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    2010造價工程師《理論與法規(guī)》高分突破題(1)

    為幫助各位考生順利通過2010年造價師考試,考試吧特整理了“2010年造價工程師考試《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》高分突破試題”供廣大學(xué)員參考使用。預(yù)祝各位取得好成績!

      1.下列工程中,屬于分部工程的是( )。

      A.土方開挖工程

      B.電梯工程

      C.玻璃幕墻工程

      D.模板工程

      2.在工程項目風(fēng)險級別分析中,常用的分析方法是( )。

      A.ABC分類法

      B.因果分析法

      C.60管理法

      D.控制圖法

      3.根據(jù)我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定,項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( )。

      A.項目風(fēng)險因素識別一覽表

      B.項目組織結(jié)構(gòu)

      C.項目投標(biāo)報價策略

      D.施工合同策略

      4.下列關(guān)于工程項目管理組織機構(gòu)形式的表述中正確的是( )。

      A.直線制組織機構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明,但信息傳遞路線長

      B.職能制組織機構(gòu)中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務(wù)管理

      C.直線職能制組織機梅中各職能部I1可以直接下達指令,信息傳遞路線短

      D.矩陣制組織機構(gòu)實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合具有較強的穩(wěn)定性

      5.世界銀行貸款項目的建設(shè)周期中各工作階段的正確順序是( )。

      A.項目選定、項目評估、項目準(zhǔn)備、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價

      B.項目評估、項目選定、項目談判、項日準(zhǔn)備、項目實施、項目總結(jié)評價

      C.項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價

      D.項目評估、項目選定、項目準(zhǔn)備、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價

      6.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。

      ----------------------------

      A.1

      B.2

      C.3

      D.4

      7.建設(shè)工程項目采用Partnerin9模式的特點有( )。

      A.Partnerin9協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議

      B.Partnerin9協(xié)議是工程合同文件的組成部分

      C.Partnerin9模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與

      D.Partnerin9模式強調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān)

      E.Partnerin9模式可以獨立于其他承包模式而存在

      8.工程項目管理組織活動的基本原理有( )。

      A.要素有用性的原理

      B.動態(tài)相關(guān)性原理

      C.主觀能動性原理

      D.客觀現(xiàn)實性原理

      E.規(guī)律效應(yīng)性原理

      9.工程項目風(fēng)險的識別方法包括( )。

      A.專家調(diào)查法

      B.財務(wù)報表法

      C.初始風(fēng)險清單法

      D.風(fēng)險調(diào)查法

      E.市場調(diào)查法

      10.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流入施工時的特點包括( )。

      A.各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)

      B.各施工工程在各施工段的流入節(jié)拍不全相等

      C.相鄰專業(yè)工作隊的流入步距不盡相等

      D.專業(yè)工作隊數(shù)小于施工工程數(shù)

      E.有些施工段之間可能有空閑時間

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    ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
    ④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
    ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
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