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    國金證券董事長冉云:“四抓手”合力推動(dòng)證券業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

    國金證券董事長冉云:“四抓手”合力推動(dòng)證券業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),更多證券從業(yè)資格考試內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問考試吧證券從業(yè)資格考試網(wǎng)或微信搜索“萬題庫證券從業(yè)資格考試”!

      國金證券董事長冉云:“四抓手”合力推動(dòng)證券業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

      摘自中國證券報(bào) 2019年4月30日

      黨的十九大報(bào)告要求,深化金融體制改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,提高直接融資比重,促進(jìn)多層次資本市場健康發(fā)展。健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。這是對(duì)金融領(lǐng)域的根本要求,是指導(dǎo)金融改革發(fā)展穩(wěn)定的行動(dòng)指南,是做好新時(shí)代金融工作的根本遵循。

      隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本任務(wù)是以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革、實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。近年來,證券行業(yè)圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化資金配置,擴(kuò)大資金有效供給,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,助力企業(yè)騰飛中發(fā)揮了重要作用。

      下面,筆者從深化金融體制改革、融資渠道的多樣性、新格局下的轉(zhuǎn)型以及金融風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)方面,來具體談?wù)勛C券行業(yè)如何更有效地推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      深化金融體制改革 證券業(yè)提質(zhì)增效

      一是構(gòu)建多層次資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      中國經(jīng)濟(jì)增速逐步換擋,進(jìn)入中等增速時(shí)期。一方面,過高的經(jīng)濟(jì)增速?zèng)]有必要且成本較高。隨著人口紅利的消退、全要素生產(chǎn)率的下降以及資本回報(bào)率的回落,中國經(jīng)濟(jì)的潛在增長率也在逐步下行。盡管2017年的經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)小幅回升,但在全要素生產(chǎn)率尚未明顯提升之前,中國的經(jīng)濟(jì)增長仍將保持“減速換擋”的格局。如果追求過高的經(jīng)濟(jì)增速,勢(shì)必需要大量的政策刺激,這可能再度帶來產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配等問題,與十九大報(bào)告確立的“求質(zhì)”方針不符,也與中國經(jīng)濟(jì)改革的大方向背道而馳。另一方面,仍需保持一定的經(jīng)濟(jì)增速來為改革營造穩(wěn)定的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)增速如果下滑過快,勢(shì)必造成總需求快速下降、價(jià)格大幅下跌、居民和企業(yè)信心下降、失業(yè)率上升等問題,不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,甚至有可能造成社會(huì)的不穩(wěn)定。在經(jīng)濟(jì)增速換擋時(shí)期,防范金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融體制改革、構(gòu)建多層次資本市場支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高直接融資比重正變得日益重要。

      深化金融體制改革是釋放經(jīng)濟(jì)活力、提高全要素生產(chǎn)率的重要手段。目前,經(jīng)濟(jì)增長由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變,只有通過制度變革和技術(shù)創(chuàng)新提高資本回報(bào)率,才是解決當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)根本性問題的關(guān)鍵,而深化金融體制改革是整體制度變革當(dāng)中的重要組成部分。

      構(gòu)建多層次資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是當(dāng)前證券業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度出發(fā),不同的企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模,對(duì)金融服務(wù)的訴求不盡相同,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的承受能力也差異較大。單一的金融市場,難以全面、高效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),甚至有可能阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,導(dǎo)致全要素生產(chǎn)率的下降。通過營造多層次資本市場,對(duì)不同類型的企業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)以及不同創(chuàng)新層次的企業(yè)提供不同的金融服務(wù),能夠更有效地提高金融服務(wù)的效率,提升金融服務(wù)的質(zhì)量,帶來全要素生產(chǎn)率的改善和整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高。

      二是提高資金配置效率。

      鼓勵(lì)企業(yè)增加直接融資,能夠提高貨幣政策傳導(dǎo)效率,有助于降低企業(yè)融資成本。直接融資和間接融資并沒有絕對(duì)的孰優(yōu)孰劣之分,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有以直接融資為主的,也有以間接融資為主的。表面上看,中國直接融資比重過低,需要提高。但深層的問題是二者均是資金配置的手段,并無優(yōu)劣之分,在金融穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面,也不存在孰優(yōu)孰劣的問題,核心問題是要提高資金的配置效率。

      從實(shí)踐上看,我國直接融資和間接融資在效率方面都存在問題,因此,在提高直接融資比重的同時(shí),需要通過制度建設(shè)提高二者的效率。從當(dāng)前來看,間接融資占比過高部分約束了資金配置效率:一方面,導(dǎo)致貨幣政策傳導(dǎo)效率下降,政策的逆周期效用下降;另一方面,推高了企業(yè)融資成本,并且抑制了股票市場、企業(yè)債市場的發(fā)展壯大,不利于資源的優(yōu)化配置。未來看,證券業(yè)不斷地提升自身能力,更好地為企業(yè)債券和股票融資服務(wù),是當(dāng)前證券業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手。

      在中國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入換擋期的過程中,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量正在變得日益重要,而證券業(yè)在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,深化金融體制改革,加大金融開放,通過構(gòu)建多層次的金融市場,支持企業(yè)增加直接融資,能夠有效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),為中國營造“創(chuàng)新型”社會(huì)創(chuàng)造更好的金融環(huán)境,也是當(dāng)前證券業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)。

      投行轉(zhuǎn)型在即 跨境并購業(yè)務(wù)大有作為

      一是注冊(cè)制帶來的投行轉(zhuǎn)型新動(dòng)力。

      今年的政府工作報(bào)告提出,2019年要改革完善資本市場基礎(chǔ)制度,促進(jìn)多層次資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展,提高直接融資特別是股權(quán)融資比重。但是,在現(xiàn)有資本市場融資體制下,以核準(zhǔn)制為核心的股權(quán)融資體系對(duì)于大部分具有成長性與核心技術(shù)但盈利能力較弱的企業(yè)來說,則是一道難以逾越的障礙,政策實(shí)施難以落地;而科創(chuàng)板的推出則為實(shí)體經(jīng)濟(jì)在資本市場融資提供了一個(gè)便捷渠道。然而,傳統(tǒng)核準(zhǔn)制下投行業(yè)務(wù)模式早已定型,隨著注冊(cè)制的到來,投行亟需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),未來投行需要從通道型向綜合型轉(zhuǎn)變。注冊(cè)制不僅給投行業(yè)務(wù)部門帶來了新的機(jī)會(huì),更重要的是包括投行在內(nèi)的整個(gè)券商業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

      第一,設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制開拓了投行客戶資源,允許尚未盈利、甚至虧損,但擁有核心技術(shù)且符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向的科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)行上市。這就需要投行人員具備一定的研究能力,或與研究部門通力合作,共同發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具備科創(chuàng)屬性的企業(yè)。同時(shí),券商直投子公司也可以有意識(shí)地跟進(jìn)尋找符合科創(chuàng)板定位的投資標(biāo)的。

      第二,設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制放開了發(fā)行價(jià)管制并設(shè)置券商跟投機(jī)制。投行需要與發(fā)行人商討預(yù)估市值與發(fā)行價(jià)格,尋找可比上市公司,確定估值模型,合理預(yù)計(jì)客戶市值,不斷提升估值定價(jià)的能力;投行還需要和跟投子公司預(yù)估擬發(fā)行的價(jià)格區(qū)間以及投資盈虧分配事宜,降低跟投風(fēng)險(xiǎn)。

      第三,設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制放開了戰(zhàn)略配售機(jī)制,投行在發(fā)行詢價(jià)階段尋找戰(zhàn)略投資者時(shí),可以協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門的客戶資源,例如一些資金實(shí)力較強(qiáng)的私募基金;投行也可以從自身客戶資源庫中尋找合適的戰(zhàn)略投資者。此外,首發(fā)上市日融資融券的放寬也可以讓戰(zhàn)略投資者將獲配的鎖定期股份作為融資融券標(biāo)的,為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

      第四,券商資產(chǎn)管理部門可以幫助發(fā)行人高管與核心技術(shù)人員在首發(fā)時(shí)設(shè)立專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃參與戰(zhàn)略配售,形成投行與資管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。

      因此,科創(chuàng)板注冊(cè)制度的實(shí)施不僅豐富了投行傳統(tǒng)的承攬與承做業(yè)務(wù),更是利用投行業(yè)務(wù)窗口優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)各方面資源,帶動(dòng)經(jīng)紀(jì)、研究、投資、資管等部門的協(xié)調(diào)發(fā)展,扭轉(zhuǎn)以往各個(gè)部門各自為戰(zhàn)、利益不一致的局面,使投行由過往的通道型投行轉(zhuǎn)變?yōu)槔嬉恢、協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型投行。

      資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),長期以來一直是我國金融制度改革的一項(xiàng)基本政策。在這一基本政策下,國金證券始終堅(jiān)持“客戶至上、專業(yè)規(guī)范”等核心價(jià)值觀,秉承“讓金融服務(wù)更高效、更可靠”的使命,為客戶提供全方位的金融服務(wù)。

      二是利用跨境并購“走出去”。

      早些年前,我國部分企業(yè)就已經(jīng)通過跨境并購實(shí)現(xiàn)了國際化發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)與企業(yè)發(fā)展壯大,中國企業(yè)海外并購的目標(biāo)從早些年“獲取自然資源儲(chǔ)備、引進(jìn)品牌與技術(shù)”的目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸苿賴鴥?nèi)、向海外市場輸出”的目標(biāo)。

      然而,國內(nèi)企業(yè)跨境并購之路并非一帆風(fēng)順。從宏觀層面來看,去年人民幣貶值和外貿(mào)不確定因素使部分國內(nèi)企業(yè)對(duì)美國市場發(fā)展前景有所擔(dān)憂,美國、澳大利亞等部分發(fā)達(dá)國家市場存在部分領(lǐng)域投資限制,也在一定程度上加大了跨境并購的難度。從企業(yè)自身情況來看,部分企業(yè)未對(duì)并購標(biāo)的實(shí)施充分盡調(diào),導(dǎo)致并購后存在整合困難,標(biāo)的估值虛高,交易對(duì)價(jià)不公允,企業(yè)利益受損。從中介機(jī)構(gòu)方面來看,部分國內(nèi)投行作為財(cái)務(wù)顧問在海外業(yè)務(wù)布局狹窄、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、資源不全,無法滿足收購方對(duì)項(xiàng)目篩選、海內(nèi)外資源撮合的要求;加之國內(nèi)外法律與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在差異,導(dǎo)致收購方案可能存在法律或會(huì)計(jì)方面的瑕疵。

      但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。在全球化并購浪潮下,國內(nèi)企業(yè)積極借助“一帶一路”的戰(zhàn)略東風(fēng)設(shè)立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)品牌建設(shè)、管理能力、技術(shù)水平,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)走向全球化。面對(duì)跨境并購大好機(jī)遇,國內(nèi)投行也需要積極轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)跨境并購中的風(fēng)險(xiǎn)。

      一是適當(dāng)擴(kuò)大海外布局,加強(qiáng)海外團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極了解當(dāng)?shù)卣、?jīng)濟(jì)、法律和技術(shù)環(huán)境,探索并持續(xù)跟蹤當(dāng)?shù)赜型顿Y價(jià)值的標(biāo)的企業(yè);二是積極撮合并購雙方,共同制定整合方案,使雙方對(duì)企業(yè)資源與企業(yè)文化的整合意見協(xié)調(diào)一致;三是拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式。支付對(duì)價(jià)不再只局限于現(xiàn)金收購與發(fā)行普通股,還可以充分利用產(chǎn)業(yè)并購基金、發(fā)行優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)債等多種融資方式;四是建立可復(fù)制的境外并購模式,通過案例庫的形式為跨境并購提供多種選擇方案。

      資管新規(guī)促成新格局 全面服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

      一是資產(chǎn)證券化成為資本市場融資新路徑。

      資產(chǎn)證券化作為股、債之外的第三條資本市場融資路徑,服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)中的個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)客戶、政府部門等各參與主體,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      第一,資產(chǎn)證券化服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來隨著我國GDP增速放緩,長期支撐中國經(jīng)濟(jì)高速增長的投資和出口變得乏力,消費(fèi)對(duì)于GDP增長的貢獻(xiàn)率逐漸增大,由2014年的51.6%上升為2018年的76.2%。資產(chǎn)證券化通過盤活消費(fèi)金融類、住房租賃類等基礎(chǔ)資產(chǎn),服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      首先,消費(fèi)金融類資產(chǎn)證券化有助于提高信貸滲透率,通過提供差異化金融服務(wù)滿足消費(fèi)升級(jí)的需求。消費(fèi)金融類資產(chǎn)具備無抵押、無擔(dān)保、小額分散等特征,涉及傳統(tǒng)金融所不能完全覆蓋的個(gè)人消費(fèi)市場。資產(chǎn)證券化通過加快此類資產(chǎn)流轉(zhuǎn),提高信貸的滲透率,實(shí)現(xiàn)普惠金融。此外,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的賦能,消費(fèi)金融類資產(chǎn)逐漸覆蓋包括3C產(chǎn)品、教育、旅游、租房、裝修等在內(nèi)的場景,通過降低融資利率提升利潤空間。

      其次,住房租賃類資產(chǎn)證券化有助于建立租購并舉的住房制度以增加住房供給,推進(jìn)形成“房住不炒”。2018年4月,中國證監(jiān)會(huì)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》,在利用資產(chǎn)證券化工具增加住房供給的同時(shí),也倒逼住房租賃市場的運(yùn)營者更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以提高民眾住房體驗(yàn)。

      第二,資產(chǎn)證券化服務(wù)企業(yè)客戶,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。資產(chǎn)證券化是降低資產(chǎn)負(fù)債率、解決民營企業(yè)融資問題的有效工具。首先,《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見》提出,要建立和完善國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制,到2020年末,平均資產(chǎn)負(fù)債率相比2017年末降低2個(gè)百分點(diǎn)左右。出表型資產(chǎn)證券化有助于國有企業(yè)降杠桿,促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展并防范化解系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。2008年全球金融危機(jī)以來,由于反周期的刺激政策,國有企業(yè)經(jīng)歷了顯著的加杠桿過程。近年來勞動(dòng)力增長率經(jīng)歷了結(jié)構(gòu)性的、不可逆的下降,以及目前我國所處的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)階段,降杠桿穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)成為國有企業(yè)重點(diǎn)工作。出表型資產(chǎn)證券化,可以將國企表內(nèi)債權(quán)或不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)真實(shí)銷售,通過融入資金償還其他債務(wù)以達(dá)到“降杠桿”的效果。

      其次,供應(yīng)鏈資產(chǎn)證券化有助于紓緩民營企業(yè)融資難融資貴這一問題。具體融資方式包括:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈資產(chǎn)證券化融資方式,即以核心企業(yè)應(yīng)付賬款為底層資產(chǎn),為核心企業(yè)一級(jí)供應(yīng)商提供融資;“創(chuàng)新區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈”資產(chǎn)證券化融資方式,區(qū)塊鏈技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將供應(yīng)鏈上各層的物流信息、合同信息與資金信息記錄在分布式賬本上,通過核心企業(yè)、各級(jí)供應(yīng)商交叉驗(yàn)證,確保供應(yīng)鏈信息的真實(shí)且不可篡改,區(qū)塊鏈技術(shù)使資產(chǎn)證券化為核心企業(yè)二級(jí)或二級(jí)以上的供應(yīng)商提供融資成為可能。

      第三,資產(chǎn)證券化服務(wù)政府部門,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國政府承載著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大職能,基礎(chǔ)設(shè)施投資給政府帶來較大負(fù)擔(dān)。根據(jù)萬得資訊數(shù)據(jù),2018年我國財(cái)政收入18.34萬億元,而我國在2017年基礎(chǔ)設(shè)施投資額達(dá)到15.06萬億元。PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化、基礎(chǔ)設(shè)施REITs等資產(chǎn)證券化工具均能緩釋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的資金壓力。首先,PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化能夠?yàn)樯鐣?huì)資本參與方提供常態(tài)化穩(wěn)健的退出渠道,通過調(diào)動(dòng)社會(huì)資本參與方來引入民間資本參與PPP項(xiàng)目,緩釋政府的資金壓力。其次,公募基礎(chǔ)設(shè)施REITs如果未來順利推出,則一方面能募集同基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期限相匹配的資金,另一方面公募REITs廣泛的投資群體也能進(jìn)一步降低融資成本,緩解政府資金壓力。

      二是資管新規(guī)落地帶來的券商資管行業(yè)變革。

      資管新規(guī)提出了金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的原則之一,是堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo)。既充分發(fā)揮資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)功能,切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投融資需求,又嚴(yán)格規(guī)范引導(dǎo),避免資金脫實(shí)向虛在金融體系內(nèi)部自我循環(huán),防止產(chǎn)品過于復(fù)雜,加劇風(fēng)險(xiǎn)跨行業(yè)、跨市場、跨區(qū)域傳遞。新規(guī)強(qiáng)調(diào)“去通道、限嵌套”,要求資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)回歸本源和主動(dòng)管理,限制原有的資金在金融體系內(nèi)部空轉(zhuǎn)的影子銀行模式,引導(dǎo)資金脫虛向?qū)。券商資管應(yīng)積極響應(yīng)新規(guī)要求,堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),具體表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。

      首先,券商資管應(yīng)積極提升投資研究能力,在資管新規(guī)框架內(nèi)設(shè)計(jì)相應(yīng)的權(quán)益性投資產(chǎn)品,如定向增發(fā)、大股東增持、員工持股計(jì)劃等,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是新興產(chǎn)業(yè)的有效銜接;同時(shí),券商資管還應(yīng)積極參與多層次資本市場建設(shè),如目前新興的科創(chuàng)板市場,為上市公司提供定制化的資產(chǎn)管理服務(wù)。

      其次,資管新規(guī)明確鼓勵(lì)投向符合國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策要求、符合國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求的領(lǐng)域;鼓勵(lì)支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,支持市場化、法治化債轉(zhuǎn)股,降低企業(yè)杠桿。對(duì)于符合國家戰(zhàn)略和政策的特定資管產(chǎn)品,監(jiān)管部門也明確指出可以豁免適用部分規(guī)則,且在產(chǎn)品備案中也可享受綠色通道服務(wù)。在上述政策支持下,同時(shí)基于券商在投資銀行類業(yè)務(wù)(包括ABS)中積累的豐富投融資經(jīng)驗(yàn),券商可以在實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的債務(wù)融資、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供高效、多樣化的金融服務(wù)。

      當(dāng)前融資環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

      一是金融監(jiān)管需從“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)變。

      2008年發(fā)軔于美國的金融危機(jī)迅速蔓延全球,這場危機(jī)讓社會(huì)各界都認(rèn)識(shí)到金融的核心本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理。目前我國金融形勢(shì)總體穩(wěn)定,但仍面臨著在國內(nèi)外多種因素的影響——國際上,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,金融市場動(dòng)蕩不斷,國際投資持續(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加,結(jié)構(gòu)失衡問題突出,外貿(mào)數(shù)據(jù)疲軟,內(nèi)需增長乏力,部分實(shí)體企業(yè)經(jīng)營困難,融資成本高企。

      過去一年,黨中央穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)構(gòu)性去杠桿,穩(wěn)妥處置金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,提出“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期”,有力維護(hù)了金融市場的平穩(wěn)運(yùn)行。

      2019年,我國金融市場面臨著新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),A股年初顯著上漲,上交所科創(chuàng)板啟動(dòng)在即,美股看空持續(xù)增加,英國脫歐進(jìn)程受阻……上述種種情況,均給金融市場發(fā)展帶來了不確定性,需要金融行業(yè)不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基石,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

      防范金融風(fēng)險(xiǎn),需要金融監(jiān)管從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。金融工作的天職是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),金融監(jiān)管的目標(biāo)是為了讓金融“回歸本源”。

      二是證券行業(yè)持續(xù)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

      近年來,我國資本市場改革逐漸深入,證券行業(yè)仍處于快速發(fā)展中,但也面臨著諸多問題與挑戰(zhàn),例如金融市場擴(kuò)大開放、互聯(lián)網(wǎng)金融方興未艾、業(yè)務(wù)創(chuàng)新日益復(fù)雜、業(yè)務(wù)傭金持續(xù)下調(diào)等。

      在監(jiān)管部門及行業(yè)自律組織的指導(dǎo)下,證券行業(yè)加強(qiáng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),一定程度上提升了證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。但因?yàn)閮?nèi)外部經(jīng)營壓力,在股東要求投資收益回報(bào)的壓力下,部分證券公司過于關(guān)注提升公司盈利能力,擴(kuò)大利潤空間,而忽視業(yè)務(wù)運(yùn)營中存在的各種風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作裹足不前,甚至漏洞百出。例如2018年部分證券公司因股票質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)發(fā)生多筆合同違約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而大幅計(jì)提資產(chǎn)減值,致使凈利潤大幅下降等等。

      在一次次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和監(jiān)管部門的指導(dǎo)中,我國證券行業(yè)逐步接受了風(fēng)險(xiǎn)管理是生命線的基本理念,意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是公司的核心競爭力之一。同時(shí)監(jiān)管部門發(fā)布的《證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》、《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理辦法》、《證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)信息技術(shù)管理辦法》等法律法規(guī)及自律規(guī)則給證券公司開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供了明確的指導(dǎo)和規(guī)范,證券行業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作持續(xù)完善之中。

      面對(duì)較為復(fù)雜的國內(nèi)外市場環(huán)境,國金證券持續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展與合規(guī)風(fēng)控并重的基本原則,嚴(yán)格按照監(jiān)管部門相關(guān)要求,夯實(shí)公司“合法合規(guī)是基礎(chǔ)”和“風(fēng)險(xiǎn)管理是前提”的經(jīng)營理念,持續(xù)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,致力于建立健全與公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、自身發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,保障公司持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行。(本專欄由中國證券業(yè)協(xié)會(huì)與中國證券報(bào)聯(lián)合推出)

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