第五節(jié)　企業(yè)經營決策方法

　　一、定性決策方法

　　掌握定性經營決策方法的構成：頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術和淘汰法。

　　掌握頭腦風暴法、德爾菲法的內容和運用;

　　熟悉名義小組技術、淘汰法的內容和運用。

　　二、定量決策方法

　　掌握定量決策方法的構成：分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策三類。

　　(一)確定型決策方法

　　1.掌握確定型經營決策方法的含義(在穩(wěn)定可控條件下進行決策)。

　　2.掌握確定型經營決策方法的構成：主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點法。

　　3.熟悉線性規(guī)劃法的內容、步驟和運用;掌握盈虧平衡法的公式和運用(教材例題)

　　(二)風險型決策方法

　　1.掌握風險型經營決策方法的含義(知道每個方案的不同結果和概率)。

　　2.掌握風險型經營決策方法的構成：決策收益表法和決策樹分析法。

　　3.掌握決策收益表法、決策樹分析法的內容、步驟和計算(教材例題);決策樹的構成和繪制。注意風險型決策的標準是損益期望值。

　　(三)不確定型決策方法

　　1.掌握不確定型經營決策方法的含義(知道每個方案的不同結果，但概率不可知)。

　　2.掌握不確定型經營決策方法的構成：樂觀原則(大中取大法)、悲觀原則(小中取大法)、折衷原則、后悔值原則(大中取小法)、等概率原則(萊普勒斯法)。

　　3.掌握各原則的內容、步驟和計算(教材例題)。

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