1、 判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的(　)。

　　A.指揮權(quán)

　　B.決策權(quán)

　　C.監(jiān)督權(quán)

　　D.獎(jiǎng)懲權(quán)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　2、 (　)是依據(jù)職能劃分部門(mén)和依據(jù)產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分部門(mén)所組成的組織結(jié)構(gòu)。

　　A.直線制

　　B.事業(yè)部制

　　C.矩陣制

　　D.直線職能制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　3、 苦樂(lè)不均、忙閑不等而影響了工作人員的積極性和工作效率，是因?yàn)闆](méi)有遵循組織工作的()原則。

　　A.目標(biāo)統(tǒng)一

　　B.分工協(xié)作

　　C.責(zé)權(quán)一致

　　D.均衡性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　4、 最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法是(　)。

　　A.按人數(shù)劃分部門(mén)

　　B.按時(shí)間劃分部門(mén)

　　C.按職能劃分部門(mén)

　　D.按產(chǎn)品劃分部門(mén)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　5、 公司作為一個(gè)小型的中心組織，以合同為基礎(chǔ)，依靠其他商業(yè)組織進(jìn)行開(kāi)發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)或其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)是(　)。

　　A.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

　　B.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

　　D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　6、 (　)是指組織對(duì)其原有的價(jià)值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。

　　A.戰(zhàn)略變革

　　B.結(jié)構(gòu)變革

　　C.文化變革

　　D.物質(zhì)環(huán)境變革

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　7、 對(duì)組織成員施加影響，使組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的活動(dòng)稱(chēng)為管理的(　)職能。(2004年真題)

　　A.計(jì)劃

　　B.組織

　　C.控制

　　D.領(lǐng)導(dǎo)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　8、 (　)是指由于領(lǐng)導(dǎo)者自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力，是一種內(nèi)在的權(quán)力。

　　A.個(gè)人權(quán)力

　　B.職位權(quán)力

　　C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利

　　D.法定權(quán)利

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　9、 麥格雷戈提出的(　)是對(duì)“自我實(shí)現(xiàn)人”的概括。

　　A.“X理論”

　　B.“Y理論”

　　C.“超Y理論”

　　D.“Z理論”

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　10、 (　)的基本觀點(diǎn)是不存在一種適用于所有情況的、最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況選擇最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)方式理論

　　B.領(lǐng)導(dǎo)特性理論

　　C.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論

　　D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D