久久免费视频91,青青草原影院伊人,国产剧情在线播放一区二区,亚欧日韩欧美一区

<menu id="meme2"><acronym id="meme2"></acronym></menu>
  • <dfn id="meme2"><code id="meme2"></code></dfn>
    <tbody id="meme2"><td id="meme2"></td></tbody>
  • <menu id="meme2"><acronym id="meme2"></acronym></menu>
  • 首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
    您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程施工管理 > 正文

    2022年二級建造師《施工管理》考點習(xí)題精選4

    來源:考試吧 2022-4-2 15:38:18 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
    考試吧整理了:“2022年二級建造師《施工管理》考點習(xí)題精選”,更多2022年二級建造師考試模擬試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。

      >>>>> 2022年二級建造師《施工管理》考點習(xí)題精選匯總最新文章

      1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應(yīng)(  )。

      A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)

      B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

      C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

      D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

      【答案】C

      【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時,除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定:①工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減,必合同約定國度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。

      2.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的(  )計算。

      A.臺班費

      B.臺班折舊費

      C.臺班費與進(jìn)出場費用

      D.市場租賃價格

      【答案】B

      【解析】施工機械使用費的索賠包括:由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算,如系租賃設(shè)備,一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào) 出費的分?jǐn)傆嬎?如系承包商自有設(shè)備,一般按臺班折舊計算,而不能按臺班費計算。因臺班包括了設(shè)備使用費。

      3.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程,項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(  )項目的任務(wù)。

      A.業(yè)主

      B.總承包方

      C.設(shè)計方

      D.監(jiān)理方

      【答案】A

      【解析】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。

      4.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法,錯誤的是(  )。

      A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)

      B.編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇

      C.項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

      D.項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進(jìn)場計劃

      【答案】D

      【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇;②建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇,它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進(jìn)進(jìn)度。

      5.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括(  )。

      A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

      B.確定施工的總體部署

      C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

      D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

      【答案】C

      【解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

      6.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(  )。

      A.控制性

      B.指導(dǎo)性

      C.實施性

      D.競爭性

      【答案】C

      【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排:實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

      7.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法特點的說法,正確的是(  )。

      A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

      B.適用于手工編制進(jìn)度計劃

      C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

      D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

      【答案】B

      【解析】橫道圖進(jìn)度計劃法表達(dá)方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括:①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式時行,其工作時較大;⑤驗證以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

      8.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差,則該工作(  )。

      A.心定影響其緊后工作的最早開始

      B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

      C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲

      D.心定影響工程總工期

      【答案】A

      【解析】工作的自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差,則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。

      9.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是(  )。

      A.施工勞動力需求計劃

      B.施工物資需要計劃

      C.施工任務(wù)委托合同

      D.項目監(jiān)理規(guī)劃

      【答案】C

      【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;②組織施工進(jìn)度計劃的實施;③施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計劃能行以實施,施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

      10.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(  )等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

      A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

      B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

      C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

      D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

      【答案】B

      【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

      11.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和(  )。

      A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

      B.施工質(zhì)量成本計劃

      C.項目施工質(zhì)量控制方法

      D.項目施工質(zhì)量記錄

      【答案】A

      【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標(biāo)來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

      12.在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是(  )。

      A.程序文件

      B.質(zhì)量計劃

      C.質(zhì)量記錄

      D.質(zhì)量方針

      【答案】A

      【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序,不合格品控制程序,審核程序,預(yù)防措施控制程序,糾正措施控制序等。

      13.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的(  )。

      A.目測法

      B.實測法

      C.現(xiàn)貨試驗法

      D.無損檢測法

      【答案】B

      【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等。

      14.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是(  )。

      A.檢驗批

      B.工序

      C.分部工程

      D.分項工程

      【答案】A

      【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量,就要把整個工程逐級劃分為單位工程,分部工程、分項工程和檢驗批,并分級進(jìn)行編號,據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。

      15.施工項目竣工質(zhì)量驗收時,如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是(  )。

      A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗收結(jié)論

      B.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗收

      C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論

      D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論

      【答案】B

      【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收,必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

    掃描丨長按二維碼幫助二建考試備考
    獲取2022考試資訊
    獲取二建考試試題
    了解歷年真題試卷
    了解10頁精華點題

    萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫二級建造師考試"

      相關(guān)推薦:

      2022年二級建造師《各科目》備考 如何抓住重點?

      2022年二建考試《各科目》各章節(jié)學(xué)習(xí)重點及分值匯總

      2022年二級建造師《各科目》案例分析練習(xí)題匯總

      2022年二級建造師《各科目》備考速記口訣匯總

      歷年二級建造師考試真題及答案|解析|估分|下載

    直播 主講
    老師
    導(dǎo)學(xué)
    規(guī)劃班
    導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
    直播 1小時/科
    課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
    課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
    零基礎(chǔ)
    預(yù)學(xué)班
    零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
    直播 4小時/科
    課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
    課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
    私教
    精講班
    私教精講班
    直播 24-39小時/科
    課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
    沖刺
    備考指導(dǎo)
    沖刺備考指導(dǎo)
    直播 0.5小時/科
    課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
    課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
    考點
    鎖分班
    考點鎖分班
    直播 9-18小時/課
    課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
    課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
    高頻
    刷題班
    高頻刷題班
    直播 9小時/科
    課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
    課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
    案例專項
    突破班
    案例專項突破班
    直播 9小時/科
    課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
    課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
    密卷
    點題班
    密押點題班
    直播 9小時/科
    課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
    通關(guān)
    必背班
    通關(guān)必背班
    直播 3小時/科
    課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
    課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
    應(yīng)試
    技巧班
    應(yīng)試技巧班
    直播 0.5小時/科
    課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
    課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
    密訓(xùn)
    提分班
    密訓(xùn)提分班
    直播 1.5小時/科
    課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
    課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
    報名
    下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
    課時安排 直播
    1小時/科
    直播
    4小時/科
    直播
    24-36小時/科
    直播
    0.5小時/科
    直播
    9-18小時/科
    直播
    9小時/科
    直播
    9小時/科
    直播
    9小時/科
    直播
    3小時/科
    直播
    0.5小時/科
    直播
    1.5小時/科
    施工管理 二師兄
    牛魔王
    / 報名
    法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
    建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
    市政實務(wù) 白象 / 報名
    機電實務(wù) 黃獅 / 報名
    公路實務(wù) 白象 / 報名
    水利水電實務(wù) 黃獅 / 報名
    在線課程
    2025年
    無憂取證班
    68%學(xué)員選擇
    2025年
    AI私塾班
    32%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
    ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
    ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
    ④希望一次順利通過全部考試
    ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
    ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
    ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
    ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
    在線課程
    2025年
    無憂取證班
    68%學(xué)員選擇
    2025年
    AI私塾班
    32%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
    ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
    ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
    ④希望一次順利通過全部考試
    ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
    ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
    ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
    ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
    AI私塾
    基因
    提分
    模式
    導(dǎo)學(xué)入門
    導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
    導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
    直播 1小時/科
    課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
    課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
    夯實基礎(chǔ)
    零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
    零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
    直播 4小時/科
    課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
    課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
    私教精講班
    私教精講班
    直播 24-39小時/科
    課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
    AI智能課后作業(yè)
    AI智能課后作業(yè)
    課后練習(xí)
    課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
    課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
    鞏固提分階段
    沖刺備考指導(dǎo)
    沖刺備考指導(dǎo)
    直播 0.5小時/科
    課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
    課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
    考點鎖分班
    考點鎖分班
    直播 9-18小時/科
    課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
    課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
    高頻刷題班
    高頻刷題班
    直播 9小時/科
    課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
    課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
    案例專項突破班
    案例專項突破班
    直播 9小時/科
    課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
    課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
    考前沖刺階段
    密卷點題班1
    密卷點題班1
    直播 3小時/科
    課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
    密卷點題班2
    密卷點題班2
    直播 3小時/科
    課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
    課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
    密卷點題班3
    密卷點題班3
    直播 3小時/科
    課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
    課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
    通關(guān)必背班
    通關(guān)必背班
    直播 3小時/科
    課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
    課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
    終極搶分階段
    應(yīng)試技巧班
    應(yīng)試技巧班
    直播 0.5小時/科
    課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
    課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
    密訓(xùn)提分班
    密訓(xùn)提分班
    直播 1.5小時/科
    課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
    課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
    VIP美題·智能刷題 ★★★
    三星題庫
    每日一練
    每日錯題榜
    教材同步
    ★★★★
    四星題庫
    真題題庫
    模擬題庫
    章節(jié)刷題
    ★★★★★
    五星題庫
    高頻?
    大數(shù)據(jù)易錯
    VIP密訓(xùn)
    真題視頻解析
    輔助功能
    練習(xí)工具
    VIP配套資料 配套資料
    (電子版)
    電子書-通關(guān)攻略
    電子書-極致真題
    備考一點通
    課程講義
    全程學(xué)習(xí)計劃書
    五年真題集錦
    速記口訣
    考前5頁紙
    VIP旗艦
    服務(wù)
    人工助學(xué)服務(wù) 一對一授課老師答疑
    一對一班主任督學(xué)
    學(xué)員交流群
    (AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
    PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
    大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
    學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計
    官網(wǎng)查分服務(wù)
    VIP勛章
    節(jié)點嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計時提醒
    VIP直播日歷
    上課提醒
    便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
    手機、平板、電腦多平臺聽課
    無限次離線回放
    課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
    協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費重學(xué)!協(xié)議>>
    增值內(nèi)容 贈送2024年【強化精講班】模塊 贈送2024年【強化精講班】模塊
    官方定價 全科:6280
    單科:2980(實務(wù))
    單科:2780(公共)
    全科:4880
    單科:2380(實務(wù))
    單科:2180(公共)
    文章搜索
    萬題庫小程序
    萬題庫小程序
    ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
    ·免費真題 ·?荚囶}
    微信掃碼,立即獲!
    掃碼免費使用
    施工管理
    共計1002課時
    講義已上傳
    7344人在學(xué)
    工程法規(guī)
    共計1163課時
    講義已上傳
    11529人在學(xué)
    建筑工程
    共計1569課時
    講義已上傳
    32397人在學(xué)
    市政工程
    共計1578課時
    講義已上傳
    106503人在學(xué)
    機電工程
    共計1161課時
    講義已上傳
    19426人在學(xué)
    推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
    掃一掃,下載萬題庫
    手機學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
    版權(quán)聲明:如果二級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本二級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
    點擊
    咨詢
    掃碼添加微信
    咨詢二建備考詳情
    官方
    微信
    掃描關(guān)注二建微信
    領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
    報名
    查分
    掃描二維碼
    關(guān)注二建報名查分
    看直播 下載
    APP
    下載萬題庫
    領(lǐng)精選6套卷
    萬題庫
    微信小程序
    幫助
    中心
    選課
    報名
    文章責(zé)編:houwenjing