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    2022初級經(jīng)濟師補考《人力資源》案例題真題及答案

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      以下內(nèi)容來源于考生回憶,僅供參考~

      案例分析題(20小題)

      (一)某公司為滿足發(fā)展需要,重新制訂了績效考核體系,具體做法如下:在設(shè)計績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系時,首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標(biāo),隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重,并依據(jù)考核指標(biāo)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)。同時,公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體,以年度為周期運用量表法對從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進(jìn)行績效考核。

      81、該公司設(shè)計的績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容包括( )

      A.績效考核指標(biāo)權(quán)重

      B.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)

      C.績效考核目的

      D.績效考核指標(biāo)

      【答案】ABD

      【考點】第七章第二節(jié)績效考核指標(biāo)體系設(shè)計

      82、該公司設(shè)計績效考核體系的具體做法中,不恰當(dāng)?shù)氖? )

      A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重

      B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核

      C.以年度為周期對從事管理工作的員工進(jìn)行績效考核

      D.依據(jù)考核指標(biāo)的量化的考核指標(biāo)設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)

      【答案】AC

      【考點】第七章第二節(jié)績效考核指標(biāo)體系設(shè)計

      83.為了更全面地了解相關(guān)情況,該公司可以采用的其他績效考核主體包括()

      A.客戶

      B.員工自己

      C.稅務(wù)機構(gòu)

      D.同事

      【答案】ABD

      84.該公司采用量表法進(jìn)行績效考核時,可適用的具體考核技術(shù)包括()

      A.行為錨定法

      B.圖尺度評價法

      C.關(guān)鍵事件法

      D.強制分布法

      【答案】AB

      (二)2021年4月1日,張某跳槽到甲公司工作,由于2021年度業(yè)務(wù)十分繁忙,公司沒有安排張某休年休假,2022年4月10日,張某要求公司對其未休的年休假給予工資補償。已知,截至2022年4月30日,張某累計工作時間滿13年,2021年張某日平均工資收入為100元。

      85.2021年度,張某可以依法享受的年休假天數(shù)是()。

      A.10天

      B.8.5天

      C.20天

      D.15天

      【答案】A

      86.2021年度,張某可以向甲公司主張的年休假天數(shù)是()

      A.3天

      B.7.5天

      C.10天

      D.5.5天

      【答案】D

      87.公司應(yīng)當(dāng)向張某支付的2021年末休年休假報酬為()。

      A.750元

      B.1500元

      C.2250元

      D.2500元

      【答案】B

      88.關(guān)于公司安排張某休年休假方式的說法,正確的有()

      A.公司安排張某休年休假時,應(yīng)考慮張某本人的意思

      B.公司可以分段安排張某休年休假

      C.公司工作需要不能安排休年休假的,經(jīng)張某本人問意?梢圆话才艔埬承菽晷菁

      D.公司因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排張某年休假的,可以跨一至兩個年度安排

      【答案】ABC

      (三)李某大學(xué)畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用,雙方聘用合同中約定了試用期,并約定:“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位,可以解除聘用合同”。上班后,李某經(jīng)常曠工,一年內(nèi)累計達(dá)到20個工作日,單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同,在此期間,單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當(dāng)利益,據(jù)此對李某提出了警告處分,期限12個月。面對此種情況,李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了,于是提前30日書面通知事業(yè)單位,要求與單位解除聘用合同。

      89.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中,試用期應(yīng)當(dāng)?shù)募s定為()

      A.12個月以上

      B.6個月以上

      C.12個月

      D.6個月

      【答案】C

      【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

      90.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法,正確的是()

      A.可以解除,但必須經(jīng)單位集體研究決定

      B.不可以解除,因為李某是大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)

      C.可以解除,因為李某一年內(nèi)累計曠工已達(dá)15個工作日以上

      D.不可以解除,因為李某一年內(nèi)累計曠工未達(dá)到30個工作日以上

      【答案】D

      【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

      91.有關(guān)李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法,正確的是()

      A.解除合法,因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同

      B.解除非法,因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同

      C.解除非法,因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同

      D.解除合法,因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同

      【答案】B

      【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

      92.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說法,正確的是()

      A.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為3個月

      B.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為6個月

      C.該單位的處分合法

      D.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為9個月

      【答案】B

      【考點】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理

      (四)老張最近有點忙,他剛剛接任公司人力資源招聘主管崗位。公司就有兩名研發(fā)骨干離職,帶來不小影響。人力資源總監(jiān)要求他根據(jù)近期公司的人才流失和人才需求情況,盡快梳理招聘工作任務(wù),老張盤點了有關(guān)情況,認(rèn)為公司目前招聘需求主要有兩個方面。一是基層崗位人員不夠充實,公司近幾年都沒有招聘過基層員工。若再不招聘,預(yù)計未來將面臨人員斷檔。二是研發(fā)崗位空缺,需要盡快招聘到高質(zhì)量人才,現(xiàn)在正是研發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵時刻,公司等不起,老張梳理了聘需求并制訂計劃任務(wù)后。向領(lǐng)導(dǎo)匯報了招聘計劃,內(nèi)容包括了盡快根據(jù)研發(fā)需求招聘研發(fā)人才和同步制訂應(yīng)屆生招聘方案,人力資源總監(jiān)肯定了老張的想法思路,并提出:考慮到離職的研發(fā)骨干是無法承受高強度壓力而離職,甄選測試中要注意篩選出那些扛壓能力強的人才:在應(yīng)屆生招聘方面,要增加校園招聘的方式方法,不能簡單地到學(xué)校開完宜講會就結(jié)束了,收到總監(jiān)指示后,老張開始謀劃聘工作的具體開展方式。

      93為盡快霜聘高質(zhì)量的研發(fā)人才,老張應(yīng)采取的招募戰(zhàn)略有()

      A.高薪戰(zhàn)略

      B.開發(fā)戰(zhàn)略

      C.培訓(xùn)戰(zhàn)略

      D 廣泛搜尋戰(zhàn)略

      【答案】ACD

      【考點】第六章第一節(jié)招募

      94.為快速招到研發(fā)人才,老張應(yīng)選用的招募渠道有

      A 公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

      B.校園招募

      C.獵頭招募

      D.勞務(wù)派遣機構(gòu)

      【答案】BD

      【考點】第六章第一節(jié)招募

      95為在甄選測試中篩遠(yuǎn)出符合實際工作需要,抗壓能力強的人才,老張應(yīng)選用的測試方式有()。

      A.壓力面試

      B.工作樣本測試

      C.知識測試

      D.運動和身體能力測試

      【答案】BC

      【考點】第六章第一節(jié)招募

      96.為滿足人力資源總監(jiān)對校園招募工作的要求,老張可選的招募方式有()。

      A.到報紙和雜志發(fā)布招廣告

      B 工作現(xiàn)場參觀訪問計劃

      C.實習(xí)生計劃

      D.與高校就業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)系

      【答案】BC

      【考點】第六章第一節(jié)招募

      (五)剛剛大學(xué)畢業(yè)的小紅到某公司設(shè)計部工作,領(lǐng)導(dǎo)把她分配到一個由5個成員組成的設(shè)計團隊工作,并要求她首先熟悉公司的各種規(guī)章制度。小紅所在團隊的其他成員每天下午都會點一杯咖啡。為了和這些同事保持一致,即使不喜歡喝咖啡,小紅也跟隨大家一起點一杯咖啡喝,工作了一段時間后,小紅發(fā)現(xiàn)自己很喜歡團隊的氛圍,她發(fā)現(xiàn)當(dāng)大家一起工作時,工作的效率比自己單獨一個人工作高出不少。

      97.小從進(jìn)人公司到融入所在設(shè)計團隊要經(jīng)歷的時期有()。

      A. 規(guī)范期

      B.沖突期

      C.產(chǎn)出

      D.形成期

      【答案】ABCD

      98 小紅要熱歷的各頂規(guī)章制度于()

      A.團體規(guī)范

      B.正式規(guī)范

      C.非正式規(guī)范

      D.團體壓力

      【答案】AB

      【考點】第二章第一節(jié)團體的基本概念

      99.小紅跟隨別人點咖啡的行為屬于()。

      A.服從

      B.順從

      C.聽話

      D.從眾

      【答案】D

      【考點】第二章第一節(jié)團體的基本概念

      100、小紅與團隊一起工作時的效率比自己單獨一個人工作高,這種現(xiàn)象稱為()

      A.社會促進(jìn)

      B.團隊氛圍

      C.團隊極化

      D.社會懈怠

      【答案】A

      【考點】第二章第一節(jié)團體的基本概念


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