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    天風(fēng)證券董事長余磊:大力發(fā)展直接融資 提高要素配置效率

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      天風(fēng)證券董事長余磊:大力發(fā)展直接融資 提高要素配置效率

      摘自中國證券報(bào) 2019年4月29日

      從2018年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出的“資本市場在金融運(yùn)行中具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用,打造一個(gè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場”,到中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出“深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,資本市場的定位上升到了前所未有的高度。隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型駛?cè)肷钏畢^(qū),大力推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,壓制過剩和低效金融供給、創(chuàng)造高效金融供給,提升配置效率,為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型打造一套高效的資本形成的新引擎,已經(jīng)成為資本市場的歷史性任務(wù)。

      建設(shè)強(qiáng)大資本市場 大力發(fā)展直接融資

      過去20年,我國資本形成的引擎是以商業(yè)銀行為主體的間接融資。在快速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中,銀行可以高效率地把儲(chǔ)蓄動(dòng)員起來,快速轉(zhuǎn)化為長期資本形成,迅速提升經(jīng)濟(jì)的資本密度。但是隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下資本投入的邊際產(chǎn)出率快速下滑、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的訴求愈發(fā)迫切,高度依賴銀行和“影子銀行”進(jìn)行信用創(chuàng)造的金融體系逐漸暴露出諸多弊端。

      第一,企業(yè)融資所籌集的資金大部分以債務(wù)形式計(jì)入,被用于支持既有債務(wù)體系循環(huán)的比例越來越高,因此相同規(guī)模的間接融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的邊際拉動(dòng)逐漸下滑,進(jìn)而不斷推升全社會(huì)債務(wù)水平和杠桿率。根據(jù)國際清算銀行(BIS)的統(tǒng)計(jì),2018年三季度中國宏觀杠桿率(不含金融部門)已達(dá)到252.7%,處在歷史高位;M2/GDP達(dá)到202.9%,在世界各主要經(jīng)濟(jì)體中高居榜首。我國金融體系盤根錯(cuò)節(jié)相互牽連的潛在風(fēng)險(xiǎn)、地方政府的隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,皆與此有關(guān)。

      第二,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展需要大量創(chuàng)造技術(shù)資本、人力資本、智力資本、信息資本、知識(shí)資本,形成一批以科技、知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素為核心的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。這類企業(yè)的資產(chǎn)更多表現(xiàn)為專利、技術(shù)、商譽(yù)、平臺(tái)等無形資產(chǎn),具有發(fā)展速度快、股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及盈利不確定等特點(diǎn)。但銀行主導(dǎo)下的間接融資模式不能形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的市場化融資機(jī)制,且偏好重資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)快的傳統(tǒng)工業(yè),一些具有成長潛力但尚未進(jìn)入成熟期的創(chuàng)新型企業(yè)在資本市場中經(jīng)常面臨間接融資困境。

      因此,要解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的高債務(wù)、信用創(chuàng)造機(jī)制不暢等問題,改變金融體系脆弱性,創(chuàng)造足夠的信用增長推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,亟須改變以間接融資為主的融資結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)大的資本市場,通過直接融資提高要素的配置效率。截至2019年2月,社會(huì)融資規(guī)模存量中的間接融資(貸款)占比高達(dá)68%,直接融資(股票+債券)占比僅為17%,其中股權(quán)融資占比更是不到4%,未來可以提升的空間非常大。

      長期以來,由于股票供求結(jié)構(gòu)、上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu)和投資者結(jié)構(gòu)等失衡,證券公司責(zé)任缺位等深層次問題的存在,我國資本市場的規(guī)模和功能難以得到有效提升。例如,2018年年末,滬深兩市總市值43.49萬億元,約占GDP的48.31%;而美國上市公司總市值37.8萬億美元,約占美國GDP的184.3%。對(duì)比中美GDP體量和上市公司市值體量,中國的資本市場規(guī)模至少存在翻倍的空間。要解決資本市場中存在的長期問題,需要從增量改革的思路出發(fā),對(duì)資本市場進(jìn)行徹底的體制機(jī)制變革。資本市場改革也必須要為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型打造一套高效的資本形成新引擎。

      構(gòu)建以集體訴訟和損害賠償為原則的法律體系

      大國崛起和資本市場的強(qiáng)大休戚相關(guān)。20世紀(jì)初,美國投資銀行在證券市場為美國鋼鐵業(yè)籌資,美國得以建立了強(qiáng)大的鋼鐵工業(yè),爾后美國的國防軍工、汽車、造船業(yè)的崛起等基本都是借助資本市場完成的。20世紀(jì)70年代,美國資本市場及創(chuàng)業(yè)基金等投融資體系開始進(jìn)入飛速發(fā)展期,成功對(duì)接了生物醫(yī)藥、通信、電子信息、新材料等科技創(chuàng)新,正是這段時(shí)期的有效對(duì)接,使得美國經(jīng)濟(jì)快速高質(zhì)發(fā)展。

      強(qiáng)大的資本市場核心功能在于效率定價(jià)、價(jià)值發(fā)現(xiàn),把經(jīng)濟(jì)資源導(dǎo)向最有效率的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),創(chuàng)造價(jià)值。我國資本市場從20世紀(jì)90年代發(fā)展至今,出現(xiàn)的問題就在于一直沒有培養(yǎng)完善能夠承載資本市場核心功能的市場化主體和基礎(chǔ)制度。

      市場化主體是誰?是強(qiáng)大的投行。首先,投行可以發(fā)揮資本市場的定價(jià)機(jī)制作用,使資本市場的長期估值趨于合理化;其次,投行的交易撮合能力能夠?yàn)橘Y本市場創(chuàng)造流動(dòng)性,長期穩(wěn)定資本市場的價(jià)值中樞,成為資本市場的壓艙石;最后,投行通過參與上市公司長期投資,對(duì)上市公司形成約束和管理,引導(dǎo)長期資金入市,使得大量資金轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期資本,為中小企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)提供權(quán)益型資本,提升全社會(huì)創(chuàng)新資本的形成能力。

      因此,中國的資本市場要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造中國創(chuàng)新資本形成的新引擎,需要建設(shè)一批強(qiáng)大投行,需要有中國的“高盛、摩根士丹利”去承載中國資本市場的核心功能。美國的資本市場從1792年《梧桐樹協(xié)議》以來,經(jīng)過兩百多年自上而下的歷史積淀,已經(jīng)形成了集信托責(zé)任、商譽(yù)、專業(yè)精神、高超的金融技術(shù)于一身,掌握市場定價(jià)權(quán)的投資銀行。

      制度層面的問題同樣重要。2019年2月22日,習(xí)近平總書記在中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”,并提到中國證券市場的懲戒成本過低。對(duì)比美國乃至全球的最有效率和深度的資本市場,美國的資本市場之所以如此強(qiáng)大,是因?yàn)橹贫葘用鏄?gòu)建了一套非常完善的法律制度體系,即資本市場的兩根支柱——集體訴訟和損害賠償。

      科創(chuàng)板作為改革的試驗(yàn)田,其中一個(gè)重要的任務(wù)就是構(gòu)建資本市場的兩根支柱,一定要支撐起中國未來證券市場基本架構(gòu)。

      探索實(shí)現(xiàn)中國特色資本市場核心功能的路徑

      中國的資本市場迫切需要培育出能夠承擔(dān)資本市場核心功能的市場化主體,因此,找到強(qiáng)大投行的形成路徑,應(yīng)成為資本市場改革堅(jiān)持的方向。

      美國的高盛、摩根士丹利等投資銀行可以掌握市場的定價(jià)權(quán),是因?yàn)樗?jīng)歷了兩百多年自上而下的市場積淀。但現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型業(yè)已駛?cè)肷钏畢^(qū),各方面矛盾盤根錯(cuò)節(jié),并沒有太多的時(shí)間和空間去接受市場要素自然培育生長的過程。所以我們可能需要另辟蹊徑,嘗試以商業(yè)銀行的模式去探索一條實(shí)現(xiàn)中國特色資本市場核心功能的路徑,用商業(yè)銀行“資本為王”的模式去實(shí)現(xiàn)“中國特色”的資本市場核心功能。

      資本從哪里來?在具體操作上,可選擇具有系統(tǒng)重要性的綜合性證券公司和質(zhì)地優(yōu)良的地方性證券公司,向全國社;鸷透鞯胤缴绫;鸫笠(guī)模發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、永續(xù)債券或優(yōu)先股權(quán),由全國社保和各地方社保認(rèn)購。社保以劃撥的國有企業(yè)和國有金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)為質(zhì)押,央行以相應(yīng)交易結(jié)構(gòu)支持。事實(shí)上的“政府信用”注資后,有條件的證券公司可以進(jìn)一步再向社會(huì)發(fā)行股份募集資本。由此,投行可以有相當(dāng)規(guī)模的資本金,進(jìn)而再去撬動(dòng)形成龐大的企業(yè)權(quán)益資本。

      從宏觀層面而言,上述改革使得央行信用通過證券公司的中介作用形成信用擴(kuò)張,在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行和財(cái)政渠道之外開辟直接融資這一新的信用創(chuàng)造渠道,有利于疏通目前不暢的信用創(chuàng)造機(jī)制,將資金導(dǎo)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

      舉例而言,目前我國131家證券公司資本金總額約為1.6萬億元,如果借由注資和市場融資將資本金擴(kuò)大至5萬億元,其中2萬億元用于建立二級(jí)市場流動(dòng)性長期穩(wěn)定機(jī)制,3萬億元用于建立一級(jí)市場發(fā)行承銷機(jī)制,并且規(guī)定投行在承銷股票時(shí)需以自有資金認(rèn)購10%的發(fā)行股份,將由此撬動(dòng)形成企業(yè)30萬億元的權(quán)益資本。如果攤到5年運(yùn)行,每年新增權(quán)益資本融資6萬億元,占每年新增社融規(guī)模的1/4,那么全社會(huì)的資本結(jié)構(gòu)會(huì)得到根本性改造,高杠桿高債務(wù)問題可得到實(shí)質(zhì)性解決。更大的意義在于,在此過程中,我們能構(gòu)建創(chuàng)新型資本形成的金融資源配置體系,隨著市場體系和制度環(huán)境改善,支持足夠多的能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的PE和VC資本投入到創(chuàng)新中去,國家創(chuàng)新優(yōu)勢和創(chuàng)新發(fā)展路徑才能形成。

      從增量改革思路出發(fā)建立新的市場板塊

      我國改革開放40年,最成功的經(jīng)驗(yàn)就是先進(jìn)行“增量改革”,再由“增量改革”到“存量改革”。中國資本市場的存量規(guī)模已然很大,如果直接在原有板塊上進(jìn)行監(jiān)管制度和運(yùn)行機(jī)制的重大改革,很容易對(duì)現(xiàn)有市場產(chǎn)生較大沖擊,不利于市場的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,決策層從“增量改革”的思路出發(fā),建立新的市場板塊作為改革試驗(yàn)田,試點(diǎn)注冊制并建立有效的隔離機(jī)制。除了試點(diǎn)注冊制以外,在新市場中還可探索發(fā)行、上市、交易、中介責(zé)任、監(jiān)管等環(huán)節(jié)的配套制度改革創(chuàng)新,讓市場機(jī)制發(fā)揮更大作用,取得經(jīng)驗(yàn)以后,再向全市場推廣,從而切實(shí)解決資本市場長期存在的老大難問題。

      在試點(diǎn)改革過程中,證券公司獲得注資后必須要用自身資本參與到資本市場業(yè)務(wù)當(dāng)中,肩負(fù)起證券市場“看門人”的職責(zé)。一是要求券商以自有資本參與認(rèn)購其承銷的證券并鎖定3-5年,將券商與二級(jí)市場投資者利益綁定,形成市場化約束力量,這樣券商在市場中選擇IPO企業(yè)的時(shí)候,會(huì)強(qiáng)化對(duì)市場的責(zé)任,選擇優(yōu)秀的可持續(xù)盈利的好企業(yè)。二是要求券商在證券上市后,全面承擔(dān)起其對(duì)上市企業(yè)的研究支持、市場定價(jià)和流動(dòng)性支持等義務(wù),強(qiáng)化券商對(duì)發(fā)行企業(yè)的持續(xù)督導(dǎo)責(zé)任,建立保薦人長期保薦、保薦代表人聲譽(yù)約束、投行業(yè)務(wù)內(nèi)控約束等事前約束機(jī)制,這將在很大程度上有助于解決上市公司質(zhì)量較差、發(fā)行定價(jià)效率低下、上市后運(yùn)作不規(guī)范等證券市場的一系列頑疾。

      長期機(jī)構(gòu)投資者的壯大是資本市場發(fā)展的另一支柱。大力發(fā)展長期機(jī)構(gòu)投資者,既是壯大資本市場的必然要求,也是金融體系優(yōu)化結(jié)構(gòu)的內(nèi)在需要,更是資本市場改革穩(wěn)定進(jìn)行的有力支撐。要切實(shí)放寬養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)資金、各類社會(huì)保障資金等機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入市場的門檻和融資門檻,形成多元化、多層次、相互競爭的專業(yè)化機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍,使機(jī)構(gòu)投資者的理性投資成為市場的主導(dǎo)性潮流和力量。特別是在新股配售環(huán)節(jié)加大對(duì)長期機(jī)構(gòu)投資者的政策傾斜力度,促使其有效參與新股詢價(jià),把證券公司、機(jī)構(gòu)投資者、公眾投資者、上市公司等資本市場參與主體的利益有效聯(lián)結(jié)起來,核心是理順價(jià)格形成機(jī)制。在“投資多元化、運(yùn)營專業(yè)化、信息透明化”的原則下,長期機(jī)構(gòu)投資者可扮演市場“最后投資人”的角色,在股票市場出現(xiàn)非理性的嚴(yán)重低估時(shí)購入相關(guān)股票,既可以起到穩(wěn)定市場、提振投資者信心的作用,又可以降低這類長期資金的資產(chǎn)配置成本,提高其長期投資回報(bào)水平。

      通過增量改革化解我國資本市場長期以來積累的一些根本性矛盾,建立長期健康的向好預(yù)期,使我國經(jīng)濟(jì)逐步以資本市場為中樞而得到新的發(fā)展動(dòng)能。春江潮涌,當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,建設(shè)一個(gè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場有利于引導(dǎo)更多的金融“活水”澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì),有利于推進(jìn)更多的風(fēng)險(xiǎn)資本投入創(chuàng)新,最終使企業(yè)受益于融資便利提升和創(chuàng)新資本積累、投資者受益于市場價(jià)值長期穩(wěn)定、居民受益于財(cái)富保值升值,打造與全球第二大經(jīng)濟(jì)體匹配的強(qiáng)大資本市場。(本專欄由中國證券業(yè)協(xié)會(huì)與中國證券報(bào)聯(lián)合推出)

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