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    2019年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案(21-30題)

    來源:考試吧 2019-5-25 15:01:01 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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      21.【題干】根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于( )。

      【選項(xiàng)】

      A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

      B.專項(xiàng)施工方案

      C.現(xiàn)場處置方案

      D.危大工程預(yù)案

      【答案】A

      【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。P207

      【考點(diǎn)】

      22.【題干】縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3萬元以下罰款的情形是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

      B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

      C.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案

      D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

      【答案】C

      【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施,導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并依法給予行政處罰。P209

      【考點(diǎn)】

      23.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同

      B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系

      C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

      D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后,才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施下場地

      【答案】B

      【解析】分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。P246

      【考點(diǎn)】

      24.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

      B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收

      C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

      D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見

      【答案】D

      【解析】竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

      (1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見。

      (2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

      (3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署竣工驗(yàn)收意見。

      (4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。P44

      【考點(diǎn)】

      25.【題干】如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯(cuò)誤是( )。

      

    2019年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案已更新

      【選項(xiàng)】

      A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤

      B.工作編號(hào)重復(fù)

      C.存在多余節(jié)點(diǎn)

      D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

      【答案】

      【解析】

      【考點(diǎn)】

      26.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

      B.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更

      C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

      D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示

      【答案】C

      【解析】承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定情形的可向監(jiān)理人提出書面變更建議。監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。P260

      【考點(diǎn)】

      27.【題干】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的( )。

      【選項(xiàng)】

      A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

      B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

      C.風(fēng)險(xiǎn)保留

      D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

      【答案】

      【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。P40

      【考點(diǎn)】

      28.【題干】當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前,但業(yè)主不要求提前工期時(shí),適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

      B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系

      C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

      D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用

      【答案】C

      【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,按新計(jì)劃實(shí)施。一建管理教材。P145

      【考點(diǎn)】

      29.【題干】下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.施工實(shí)驗(yàn)記錄

      B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄

      C.材料設(shè)備進(jìn)場記錄

      D.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄

      【答案】C

      【解析】

      【考點(diǎn)】

      30.【題干】關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。

      【選項(xiàng)】

      A.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

      B.支付個(gè)分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位

      C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)

      D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外,還可賺總包與分包之間的差價(jià)

      【答案】A

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    ④希望一次順利通過全部考試
    ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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    ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
    ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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    課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
    課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
    高頻刷題班
    高頻刷題班
    直播 9小時(shí)/科
    課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
    課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
    案例專項(xiàng)突破班
    案例專項(xiàng)突破班
    直播 9小時(shí)/科
    課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
    課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
    考前沖刺階段
    密卷點(diǎn)題班1
    密卷點(diǎn)題班1
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    密卷點(diǎn)題班2
    密卷點(diǎn)題班2
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
    課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    密卷點(diǎn)題班3
    密卷點(diǎn)題班3
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
    課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    通關(guān)必背班
    通關(guān)必背班
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
    課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
    終極搶分階段
    應(yīng)試技巧班
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    直播 0.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
    課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
    密訓(xùn)提分班
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    直播 1.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
    課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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