工程概況及編制

　　工程概況和特點分析是對整個建設(shè)項目的總說明、總分析，一般應包括以下內(nèi)容：

　　1、工程性質(zhì)、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、總期限、分期分批投入使用的工程和工期、總占地面積、建筑面積、主要工種工程量;設(shè)備安裝及其噸數(shù);總投資;建筑安裝工程量、工廠區(qū)和生活區(qū)的工作量;生產(chǎn)流程和工藝特點;建筑結(jié)構(gòu)類型、新技術(shù)、新材料和復雜程序的應用情況。

　　2、建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。如氣象、水文、地質(zhì)和地形情況，包括位置、地形、工程地質(zhì)、不同深度的土壤分析、凍結(jié)期與凍層厚、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季時間，主導風向、風力、地震裂度等;能為該項目服務的施工單位及人力和機械設(shè)備情況;工程的材料來源、供應情況;建筑構(gòu)件的生產(chǎn)能力;交通運輸及其能夠提供給工程施工用的勞動力、水、電和建筑物等情況。

　　3、施工條件。包括“三通一平”情況、材料及預制加工品的供應情況、施工單位的機械、運輸、勞動力和企業(yè)管理情況等。

　　施工部署及編制

　　施工部署是施工項目管理實施規(guī)劃中對整個建設(shè)項目全局做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決影響建設(shè)全局的重大戰(zhàn)略問題。在施工部署中，要闡述國家和主管部門對建設(shè)項目的要求，以及建設(shè)項目的性質(zhì)，并確定各建筑物總體安裝施工程序。施工部署由于建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件的不同，其施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點也不相同。其主要內(nèi)容包括：確定工程開展程序、擬定主要工程項目施工方案、明確施工任務劃分與組織安排、編制施工準備工作計劃等。

　　1、確定工程開展程序

　　確定建設(shè)項目中各項工程合理的開展程序是關(guān)系到整個建設(shè)項目能否盡快投產(chǎn)使用的重要問題，因此，根據(jù)建設(shè)項目總目標的要求，確定工程施工開展程序時，應主要考慮以下幾點：

　　(1)在保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè)，既可使具體項目迅速建成，盡早投人使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量、降低工程成本。充分發(fā)揮國家基本建設(shè)投資的效果。一般大中型工業(yè)建設(shè)項目都應該在保證工期的前提下分期分批建設(shè)。至于分幾期施工，各期工程包含哪些項目，則要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、技術(shù)資源情況來確定。例如，一個大型火力發(fā)電廠工程按其工藝過程大致可分為熱工系統(tǒng)、燃料供應系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、全廠性交通及公用工程生活福利系統(tǒng)等部分，每個系統(tǒng)都包括許多的工程項目，建設(shè)周期為4～7年。我國某大型火力發(fā)電廠工程，由于技術(shù)、資金、原料供應等原因，工程分兩期建設(shè)。一期工程安裝兩臺20萬千瓦國產(chǎn)汽輪發(fā)電機組和各種輔助生產(chǎn)、交通、生活福利設(shè)施。建成投產(chǎn)兩年后，繼續(xù)建設(shè)二期工程，安裝一臺60萬千瓦國產(chǎn)汽輪發(fā)電機組，最終形成了100萬千瓦的發(fā)電能力。

　　對于小型企業(yè)或大型建設(shè)項目的某個系統(tǒng)，由于工期較短或生產(chǎn)工藝的要求，亦可不必分期分批建設(shè)，采取一次性建成投產(chǎn)。

　　(2)統(tǒng)籌安排各類項目施工程序。對于大型工業(yè)項目來說，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，分為主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬生產(chǎn)系統(tǒng)等。

　　在安排主體工程的施工程序時，應考慮以下幾個因素：

　　1)保證各專業(yè)工程生產(chǎn)流程的合理性;

　　2)盡量利用已開工生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力;

　　3)確定各系統(tǒng)工程施工所需的合理工期;

　　4)分期建設(shè)時，須先期投產(chǎn)系統(tǒng)的主體工程優(yōu)先安排。

　　對輔助、附屬工程的施工程序安排，既要考慮生產(chǎn)時為企業(yè)服務，又要考慮在基建施工時為施工服務的可能性，一般把某些輔助工程安排在主體工程之前，這樣既可為生產(chǎn)準備服務，又可為施工服務。

　　(3)所有工程項目均應按照先地下、后地上;先土建、后安裝;先高空、后地面;先安裝設(shè)備、后進行管道、電氣安裝;先安裝重、高、大設(shè)備，后安裝一般設(shè)備;先安裝干管、后安裝支管;先大管、后小管;先里面、后外面的順序。

　　(4)要考慮季節(jié)對施工的影響。例如，室外作業(yè)的設(shè)備安裝應避開冬雨季施工，以免因雨季及冬季施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的制約而影響工期。

　　2、擬定主要工程項目施工方案

　　施工項目管理實施規(guī)劃擬定一些主要項目的施工方案。這些項目通常是建設(shè)項目中安裝工程量大、施工難度大、工期長，對整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵性作用的安裝工程，以及全場范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項工程。擬定主要工程項目安裝施工方案的目的是為了進行技術(shù)和資源的準備工作，同時也是為了施工順利進行和現(xiàn)場的合理布局。其內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機械設(shè)備等。

　　對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進性與合理性。在各個專業(yè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)，減少其拆、裝、運輸次數(shù)，做到工序合理，工藝標準合適，選用的機具、檢測器具要與工程項目相適應。對于輔助配套機械，其性能應與主導機械相適應，以充分發(fā)揮主導施工機械的工作效率。

　　施工技術(shù)方案的選用是否先進、合理、經(jīng)濟，直接影響著工程質(zhì)量、施工工期和工程成本，因此一定要在多種施工方案中進行技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇在技術(shù)上是先進的，能夠保證工程質(zhì)量、且工期合理，在成本費用上是經(jīng)濟的最優(yōu)方案。

　　3、明確施工任務劃分與組織安排

　　在明確施工項目管理組織的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務，明確總包與分包的關(guān)系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導機構(gòu)和職能部門，確定綜合的、專業(yè)的施工組織，明確各施工單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，劃分施工階段，確定各施工單位分期分批的主導施工項目和穿插施工項目。

　　4、編制施工準備工作計劃

　　施工準備工作的計劃內(nèi)容包括：

　　(1)按照建筑總平面圖做好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，設(shè)置永久性測量標志，為放線定位作好準備;

　　(2)了解和掌握施工圖設(shè)計意圖和擬采用的新工藝、新材料、新技術(shù);

　　(3)安排好場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水電氣來源及其引入方案;

　　(4)研究有關(guān)施工技術(shù)措施并組織進行試驗和職工培訓工作;

　　(5)組織材料、設(shè)備、構(gòu)件、加工品、機具等的計劃、訂貨、生產(chǎn)和加工制作等。

　　(6)安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)。

　　施工方案的編制

　　施工方案是施工項目管理實施規(guī)劃的核心。其主要內(nèi)容包括確定施工流向和設(shè)備運輸及裝卸方法、現(xiàn)場組裝與焊接方法、吊裝與檢測方法、調(diào)整與試車方法、選擇施工機械設(shè)備、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析等內(nèi)容。