文章責編:zhangyadan0411
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中醫(yī)
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案例
某機械工程公司,因業(yè)務(wù)發(fā)展,錄用了20名大學畢業(yè)生。
【思考問題】
請你為該公司設(shè)計一個新員工入職培訓方案。
【答案要點】
一、一般性訓練:
1.介紹公司的經(jīng)營方針,企業(yè)目標、經(jīng)營環(huán)境。
2.向他們簡介各部組織機構(gòu),作業(yè)流程情況。
3.各項規(guī)章制度、出勤、安全事項、企業(yè)文化、價值觀。
4.向他們介紹各個部門主管。
二、專業(yè)訓練
1.根據(jù)公司的需要和本人專業(yè)對口,暫定見習部門。
2.安排直屬上司執(zhí)行特定的業(yè)務(wù)指導。
3.制定見習流程。
4.小結(jié)——員工評價——組織部門評價——人力資源部簽署意見——正式上崗
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