二、利益沖突的協(xié)調(diào)

　　(一)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)

　　【例5·判斷題】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。( ) (2001年)

　　【答案】×

　　【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法;“接收”是一種通過市場(chǎng)來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。

　　【例6·多項(xiàng)選擇題】為確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)中，可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施有( )。(2004年)

　　A.所有者解聘經(jīng)營(yíng)者

　　B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　C.公司被其他公司接收或吞并

　　D.所有者給經(jīng)營(yíng)者以“股票期權(quán)”

　　【答案】ABCD

　　【解析】經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營(yíng)者希望在提高企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的同時(shí)，能更多地增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富�？捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)有兩種基本方式：(1)“股票期權(quán)”方式;(2)“績(jī)效股”形式。

　　(二)債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)

　　【例7·多項(xiàng)選擇題】下列各項(xiàng)中，可用來協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有( )。(2001年)

　　A.規(guī)定借款用途

　　B.規(guī)定借款的信用條件

　　C.要求提供借款擔(dān)保

　　D.收回借款或不再借款

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有限制性借債(即A、B、C)和收回借款或不再借款(即D)。

　　【例8·單項(xiàng)選擇題】下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是( 　)。(2008年)

　　A.解聘

　　B.接收

　　C.激勵(lì)

　　D.停止借款

　　【答案】D

　　【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項(xiàng)ABC為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間關(guān)系的方法。