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　　單選題

　　1、崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎(chǔ)，它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( C )。

　　A.勞動報酬

　　B.勞動技巧

　　C.勞動環(huán)境

　　D.勞動能力

　　2、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括( A )、當(dāng)?shù)厣�活水平、國家政策法�?guī)、勞動力市場狀況等。

　　A.社會意識

　　B.社會薪酬平均水平

　　C.勞動力素質(zhì)

　　D.失業(yè)率

　　3、重點團隊分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點小組人員不宜太多，一般為( D )：

　　A.2-4 人

　　B.4-6 人

　　C.6-8 人

　　D.8-12 人

　　4、績效考評的方法和方案，必須在實踐當(dāng)中不斷進行改善和完整，而不是一成不變的，這個體現(xiàn)了績效考評的( B )。

　　A.可行性原則

　　B.反饋原則

　　C.制度化原則

　　D.實用性原則

　　5、員工績效的多因性，是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵、技能、環(huán)

　　境和集會等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為( B )。

　　A.個人影響因素和組織影響因素

　　B.主觀影響因素和客觀性影響因素

　　C.心理影響因素和能力影響因素

　　D.管理影響因素和體制影響因素

　　6、下面的績效考評因素中，不屬于能力考核的因素是( C )。

　　A.創(chuàng)新能力

　　B.技能熟練程度

　　C.計劃能力

　　D.經(jīng)驗閱歷

　　7、工資調(diào)控，屬于宏觀經(jīng)濟策略，是對社會資源進行配置的主要手段之一，他包括兩個方面的內(nèi)容，即( D )。

　　A.最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　B.工資水平預(yù)測預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)

　　C.工資水平預(yù)測預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　D.工資導(dǎo)向政策和保護政策

　　8、發(fā)展和完善社會保障事業(yè)，解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面，這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分，它是國家的( D )措施。

　　A.穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的

　　B.保護勞動者利益的

　　C.調(diào)控物價和收入關(guān)系的

　　D.收入平等化的

　　9、組織機能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的( B )。

　　A.體

　　B.制

　　C.機

　　D.治

　　10、如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有( A )。

　　A.調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察

　　B.常規(guī)工作分析、典型工作分析

　　C.調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析

　　D.座談、現(xiàn)場考察、典型工作分析

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