第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工期計(jì)劃包括：①確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。②根據(jù)所需要的資源和相關(guān)條件，估計(jì)各項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。③按照總進(jìn)度目標(biāo)編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃(一般采用橫道圖)，繪制工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析的計(jì)算和優(yōu)化。

　　(1)總工期計(jì)劃一般在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段確定。

　　(2)工期計(jì)劃的過程。工期計(jì)劃是隨著項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)的細(xì)化和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的深入經(jīng)歷總工期計(jì)劃、粗橫道圖、細(xì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖等過程。

　　二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　(一)進(jìn)度：是指項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中，只有消耗時(shí)間、人工、材料、資金等才能夠完成項(xiàng)目任務(wù)。

　　(二)項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍

　　(1)項(xiàng)目的各個(gè)階段。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅包括實(shí)施階段，還包括項(xiàng)目前期的 策劃階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、竣工驗(yàn)收階段和后期管理階段，即項(xiàng)目進(jìn)度控制涉及項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

　　(2)項(xiàng)目的各個(gè)組成部分。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，不論是紅線內(nèi)工程還是紅線外配套工程，

　　也不論是土建工程還是設(shè)備工程，都需要進(jìn)行進(jìn)度控制。

　　(3)影響進(jìn)度的各種因素。影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素很多，如人的因素、技術(shù)因 素、材料因素、設(shè)備因素、天氣因素、政治經(jīng)濟(jì)因素等。因此，進(jìn)度控制的一項(xiàng)重要工作是分析預(yù)測(cè)影響進(jìn)度的各種因素，提出預(yù)防措施，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(三)項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施

　　(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制。項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的關(guān)鍵是按質(zhì)、按時(shí)、按量地提供房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)施工圖等設(shè)計(jì)文件。

　　(2)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制。①實(shí)施進(jìn)度調(diào)整。②進(jìn)度控制。