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提前性變革、反應(yīng)性變革和危機(jī)性變革的區(qū)別
提前性變革:管理者能及時地預(yù)測到未來的危機(jī),提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。能及時地進(jìn)行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是最具有生命力的企業(yè)。(居安思危)
(題中會提到的字眼:“各事業(yè)部取得良好成績” “以核心產(chǎn)品為中心進(jìn)行了部門優(yōu)化與重組。)
反應(yīng)性變革:在這種情況下,企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī),并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。
危機(jī)性變革:這時企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī),再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn),危機(jī)性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。(背水一戰(zhàn))反應(yīng)性變革是企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī),而提前性變革是預(yù)見未來有危機(jī);反應(yīng)性變革已經(jīng)付出 一定的代價了,而提前性變革沒有任何影響。
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