2010年中級經(jīng)濟師《中級工商管理》精選答疑總結（10.9更新）

　　學員提問：zjgszj

　　(四)某公司準備上一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)項目，項目的經(jīng)濟壽命為5年。項目固定資產(chǎn)投資：廠房為120萬，設備100萬，流動資金凈增加額50萬。采用直線法折舊，無殘值。項目終結固定資產(chǎn)按50萬出售。項目建成投產(chǎn)，預計年銷售額增加400萬，每年固定成本(不包含折舊)增加55萬，變動成本總額增加260萬。企業(yè)的所得稅稅率33%。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問題：

　　1. 該公司新項目建成后每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬

　　A 68.17

　　B 59.16

　　C 70.17

　　D 72.56

　　答案：A

　　解析：折舊=(120+100-50)/5=34萬 NCF=(400-55-260-34)(1-33%)+34=68.17

　　2. 該項目的平均報酬率為()

　　第一年到第四年每年都是68。17，只有第五年除了68。17之外，收回流動資金50萬，終結時出售了固定資產(chǎn)50萬，所以最后一年凈現(xiàn)金流量=68。17+50+50 從題目中哪里可以看出第一年到第四年每年都是68。17，

　　老師回答：

　　本案例分析題從第一個問題解析中，計算出第一年-第四年凈現(xiàn)金流量

　　即：NCF=(400-55-260-34)(1-33%)+34=68.17

　　祝學習愉快

　　學員提問：fujingyao

　　某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設新廠。據(jù)市場預測，產(chǎn)品銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3。有三種方案可供企業(yè)選擇：

　　方案1：新建大廠，需投資300萬元。據(jù)初步估計，銷路好時，每年可獲利100萬元;銷路差時，每年虧損20萬元。服務期為10年。

　　方案2：新建小廠，需投資140萬元。銷路好時，每年可獲利40萬元，銷路差時，每年仍可獲利30萬元。服務期為10年。

　　方案3：先建小廠，3年后銷路好時再擴建，需追加投資200萬元，服務期為7年，估計每年獲利95萬元。

　　問：哪種方案最好?

　　請問老師方案3的計算方法是怎樣的?方案3(結點③)的期望收益為：(0.7×40×3+0.7×465+0.3×30×10)-140=359.5(萬元)0.7×40×3代表什么意思?0.3×30×10這個方案3的等式是用方案2的等式計算的對嗎?為什么方案3的銷路差時是10年不是7年

　　老師回答：

　　方案3，因為先建小廠，所以即使銷路好前三年肯定也是每年獲利40萬×3年×0。7概率。

　　如果銷路差肯定不會擴建，10年一直都是每年獲利40，所以乘以10

　　祝學習愉快

　　學員提問：zjgszj

　　請問老師，我想問一下考慮知識產(chǎn)權費用因素，法律選擇的順序應該是什么，你的錄音講座中說是專利法第一，說是課本中有錯誤,但是課件中專利法卻在最后，您給我解答也是最后,到底順序是什么,所以請列出正確的順序，謝謝

　　老師回答：

　　您好，專利法第一是指它的申報費用最昂貴，所以在考慮費用因素時，法律選擇的順序把專利法放在最后。

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