全套試題:2014會(huì)計(jì)職稱考試《中級財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)講義匯總
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)
一、計(jì)劃與預(yù)算
(一)財(cái)務(wù)預(yù)測
財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
(二)財(cái)務(wù)計(jì)劃
確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。
財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。
二、決策與控制
(一)財(cái)務(wù)決策
財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法(定性);另一類是定量分析方法。
(二)財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。
財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制(事前)、過程控制(事中)、反饋控制(事后)幾種。財(cái)務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評控制等。
三、分析與考核
(一)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。
(二)財(cái)務(wù)考核
財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣,可以用絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核,也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)考核。
四、內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,它通過內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)要素的規(guī)范,要求企業(yè)在遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益五項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上,合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。需指出的是,內(nèi)部控制中的控制與上述的財(cái)務(wù)控制中的控制并非同一個(gè)概念,二者在范圍與內(nèi)容上都存在本質(zhì)區(qū)別。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須全面落實(shí)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求。