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    時評:不愿當(dāng)“服務(wù)員” 就別當(dāng)公務(wù)員

      唐良智要求警惕五種“慢性病”

      狹路相逢勇者勝。城市競爭,表面上看,比拼的是投資、是項目,實(shí)質(zhì)上比拼的是精神、是作風(fēng)。

      “慢性病”久治不愈也會“病入膏肓”。今年必須堅持問題導(dǎo)向,糾正五種“慢性病”:提防“精神疲軟癥”;杜絕“懶散病”;破除“拖拉病”;戒掉“推諉病”;根治“浪費(fèi)病”。

      公務(wù)員是人民賦予的權(quán)力,是社會交予的任務(wù)。公務(wù)員要習(xí)慣問責(zé),習(xí)慣被問責(zé)。今天的工作結(jié)束了,還要再想一想,明天能不能高水平地向老百姓交代?

      “政府的職責(zé)就是服務(wù),公務(wù)員就是服務(wù)員。不愿當(dāng)服務(wù)員,就別當(dāng)公務(wù)員!痹谧蛉盏娜蟹锤呱罨斡箚栘(zé)工作會議上,市長唐良智說。成也作風(fēng),敗也作風(fēng)。他指出了當(dāng)前公務(wù)員系統(tǒng)依舊存在的五種“慢性病”,要求公務(wù)員要習(xí)慣問責(zé)、習(xí)慣被問責(zé),勇于擔(dān)責(zé)、盡職盡責(zé)。

      成也作風(fēng),敗也作風(fēng)

      群眾心中有桿“秤”

      “狹路相逢勇者勝。城市競爭,表面上看,比拼的是投資、是項目,實(shí)質(zhì)上比拼的是精神、是作風(fēng)”。

      “一個城市的發(fā)展,干部是決定性力量,作風(fēng)是關(guān)鍵性因素!碧屏贾钦f,一個單位的形象,好也作風(fēng),壞也作風(fēng);一個地方的工作,成也作風(fēng),敗也作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)事業(yè)興衰成敗,是促進(jìn)發(fā)展、贏得全局的制勝法寶。

      近年來,武漢實(shí)現(xiàn)彎道超越,靠的是什么?很關(guān)鍵一點(diǎn),就是只爭朝夕、埋頭苦干。只有形成干事創(chuàng)業(yè)的“武漢氣場”,才能為建設(shè)國家中心城市和國際化大都市提供動力之源。

      干部作風(fēng)好不好,群眾心中有桿秤!靶南等罕、埋頭苦干,群眾就會贊許你、擁護(hù)你、追隨你;不務(wù)實(shí)事、玩虛招,群眾就會疏遠(yuǎn)你、厭惡你、反對你”。只有針對群眾所喜、所盼、所惡,切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng),把工作干到群眾心坎上,才能贏得群眾信賴支持,增強(qiáng)政府公信力、執(zhí)行力。

      26.5%投訴作風(fēng)問題

      警惕五種“慢性病”

      去年,市行政投訴中心受理干部作風(fēng)投訴5937件,占有效投訴量26.5%。唐良智指出,今年必須堅持問題導(dǎo)向,直面問題,糾正五種“慢性病”。

      提防“精神疲軟癥”。這幾年,武漢發(fā)展勢頭不錯,但一些單位滿足于“成績不大年年有、步子不大年年走”,一些干部無視和先進(jìn)城市的差距,必須重新提振精神。

      杜絕“懶散病”。去年,市治庸辦暗訪發(fā)現(xiàn),一些窗口單位極少數(shù)工作人員上班時間聊天、吃早餐。很多工作做不好,主要是勤勉不夠,要以公務(wù)人員“勤奮指數(shù)”提升市民“幸福指數(shù)”。

      破除“拖拉病”。去年,全市應(yīng)并聯(lián)審批的辦件為4565件,實(shí)際執(zhí)行2580件,僅占56.5%。唐良智說,有的干部,別的本事沒有,“拖”字功夫了得,結(jié)果“小事拖大、大事拖炸”。今后,必須進(jìn)一步倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行。

      戒掉“推諉病”。大擔(dān)當(dāng),才有大作為。城市如此,干部亦如此。“太平官”、“多一事不如少一事”就是沒有擔(dān)當(dāng)意識的表現(xiàn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),要敢于、善于、樂于擔(dān)當(dāng)。

      根治“浪費(fèi)病”。最近,有媒體曝光武漢極少數(shù)單位,為了增強(qiáng)隱蔽性,舍近求遠(yuǎn),跑到郊區(qū)的酒店預(yù)訂。唐良智說:“勤儉節(jié)約是中國人的傳統(tǒng),現(xiàn)在我們卻有點(diǎn)‘暴發(fā)戶’的感覺,奢侈浪費(fèi)一定要根治,提倡艱苦奮斗。”

      把問責(zé)當(dāng)習(xí)慣

      “十件實(shí)事”要結(jié)三次“賬”

      “今天的工作結(jié)束了,還要再想一想,明天能不能高水平地向老百姓交代?”唐良智說,“公務(wù)員是人民賦予的權(quán)力,是社會交予的任務(wù)。公務(wù)員要習(xí)慣問責(zé),習(xí)慣被問責(zé)”。

      今年,要在項目攻堅中比拼作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)中改進(jìn)作風(fēng)。2012年,武漢實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資1700億元,比成都仍少20億元,今年要力保達(dá)到2400億元。

      “政府就是服務(wù),公務(wù)員就是服務(wù)員”。每一名政府工作人員,都要把為企業(yè)、為群眾服務(wù)作為一種價值取向、一項應(yīng)盡職責(zé)、一種基本能力。以群眾滿意,作為檢驗作風(fēng)建設(shè)成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。

      唐良智表示,今年“十件實(shí)事”不再等到年底結(jié)總賬,年初就要請市民對方案打分,年中看進(jìn)度,年末看結(jié)果;不涉及全市“十個突出問題”的單位,也不能懈怠,要梳理自查,選取1—2個突出問題進(jìn)行專項整治。

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