一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的"費(fèi)用目標(biāo)"對業(yè)主而言是(　　)。

　　A.投資目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.效益目標(biāo)

　　D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　2.對于(　　)建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

　　A.大型

　　B.大中型

　　C.中型

　　D.小型

　　3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中(　　)是最重要的措施。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　4.決策階段管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目的定義

　　B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　C.為工程的建設(shè)和使用增值

　　D.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　5.實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通對象

　　C.溝通環(huán)境

　　D.溝通渠道

　　6.如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其(　　)方面存在的問題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.技術(shù)

　　7.設(shè)計方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括(　　)。

　　A.設(shè)計投資控制

　　B.設(shè)計進(jìn)度控制

　　C.設(shè)計質(zhì)量控制

　　D.設(shè)計合同管理

　　8.施工任務(wù)委托的主要模式不包括(　　)。

　　A.業(yè)主方可以同時委托施工總承包單位和施工總承包管理單位

　　B.業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個施工單位進(jìn)行施工

　　C.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位

　　D.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位

　　9.國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式是(　　)。

　　A.交鑰匙

　　B.工程分包

　　C.總價包干

　　D.工程總承包和工程項(xiàng)目管理

　　10.在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，(　　)用以衡量組織施工的水平。

　　A.施工部署

　　B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　C.施工進(jìn)度計劃

　　D.施工方案

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