié)束階段。

      (3)施工網(wǎng)絡(luò)圖的排列方式有:混合排列法、按施工段排列法、按樓層排列法、按施工單位或按專業(yè)排列法、按棟號(hào)排列法、按室內(nèi)外排列法。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是按施工段排列法。

      (4)關(guān)鍵線路的確定方法有:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止,線路時(shí)間最長(zhǎng);從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止,各項(xiàng)工作的計(jì)算總時(shí)差最小。

      本例關(guān)鍵線路有一條:l—2—3—4—8—9—12—13—14.

      (5)累計(jì)完成造價(jià):A+D+4/5B+2/3C=2+4+10*4/5+6*2/3=18萬(wàn)元

      到第5周末應(yīng)完踐的預(yù)算造價(jià)可從圈中分析,應(yīng)完成A、B、C、D,故,A+B+C+D=2+10+6+4=22萬(wàn)元

      根據(jù)凈值法計(jì)算公式,進(jìn)度偏差為:SV=BCWP/BCWS=18-22=-4萬(wàn)元,即進(jìn)度延誤4萬(wàn)元。

      進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為SPI=BCWP/BCWS=18÷22=0.818=81.8%,即完成計(jì)劃的81.8%。

      (6) 工作A實(shí)際進(jìn)度正常,不影響工期工作B實(shí)際進(jìn)度拖后一周,由于B工作是關(guān)鍵工作。故其實(shí)際進(jìn)度使工期延長(zhǎng)一周;工作C實(shí)際進(jìn)度拖后一周,由于C工作總時(shí)差為一周,故其實(shí)際進(jìn)度對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期不造成影響;工作D實(shí)際進(jìn)度正常,不影響工期

      (3) :

      根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,承包商對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;承包商應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或減少粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物(建筑垃圾、生活垃圾)及噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的污染和危害;在城市市區(qū)的建設(shè)工程中,承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋。

      (2)施工噪聲控制要求內(nèi)容如下:①建成區(qū)內(nèi)的新建項(xiàng)目,建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包商應(yīng)采用低噪聲的工藝和施工方法;②建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí),承包商應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào),核準(zhǔn)后方能開(kāi)工;③在城市建成區(qū)內(nèi),禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪聲的建筑施工作業(yè)(中午12時(shí)至下午2時(shí),晚上ll時(shí)至第二天早上7時(shí))。

      2.(1)承包商在施工過(guò)程中進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的主要措施如下:(4) :

      (1)中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:①能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低,但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

      (2)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.(5) :

      (1)由于該項(xiàng)目的施丁圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全,因而其標(biāo)底可采用工料單價(jià)法或綜合單價(jià)法進(jìn)行編制。

      (2)本項(xiàng)目征地工作尚未全部完成,尚不具備施工招標(biāo)的必要條件,因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。不應(yīng)編制兩個(gè)標(biāo)底,根據(jù)規(guī)定,一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底,不能對(duì)不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

      (3) 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下:①落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;②落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;③確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;④根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患;⑤及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

      (4)根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系如下:①建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)總責(zé);②總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù),總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任;③分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。本案例中總包單位未就施工方案向分包公司做說(shuō)明,是總包單位沒(méi)有盡到自己的職責(zé),應(yīng)當(dāng)由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

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