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    2016銀行業(yè)《公司信貸》第二章講義:公司信貸營銷

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      第二章 公司信貸營銷

      考點2.1市場環(huán)境分析(P21-23)

      1.外部環(huán)境包括:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。

      宏觀環(huán)境;包括經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境、政治與法律環(huán)境、社會與文化環(huán)境。

      微觀環(huán)境;

      (1)信貸資金的供給狀況(銀行能向社會提供多少資金);

      (2)信貸資金的需求狀況(已實現(xiàn)需求、待實現(xiàn)需求、待開發(fā)需求);貸款動機分為理性動機(獲利)和感性(獲得影響力)。

      (3)銀行同業(yè)競爭狀況。

      2.內(nèi)部環(huán)境包括:戰(zhàn)略目標分析、銀行內(nèi)部資源分析、銀行自身實力分析。

      3.市場環(huán)境分析的基本方法(SWOT):S(strength)優(yōu)勢、W(weak)劣勢、O(opportunity)機遇、T(threat)威脅。

      考點2.2市場細分(P24-29)

      1.市場細分的作用;(1)有利于選擇目標市場和指定營銷策略;

      (2)有利于發(fā)掘市場機會,開拓新市場,更好的滿足不同客戶對金融產(chǎn)品的需要;

      (3)有利于集中人力、物力投入目標市場,提高銀行經(jīng)濟效益。

      2.公司信貸客戶市場細分;

      (1)按區(qū)域細分;如華中、華南、華北等;

      (2)按產(chǎn)業(yè)細分;第一、二產(chǎn)業(yè);朝陽、夕陽產(chǎn)業(yè);勞動密集、資本密集、技術(shù)密集產(chǎn)業(yè);

      (3)按規(guī)模細分;大、中、小、微企業(yè);來源:233網(wǎng)校

      (4)按所有者性質(zhì)和組織形式細分;國有、民營、外商獨資、合資與合作、業(yè)主制企業(yè);

      3.細分市場評估;市場容量、結(jié)構(gòu)吸引力、市場機會、獲利狀況、風險等分析;

      考點2.3目標市場選擇和定位(P29-32)

      1.目標市場的選擇要求:銀行應當選擇能在最大程度上滿足其需要的,同時對銀行最重要的客戶。

      2.市場定位的內(nèi)容:產(chǎn)品定位、形象定位;

      3.市場定位的步驟:(1)識別重要屬性;(2)制作定位圖;(3)定位選擇;(4)執(zhí)行定位。

      定位方式分為:(1)主導式;市場份額極大時;(2)追隨是定位;銀行競爭力較差時;(3)補缺式;銀行較弱時。

      考點2.4產(chǎn)品營銷策略(P32-39)

      1.公司信貸產(chǎn)品特點:無形性、不可分性(與銀行)、異質(zhì)性(不同銀行質(zhì)量不同)、易模仿性、動力性(是動力引擎);

      2.公司信貸產(chǎn)品的層次:

      基本劃分法:核心產(chǎn)品(也稱利益產(chǎn)品,最重要、最基本);基礎(chǔ)產(chǎn)品(成套);擴展產(chǎn)品(增值服務(wù))。

      營銷角度劃分法:核心、基礎(chǔ)、期望、延伸、潛在五種產(chǎn)品。

      3.公司信貸產(chǎn)品的開發(fā)方法:仿效法(廣泛使用)、交叉組合法(兩個或多個產(chǎn)品重新組合)、創(chuàng)新法。

      4.公司信貸產(chǎn)品的概念: 產(chǎn)品組合>產(chǎn)品線>產(chǎn)品類型>產(chǎn)品項目;

      (1)組合的寬度:不同產(chǎn)品線的數(shù)量,即大類的數(shù)量和服務(wù)的數(shù)量;

      (2)組合的深度:產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的數(shù)量;

      (3)組合的關(guān)聯(lián)性;指銀行所有產(chǎn)品線之間的相關(guān)程度或密切程度。

      5.公司信貸產(chǎn)品生命周期策略:

      (1)介紹期;試銷階段,需要花大資金做廣告。

      (2)成長期;產(chǎn)品定型,研制費用減少,廣告費下降,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好形象,增強競爭力。

      (3)成熟期;銷售量增長率開始下降,應當刺激老客戶使用產(chǎn)品的頻率,尋找新客戶。

      (4)衰退期;銷售量急劇下降,價格下跌,利潤減少?刹扇〉拇胧┯校撼掷m(xù)、轉(zhuǎn)移、收縮、淘汰四種策略。

      考點2.5定價策略(P39-46)

      1.貸款定價原則;利潤最大化、擴大市場份額、保證貸款安全、維護銀行形象四大原則。

      2.貸款價格的構(gòu)成;貸款利率(價格主體)、貸款承諾費、補償余額、隱含價格(非貨幣性);

      3.影響貸款價格的主要因素;

      (1)貸款成本;貸款定價的主要考慮因素。

      (2)貸款占用的經(jīng)濟資本成本;用來承擔非預期損失和保持正常經(jīng)營所需的成本。

      (3)貸款風險程度;決定貸款定價高低的重要因素。風險高、定價高。

      (4)貸款費用;

      (5)借款人的信用及與銀行的關(guān)系;

      (6)銀行貸款的目標收益率;

      (7)貸款的供求狀況;

      (8)貸款的期限;期限長、風險高、定價高。

      (9)借款人從其他途徑融資的融資資本;

      4.貸款定價的基本方法;定價的目標是取得協(xié)議上的預期或目標收益率。

      (1)成本加成定價法;

      貸款利率=籌集可貸資金成本+銀行的非資金性營業(yè)成本+銀行對貸款違約風險要求的補償+銀行預期利潤水平

      (2)價格領(lǐng)導模型;

      貸款利率包括:優(yōu)惠利率(基準利率、參照利率),借款人的違約風險溢價,長期貸款借款人支付的期限風險溢價。

      5.公司信貸產(chǎn)品的定價策略;

      產(chǎn)品定價的三個目標:產(chǎn)品被市場和消費者認可;擴大市場份額和占有率;獲得利潤。

      定價策略:

      (1)高額定價策略(短期盈利高、快速收回投資、降低經(jīng)營風險);

      (2)滲透定價策略(薄利多銷,可以快速吸引客戶、搶占市場,長期、穩(wěn)定的獲得較高利潤);

      (3)關(guān)系定價策略(把一攬子服務(wù)打包定價,可以保持與客戶的長期穩(wěn)定關(guān)系,建立客戶依賴度)。

      考點2.6營銷、促銷渠道策略(P46-50)

      1.公司信貸營銷渠道分類;

      

      (2)按場所分類;

      網(wǎng)點營銷,電子銀行營銷,登門拜訪營銷。

      2.公司信貸營銷渠道策略;

      (1)直接策略和間接策略;根據(jù)是否利用中間商來劃分,間接渠道如手機銀行、網(wǎng)上銀行等。

      (2)單渠道策略和多渠道策略;根據(jù)渠道類型多少來劃分。

      (3)結(jié)合產(chǎn)品生命周期的營銷策略;介紹期應自銷或獨銷、成長期擴展渠道、衰退期選擇高聲望中間商。

      (4)組合營銷渠道策略

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