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    2011經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化輔導(dǎo)(32)

    考試吧整理了2011經(jīng)濟師考試《中級工商管理》強化輔導(dǎo),幫助考生備考2011年經(jīng)濟師考試。

      第三節(jié) 薪酬管理

      一、薪酬的概念、構(gòu)成與功能

      (一)熟悉薪酬的概念與構(gòu)成

      從最寬泛的角度觀察,薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成,掌握下圖中各項的具體內(nèi)容。

      (二)了解薪酬的功能

      薪酬的功能可以從員工、企業(yè)和社會三方面進行考察:

      1.薪酬對員工的功能:保障功能;激勵功能;調(diào)節(jié)功能

      2.薪酬對企業(yè)的功能:增值功能;改善用人活動功效的功能;協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能;促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能

      3.薪酬對社會的功能

      二、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程

      (一)了解企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則

      公平原則、競爭原則、激勵原則、量力而行原則、合法原則

      在公平原則中,注意外部公平、內(nèi)部公平、員工個人公平的含義。

      (二)了解影響企業(yè)薪酬制度的外在因素和內(nèi)在因素,區(qū)分哪些屬于外在因素,哪些屬于內(nèi)在因素

      (三)熟悉企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程

      1.明確現(xiàn)狀和需求——通過訪談與問卷調(diào)查方式進行。

      2.確定員工薪酬策略——薪酬策略由企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略決定。

      3.工作分析——通過工作分析編制出工作說明書。

      4.職位評價。

      5.等級劃分。

      6.建立健全配套制度。

      7.市場薪酬調(diào)查。

      8.確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。

      9.薪酬制定的實施與修正。

      三、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法

      (一)掌握基本薪酬制度的設(shè)計方法

      基本薪酬制度主要有以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計和以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計兩種方法。

      1.以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計:具體包括職位等級法、職位分類法、計點法和比較因素法四種。

      2.以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計:具體分為以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計和以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計。

      ●以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定;

      ●以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法比較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。

      (二)掌握激勵薪酬制度的設(shè)計方法

      主要包括:獎金制度的設(shè)計、員工持股制度的設(shè)計、員工分紅制度的設(shè)計。

      注意員工持股制度是利潤分享的重要形式。股票期權(quán)是員工持股制度的一種重要表現(xiàn)形式。股票期權(quán)和持有股票的共同點是,都可以激勵持有者的長期化行為,但股票期權(quán)的激勵作用更大,同時風(fēng)險也更大。

      (三)熟悉員工福利制度

      福利的提供與員工的工作績效及貢獻無關(guān)。福利具有維持勞動力再生產(chǎn)、激勵員工和促使員工忠實于企業(yè)的作用。

      福利的構(gòu)成:安全福利、保險福利、各種津貼、帶薪休假和其他福利

      (四)了解非經(jīng)濟性薪酬

      工作本身,工作環(huán)境,企業(yè)文化。

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