13.戰(zhàn)略管理過(guò)程是為了幫助公司有效應(yīng)對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境而選擇的非正式的手段。

　　回答：錯(cuò)誤，難，理解。

　　14.無(wú)論是戰(zhàn)略的制定還是實(shí)施，對(duì)獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)都是至關(guān)重要的。

　　回答：正確，中等，理解。

　　15.戰(zhàn)略可以完全交給咨詢(xún)公司去分析和制定。

　　回答：錯(cuò)誤，容易，理解。

　　16.戰(zhàn)略管理是一個(gè)過(guò)程，而不是一個(gè)事件。

　　回答：正確，容易，理解。

　　17.戰(zhàn)略制定是個(gè)人而非集體的任務(wù)。

　　回答：錯(cuò)誤，容易，理解。

　　18.董事會(huì)參與戰(zhàn)略的制定。

　　回答：正確，容易，理解。

　　19.公司戰(zhàn)略一部分是公開(kāi)的，一部分是保密的。

　　回答：正確，中等，應(yīng)用。

　　20.戰(zhàn)略管理只是高層管理的責(zé)任，與中層和基層沒(méi)有關(guān)系。

　　回答：錯(cuò)誤，難，理解。