(三)混合成本

　　基本特征

　　混合成本就是“混合”了固定成本和變動成本兩種不同性質(zhì)的成本。一方面，它們要隨業(yè)務量的變化而變化;另一方面，它們的變化又不能與業(yè)務量的變化保持著純粹的正比例關系。

　　2.混合成本的分類

　　可進一步將其細分為半變動成本、半固定成本、延期變動成本和曲線變動成本。

　　(1)半變動成本，在有一定初始量基礎上，隨著產(chǎn)量的變化而呈正比例變動的成本;如固定電話座機費、水費、煤氣費等。

　　(2)半固定成本，總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長的成本;如企業(yè)的管理員、運貨員、檢驗員的工資等。

　　(3)延期變動成本，在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)有一個固定不變的基數(shù)，當業(yè)務量增長超出了這個范圍，它就與業(yè)務量的增長成正比例變動。

　　(4)曲線變動成本，通常有一個不變的初始量，相當于固定成本，在這個初始量的基礎上，隨著業(yè)務量的增加，成本也逐漸變化，但它與業(yè)務量的關系是非線性的。

　　這種曲線成本又可以分為以下兩種類型

　　一是遞增曲線成本

　　二是遞減曲線成本

　　混合成本的分解方法主要有：

　　1、高低點法/(確定a、b的方法)

　　固定成本a=最高點業(yè)務量成本-單位變動成本×最高點業(yè)務量

　　或：固定成本a=最低點業(yè)務量成本-單位變動成本×最低點業(yè)務量

　　2.回歸分析法

　　3.賬戶分析法

　　4.技術(shù)測定法

　　5.合同確認法

　　(四)根據(jù)成本性態(tài)建立總成本公式

　　總成本=固定成本+變動成本 =固定成本+(單位變動成本×業(yè)務量)

　　三、標準成本管理

　　(一)標準成本管理的概念

　　標準成本是指通過調(diào)查分析法、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效的經(jīng)營條件下所能達到的目標成本。

　　標準成本管理，又稱標準成本控制，是以標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

　　(二)標準成本的確定

　　標準成本的類型有兩種:一是理想標準成本，它是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平;二是正常標準成本，是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準，這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差，具有客觀性、現(xiàn)實性和激勵性等特點。

　　通常情況下，正常標準成本大于理想標準成本，所以，正常標準成本在實踐中得到廣泛應用。

　　單位產(chǎn)品的標準成本=直接材料標準成本+直接人工標準成本+制造費用標準成本

　　=Σ(價格標準×用量標準)

　　1.直接材料標準成本的制定

　　單位產(chǎn)品耗用的直接材料的標準成本是由材料的價格標準和用量標準來確定的。

　　材料的價格標準通常采用企業(yè)編制的計劃價格。

　　材料的用量標準是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量。

　　制定標準成本就是制定單位產(chǎn)品的標準成本，通常先確定直接材料和直接人工的標準成本，其次制定制造費用的標準成本，最后制定單位產(chǎn)品的標準成本。

　　單位產(chǎn)品直接材料的標準成本=∑(單位產(chǎn)品材料用量標準×單位產(chǎn)品材料價格標準)

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