2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案 |題庫估分|對答案

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　　三、案例分析題

　　材料題

　　根據(jù)以下材料，回答81-84題

　　某企業(yè)生產(chǎn)一種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用累計(jì)編號(hào)法來確定產(chǎn)品在各車間生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為15臺(tái)，2024年10月應(yīng)出產(chǎn)到3500號(hào)，該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

　　81.【題干】該企業(yè)所運(yùn)用的累計(jì)編號(hào)法又稱為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.提前期法

　　B.量本利法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.平衡計(jì)分卡法

　　【答案】A

　　【解析】提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。故選A選項(xiàng)。

　　【考點(diǎn)】

　　82.【題干】該機(jī)械加工車間2024年10月出產(chǎn)產(chǎn)品累計(jì)號(hào)數(shù)為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.4500

　　B.3900

　　C.4000

　　D.4100

　　【答案】D

　　【解析】本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=3500+40×15=4100，故選D選項(xiàng)。

　　【考點(diǎn)】

　　83.【題干】該機(jī)械加工本間2024年10月投入的累計(jì)號(hào)數(shù)為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.4200

　　B.4700

　　C.5100

　　D.4300

　　【答案】B

　　【解析】本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量;

　　本車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期=40+40=80;

　　故本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=3500+80×15=4700，故選B選項(xiàng)。

　　【考點(diǎn)】

　　84.【題干】該企業(yè)運(yùn)用累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，該方法優(yōu)點(diǎn)為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.該方法可以自動(dòng)修改生產(chǎn)任務(wù)

　　B.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

　　C.該方法可以提高生產(chǎn)安全性

　　D.該方法可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

　　【答案】ABD

　　【解析】累計(jì)編號(hào)法的優(yōu)點(diǎn)：①各個(gè)車間可以平衡地編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(B選項(xiàng)正確)。②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況。③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改(A選項(xiàng)正確)。④可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性(D選項(xiàng)正確)。

　　【考點(diǎn)】

　　根據(jù)以下材料，回答85-88題

　　M公司為茶飲料生產(chǎn)企業(yè)，采用價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值制造活動(dòng)，采用波士頓矩陣分析產(chǎn)品的競爭力。在充分進(jìn)行內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，公司明確了戰(zhàn)略方向，該公司采用貼牌生產(chǎn)和特許經(jīng)營的形式與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。以期全面提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和市場競爭力。該公司積極研發(fā)新產(chǎn)品，具有甲、乙、丙、丁四種飲料產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的損益值(單位：百萬元)如下表所示：

　　85.【題干】M公司采用價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)，應(yīng)分析的輔助活動(dòng)為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.物流儲(chǔ)運(yùn)

　　B.原材料供應(yīng)

　　C.采購

　　D.技術(shù)開發(fā)

　　【答案】CD

　　【解析】企業(yè)價(jià)值鏈由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩部分構(gòu)成�；�本活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。故選CD選項(xiàng)。

　　86.【題干】M公司采用波士頓矩陣分析發(fā)現(xiàn)，某飲料的業(yè)務(wù)增長率低，市場占有率高，則該飲料位于矩陣的分區(qū)為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.瘦狗區(qū)

　　B.幼魚區(qū)

　　C.明星區(qū)

　　D.金牛區(qū)

　　【答案】D

　　【解析】波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“金�！薄笆莨贰薄坝淄�”“明星”四大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考，如圖1-7所示。市場占有率高，業(yè)務(wù)增長率低為金牛，故選D選項(xiàng)。

　　87.【題干】M公司與其他企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　C.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　D.營銷聯(lián)盟

　　【答案】CD

　　【解析】產(chǎn)品聯(lián)盟。兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價(jià)值。

　　營銷聯(lián)盟。許多企業(yè)通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。

　　由案例描述“該公司采用貼牌生產(chǎn)和特許經(jīng)營的形式與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟”，可知CD選項(xiàng)正確。

　　88.【題干】按照后悔值原則，M公司應(yīng)采取的方案為生產(chǎn)(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.乙飲料

　　B.丁飲料

　　C.丙飲料

　　D.甲飲料

　　【答案】C

　　【解析】后悔值原則計(jì)算過程：

　　第一步，計(jì)算后悔值，計(jì)算結(jié)果如下表，

　　第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分別為(13，9，6，10)。

　　第三步，按照大中取小的原則，從(13，9，6，10)中選一個(gè)最小的6，即對應(yīng)的是丙產(chǎn)品。故選C。

　　根據(jù)以下材料，回答89-92題

　　甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏，沐浴液，洗發(fā)水，香皂四類產(chǎn)品。其中，牙膏產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次，價(jià)格分別為50元，15元和6元。甲企業(yè)在原有沐浴液產(chǎn)品檔次基礎(chǔ)上，開發(fā)了兼具護(hù)膚功能，純天然的高檔沐浴液。同時(shí)，甲企業(yè)積極開拓護(hù)膚品市場，決定推出一種具有特殊功效的面霜。經(jīng)測算，生產(chǎn)這種面霜年固定成本為2400萬元，年變動(dòng)成本為1600萬元，成本加成率為20%。預(yù)計(jì)年銷售量為50萬瓶，該企業(yè)通過各種渠道大量投放廣告、突出宣傳其面霜含有豐富的SOD活性物質(zhì)，能有效抗衰老。

　　89.【題干】甲企業(yè)采用的產(chǎn)品組合策略為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.產(chǎn)品線延伸策略

　　B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

　　C.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略

　　D.縮減產(chǎn)品組合策略

　　【答案】AC

　　【解析】擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略。擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略包括增加產(chǎn)品組合的寬度、長度及深度。增加產(chǎn)品組合的寬度是指在原產(chǎn)品組合中增加一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類，擴(kuò)大經(jīng)營范圍;增加產(chǎn)品組合的長度及深度是指在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。甲企業(yè)積極開拓護(hù)膚品市場，決定推出一種具有特殊功效的面霜，屬于擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略，故C選項(xiàng)正確。

　　縮減產(chǎn)品組合策略。縮減產(chǎn)品組合策略包括減少產(chǎn)品組合的寬度、長度及深度。例如，取消一些需求疲軟或者企業(yè)營銷能力不足的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目等。

　　產(chǎn)品線延伸策略。產(chǎn)品線延伸策略具體有向上延伸、向下延伸和雙向延伸三種策略。向上延伸，即在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn);向下延伸，即在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn);雙向延伸，即在企業(yè)產(chǎn)品原有檔次的基礎(chǔ)上，既增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)又增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。甲企業(yè)在原有沐浴液產(chǎn)品檔次基礎(chǔ)上，開發(fā)了兼具護(hù)膚功能，純天然的高檔沐浴液，屬于產(chǎn)品線延伸策略。故A選項(xiàng)正確。

　　產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略。產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中。這就要求企業(yè)對產(chǎn)品線實(shí)施現(xiàn)代化改造，如設(shè)備更新。

　　90.【題干】甲企業(yè)牙膏產(chǎn)品采用的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.副產(chǎn)品定價(jià)策略

　　B.產(chǎn)品線定價(jià)策略

　　C.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略

　　D.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

　　【答案】B

　　【解析】產(chǎn)品線定價(jià)。例如，某服裝店經(jīng)營高、中、低三種檔次的男裝，那么根據(jù)這三種檔次，該服裝店就可以為這些男裝分別定價(jià)為1280元、880元和300元。當(dāng)顧客購買男裝時(shí)，就會(huì)從這三種價(jià)位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種檔次。此外，這種定價(jià)策略也滿足了顧客對各種檔次的男裝的需求。

　　依據(jù)案例“牙膏產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次，價(jià)格分別為50元，15元和6元”，可知答案為B選項(xiàng)。

　　備選產(chǎn)品定價(jià)。例如，購買汽車的客戶往往在購車時(shí)還會(huì)選購諸如電子開窗控制器等備選產(chǎn)品，這些備選產(chǎn)品不是必買品，但是可以滿足不同客戶的消費(fèi)偏好。這時(shí)，汽車經(jīng)銷商就可以給這些備選產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)。因?yàn)楦邇r(jià)的備選產(chǎn)品并不會(huì)影響汽車的銷售(不是必買品)，而購買備選產(chǎn)品的客戶往往也不在意其較高的價(jià)格。

　　附屬產(chǎn)品定價(jià)。有些產(chǎn)品在使用中需要伴隨其他產(chǎn)品的消費(fèi)，伴隨的產(chǎn)品就稱為附屬產(chǎn)品。例如，計(jì)算機(jī)硬件和軟件，計(jì)算機(jī)硬件可以看成是主產(chǎn)品，而軟件就成為其附屬產(chǎn)品。一般企業(yè)將主產(chǎn)品的價(jià)格定得較低，而將附屬產(chǎn)品的價(jià)格定得較高。因?yàn)榭蛻舨恍枰��?jīng)常購買主產(chǎn)品，但是卻需要經(jīng)常更換附屬產(chǎn)品，企業(yè)就可以通過高價(jià)的附屬產(chǎn)品的銷售來持續(xù)獲得利潤。

　　副產(chǎn)品定價(jià)。例如，生產(chǎn)肉類、石油、化工等產(chǎn)品時(shí)常常伴有副產(chǎn)品的產(chǎn)生。假如副產(chǎn)品的價(jià)值相當(dāng)高，企業(yè)就可以將主產(chǎn)品定一個(gè)有競爭性的低價(jià)，從而獲取更多的市場份額，而將副產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)，從而獲得更多的利潤。

　　91.【題干】根據(jù)成本加成定價(jià)法，甲企業(yè)推出的面霜的單價(jià)為(　)。元。

　　【選項(xiàng)】

　　A.80

　　B.32

　　C.96

　　D.48

　　【答案】C

　　【解析】成本加成定價(jià)法即在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來的產(chǎn)品價(jià)格。其公式為：

　　產(chǎn)品價(jià)格=單位成本×(1+加成率)

　　該產(chǎn)品的單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量

　　依據(jù)案例描述：生產(chǎn)這種面霜年固定成本為2400萬元，年變動(dòng)成本為1600萬元，成本加成率為20%。預(yù)計(jì)年銷售量為50萬瓶，代入數(shù)據(jù)：

　　單位成本=1600÷50+2400÷50=80

　　產(chǎn)品價(jià)格=80×(1+20%)=96，故選C選項(xiàng)。

　　92.【題干】甲企業(yè)面霜產(chǎn)品的市場定位采用的方法為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.根據(jù)屬性與利益定位

　　B.根據(jù)價(jià)格定位

　　C.組合定位

　　D.根據(jù)競爭者的情況定位

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)屬性與利益定位：產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費(fèi)者體會(huì)到產(chǎn)品的定位。例如，A品牌汽車有“貨幣的價(jià)值”的美譽(yù)，B品牌汽車有“耐用”的特點(diǎn)，C品牌汽車則是“節(jié)能、環(huán)�！钡拇�表。

　　根據(jù)競爭者的情況定位：定位于其競爭對手的產(chǎn)品附近，以便消費(fèi)者進(jìn)行比較與挑選，通過強(qiáng)調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點(diǎn)來進(jìn)行市場定位。例如，某品牌方便面強(qiáng)調(diào)其調(diào)料包的口味，另一些品牌的方便面則強(qiáng)調(diào)其面餅是“非油炸”。

　　根據(jù)價(jià)格定位：所謂“一分價(jià)錢一分貨”。在消費(fèi)者心目中，價(jià)格往往是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志。因此，企業(yè)可以根據(jù)價(jià)格來反映其市場定位。

　　組合定位：企業(yè)可使用上述多種方法對產(chǎn)品市場進(jìn)行組合定位。例如，某品牌護(hù)膚品內(nèi)含豐富的SOD活性物質(zhì)，能對抗自由基，抗衰老(屬性與利益定位)，價(jià)格實(shí)惠量又足(價(jià)格定位)，男女老少皆宜(使用者定位)。

　　根據(jù)材料“該企業(yè)通過各種渠道大量投放廣告、突出宣傳其面霜含有豐富的SOD活性物質(zhì)，能有效抗衰老。”可知為根據(jù)屬性與利益定位。故選A選項(xiàng)。

　　根據(jù)以下材料，回答93-96題

　　甲企業(yè)與若干加工企業(yè)建立企業(yè)聯(lián)盟。由甲企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，加工企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為甲企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品。甲企業(yè)……聚焦于研發(fā)、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了增強(qiáng)新材料技術(shù)研發(fā)能力，甲企業(yè)與高校合作，在某大學(xué)出資建立新材料實(shí)驗(yàn)室，致力于新材料的研發(fā)，2022年8月15日，甲企業(yè)向國家專利部門提交了一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利申請。2024年6月17日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。目前，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高20元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為6萬件、6萬件、8萬件、7萬件、7萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表：

　　93.【題干】甲企業(yè)與加工企業(yè)建立的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.聯(lián)邦模式

　　B.平行模式

　　C.星形模式

　　D.環(huán)形模式

　　【答案】C

　　【解析】星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這類聯(lián)盟一般由占主導(dǎo)地位的盟主企業(yè)和一些相對固定的伙伴(如供應(yīng)商)組成。盟主企業(yè)負(fù)責(zé)制定聯(lián)盟的運(yùn)行規(guī)則，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)伙伴之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)在伙伴之間出現(xiàn)沖突時(shí)做出合理仲裁。這種模式的盟主企業(yè)常由掌握關(guān)鍵技術(shù)、資產(chǎn)的企業(yè)擔(dān)任。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。聯(lián)盟內(nèi)的資源互補(bǔ)和共享在很大程度上通過盟主企業(yè)計(jì)劃、管理和調(diào)度來體現(xiàn)。

　　依據(jù)案例描述：由甲企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，加工企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為甲企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，可知為星型模式，故選C選項(xiàng)。

　　平行模式的企業(yè)聯(lián)盟由多個(gè)實(shí)力較強(qiáng)且較均衡的優(yōu)勢互補(bǔ)企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機(jī)制共同組建，沒有盟主企業(yè)，沒有核心企業(yè)，企業(yè)間沒有明顯的主從關(guān)系。成員企業(yè)共同制定運(yùn)作規(guī)則，共同尋找市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨(dú)立。成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制共同完成任務(wù)。

　　聯(lián)邦模式。這種聯(lián)盟中的所有參與者在平等的基礎(chǔ)上相互合作，參與者在保持自身獨(dú)立的同時(shí)，為聯(lián)盟貢獻(xiàn)自己獨(dú)特的“核心能力”。為了更好地對聯(lián)盟的資源和技術(shù)力量進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源的優(yōu)化調(diào)度，通常會(huì)建立聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)。

　　94.【題干】甲企業(yè)在大學(xué)出資建立新材料實(shí)驗(yàn)室，這種研發(fā)模式為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.研發(fā)外包

　　B.自主研發(fā)

　　C.項(xiàng)目合作

　　D.共建機(jī)構(gòu)

　　【答案】D

　　【解析】委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來完成。

　　自主研發(fā)：利用企業(yè)自身資源進(jìn)行自主研發(fā)

　　共建機(jī)構(gòu)。這里主要是指企業(yè)在大學(xué)、科研院所等建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通常是大學(xué)提供平臺(tái)、人員，企業(yè)提供資金。例如，微軟公司在清華大學(xué)建立的“微軟—清華多媒體實(shí)驗(yàn)室”、在浙江大學(xué)建立的“微軟—浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”以及在哈爾濱工業(yè)大學(xué)建立的“微軟—哈工大機(jī)器翻譯實(shí)驗(yàn)室”，等等。

　　項(xiàng)目合作。例如，某些大型企業(yè)從一些著名高校中挑選出有重要價(jià)值的科研項(xiàng)目，與高校共同研發(fā)，并將此稱為“共享的大學(xué)研究項(xiàng)目”。也有一些企業(yè)與企業(yè)，或企業(yè)與大學(xué)合作投標(biāo)爭取政府的科技計(jì)劃支持。

　　依據(jù)題干“甲企業(yè)與高校合作，在某大學(xué)出資建立新材料實(shí)驗(yàn)室，致力于新材料的研發(fā)”可知為共建機(jī)構(gòu)，故D選項(xiàng)正確。

　　95.【題干】關(guān)于甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)有效期的說法，正確的為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.有效期至2019年6月16日

　　B.有效期至2042年8月14日

　　C.有效期自2024年6月17日起計(jì)算

　　D.有效期自2022年8月15日起計(jì)算

　　【答案】BD

　　【解析】我國專利法的保護(hù)對象為發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種�！吨腥A人民共和國專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為二十年，實(shí)用新型專利權(quán)的期限為十年，外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為十五年，均自申請日起計(jì)算。根據(jù)材料“2022年8月15日，甲企業(yè)向國家專利部門提交了一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利申請”故選BD選項(xiàng)。

　　96.【題干】根據(jù)效益模型，甲企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為(　)萬元。

　　【選項(xiàng)】

　　A.816.26

　　B.510.92

　　C.616.58

　　D.683.37

　　【答案】B

　　【解析】效益模型的基本思路是：按技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來估算技術(shù)的價(jià)值。其公式為：

　　代入數(shù)據(jù)可得：

　　P=6×20×0.909+6×20×0.826+8×20×0.75+7×20×0.683+7×20×0.621=109.08+99.12+120.16+95.62+86.94=510.92(萬元)。故選B選項(xiàng)。

　　根據(jù)以下材料，回答97-100題

　　公司是全球智能芯片領(lǐng)域的先行者，在國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，M公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，致力于打造人工智能領(lǐng)域的核心處理芯片，公司2023年的營業(yè)收入為7.8億元，稅前盈余為2.5億元，資產(chǎn)總額為43.5/48.5億元，負(fù)債總額為24.2億元，債務(wù)年利息額為1.3億元。公司計(jì)劃2024年對外籌資12億元開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，籌資安排初步確定為發(fā)行普通股籌資8億元，從銀行借款4億元，經(jīng)過估算，公司發(fā)行股票的資本成本率為12%，銀行貸款的資本成本率為6.9%。

　　97.【題干】M公司2023年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.1.05

　　B.2.08

　　C.1.56

　　D.1.20

　　【答案】B

　　【解析】財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股收益變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。

　　計(jì)算公式如下：

　　DFL=EBIT/(EBIT-I)

　　式中，I為債務(wù)年利息額;EBIT為息稅前盈余。

　　代入數(shù)據(jù)：

　　DFL=2.5/(2.5-1.3)=2.08，故B選項(xiàng)。

　　98.【題干】根據(jù)初步籌資安排，M公司12億元籌資的綜合資本成本率為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.10.3%

　　B.8.6%

　　C.7.5%

　　D.9.6%

　　【答案】A

　　【解析】綜合資本成本率的測算公式為：

　　式中，Kw為綜合資本成本率;Kj為第j種資本成本率;Wj為第j種資本比例，

　　依據(jù)題干描述：公司發(fā)行股票的資本成本率為12%，銀行貸款的資本成本率為6.9%。

　　發(fā)行普通股籌資8億元，從銀行借款4億元。

　　代入數(shù)據(jù)：Kw=8÷12×12%+4÷12×6.9%=0.08+0.023=10.3%，故選A選項(xiàng)。

　　99.【題干】M公司進(jìn)行籌資決策，除了測算資本成本率和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，還需要測算(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.獲利指數(shù)

　　B.內(nèi)部報(bào)酬率

　　C.總杠桿系數(shù)

　　D.營業(yè)杠桿系數(shù)

　　【答案】CD

　　【解析】籌資決策包括資本成本、杠桿理論(營業(yè)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿、總杠桿)，資本結(jié)構(gòu)理論和資本結(jié)構(gòu)決策，故選CD選項(xiàng)。

　　AB選項(xiàng)屬于投資決策的內(nèi)容。

　　100.【題干】M公司測算發(fā)行普通股的資本成本率，可采用的方法有(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.企業(yè)價(jià)值模型

　　B.股利新現(xiàn)模型

　　C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型

　　D.鉆石模型

　　【答案】BC

　　【解析】普通股資本成本率的測算主要有兩種方法：股利折現(xiàn)模型、資本資產(chǎn)定價(jià)模型。故選BC選項(xiàng)。

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