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      論證分析邏輯缺陷點(diǎn)參考:

      1、 權(quán)力的制衡與監(jiān)督或許是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循的重要原則,但是,重要原則并不等于企業(yè)成功的充分條件,所以,不能說(shuō)有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。

      2、 制衡,使權(quán)力相互制約達(dá)到平衡,以消除濫用權(quán)力的現(xiàn)象。然而權(quán)利的制衡情況復(fù)雜,達(dá)到絕對(duì)的平衡并非易事,因此即使采取這一措施,仍可能存在一定程度的濫用職權(quán)現(xiàn)象。

      3、 至于監(jiān)督,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察,并不一定能將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)置于可控范圍之內(nèi),觀察不等于控制;即使所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),也不能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不會(huì)產(chǎn)生失誤,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)涉及多方面因素,有些因素也許企業(yè)自身難以控制。

      4、 材料認(rèn)為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保其實(shí)施的有效性,但是即便是有監(jiān)控和制約,也不能保證所有人就一定會(huì)實(shí)施,而且不敷衍塞責(zé)代表的只是工作態(tài)度,并不代表其實(shí)施的結(jié)果一定有效。

      5、 企業(yè)管理的權(quán)力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn),這一觀點(diǎn)比較片面。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力和起點(diǎn)可能會(huì)是其他因素。

      6、 權(quán)力平衡不一定能使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)營(yíng)保持平衡,因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)受其他條件,特別是外部因素的影響,內(nèi)部權(quán)力的平衡只是其中之一。

      7、 權(quán)力平衡是指各方權(quán)力處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、彼此牽制的狀態(tài),權(quán)力平等指各方面享有權(quán)利和得到權(quán)利的平等,二者有著概念上的差別。

      8、 即便平等觀念成為企業(yè)管理理念,它也不是促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定的充分條件。

      論說(shuō)文材料分析:

      事實(shí)性加比喻性材料,展現(xiàn)了雄孔雀美麗的大尾巴的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)——一方面代表著生命的活力,容易得到配偶延續(xù)后代,一方面容易受到生存的威脅。這個(gè)美麗的大尾巴究竟值不值得擁有?

      我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,凡事都有其兩面性,美麗的尾巴也是生命的威脅,所以應(yīng)當(dāng)正確處理,注意揚(yáng)長(zhǎng)避短。

      一般來(lái)說(shuō),盡管有弊端,對(duì)孔雀的尾巴我們還是認(rèn)可的,因?yàn)樗w現(xiàn)了生命的活力和價(jià)值。若僅因?yàn)槿菀资艿酵{就放棄,那么茍活的生命也是沒(méi)有太大意義的。而且經(jīng)常受到威脅的生命也更能保持其活力,并得以不斷進(jìn)化。

      比喻到人生也是如此,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)總是比肩而行,而活得精彩的人常易遭人妒恨,易遭遇不幸,但是生命本應(yīng)精彩,這需要我們妥善面對(duì)和處理自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

      另外,從雌孔雀的角度來(lái)看,雄孔雀尾巴美麗的原因很大程度上來(lái)自于它們的選擇偏好,而這種偏好對(duì)種族的命運(yùn)有相當(dāng)大的影響。因此,如何選擇,也是值得我們思考的問(wèn)題。

      立意方向參考:

      事物都有兩面性,正確面對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)

      揚(yáng)長(zhǎng)避短,活出更美麗的人生

      生命本應(yīng)精彩

      不因威脅而放棄美麗,不因噎廢食

      韜光隱晦,更智慧的人生

      選擇的藝術(shù)

     

     

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