第二節(jié)　建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

　　一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

　　人們對潛在的意外損失進(jìn)行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而減少意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險(xiǎn)為我所用。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

　　風(fēng)險(xiǎn)管理事關(guān)企業(yè)存亡、風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)管理對決策的質(zhì)量有重大的影響、風(fēng)險(xiǎn)管理能減弱企業(yè)年利潤和現(xiàn)金流量的波動、做好風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于確定企業(yè)良好信譽(yù)，加強(qiáng)企業(yè)的社會地位

　　二、風(fēng)險(xiǎn)識別與衡量

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)辯識(6個步驟)

　　1.確認(rèn)不確定性的客觀存在

　　2.建立初步清單(表9-1)-辯識風(fēng)險(xiǎn)的操作起點(diǎn)

　　3.確立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測其結(jié)果-重點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)果

　　4.制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖(圖9-1)

圖9-1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖

　　曲線群中每一曲線均表示相同的風(fēng)險(xiǎn)，但不確定性或者說其發(fā)生的概率與潛在的危害有所不同，因此各條曲線所反映的風(fēng)險(xiǎn)程度也就不同。曲線離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大，潛在的危害與概率成反相關(guān)

　　5.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(框架形式——表9-2)

　　依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和可能的結(jié)果及彼此間可能發(fā)生的關(guān)系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類

　　表9-2 風(fēng)險(xiǎn)分類

　　6.建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要(表9-3)

　　表9-3 風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要清單范例