1.巴甫洛夫通過教會狗聽到鈴聲后做出分泌唾液反應的研究得出的理論 (A)
A.經(jīng)典條件反射理論
B.操作條件反射理論
C.社會學習理論
D.有限條件反射理論
2.人與職業(yè)相匹配理論的提出者是 ( D )
A.斯金納 B.巴甫洛夫
C.霍蘭德 D.帕森斯
3.企業(yè)文化的中心內(nèi)容是 ( B )
A.控制行為 B.尊重人
C.提高績效 D.品牌認同
4.績效反饋最主要的方式是 ( A )
A.績效面談 B.績效輔導
C.績效溝通 D.績效改進
5.企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)的旗幟是 ( C )
A.企業(yè)哲學 B.企業(yè)價值觀
C.企業(yè)精神 D.企業(yè)目標
6.第一個把人力看做資本的經(jīng)濟學家是 ( C )
A.舒爾茨 B.阿奎那
C.亞當•斯密 D.李斯特
7.人力資源需求預測方法中的專家判斷法又稱( C )。
A.回歸分析法 B.經(jīng)驗預測法
C.德爾菲法 D.馬爾可夫分析法
8.下面哪一項不屬于工作說明書的基本內(nèi)容( D )。
A.工作職責 B.工作環(huán)境
C.工作權限 D.工作中晉升
9. 企業(yè)對新員工上崗前進行的培訓稱為( B )。
A.培訓 B.崗前培訓
C.脫產(chǎn)培訓 D.在職培訓
10.一名工人的績效,除了產(chǎn)量指標完成情況外,質(zhì)量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至團結、服從紀律等硬、軟方面的表現(xiàn),都需要綜合考慮,逐一評估,這體現(xiàn)了績效的( B )的特點。
A.多因性 B.多維性
C.動態(tài)性 D.不確定性
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |