查看匯總：2014年一級建造師《項目管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、關(guān)于施工合同條款中發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是(　)。

　　A.提供具備條件的現(xiàn)場和施工用地，以及水、電、通信線路在內(nèi)的施工條件

　　B.提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，并對承包商關(guān)于資料的提問做書面答復(fù)

　　C.辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地等的申請批準手續(xù)

　　D.協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)建物的保護工作，承擔(dān)相關(guān)費用

　　2、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到(　　)和單位工程中去。

　　A.分部工程

　　B.分項工程

　　C.檢驗批

　　D.單項工程

　　3、屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是(　)。

　　A.項目標底的數(shù)據(jù)計算和分析

　　B.項目合同價的數(shù)據(jù)計算和分析

　　C.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析

　　D.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

　　4、全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是(　　)。

　　A.國家技術(shù)監(jiān)督局

　　B.各級政府建設(shè)行政主管部門

　　C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門

　　D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　5、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的(　)能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

　　A.情況

　　B.資料

　　C.信息

　　D.數(shù)據(jù)

　　6、中央管理的總公司(總廠、集團公司、上市公司)的應(yīng)急預(yù)案備案的部門是( )。

　　A.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

　　C.國務(wù)院有關(guān)主管部門

　　D.同時向上述部門進行備案

　　7、網(wǎng)絡(luò)圖中，中間節(jié)點(　　)。

　　A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭

　　B.只有外向箭頭

　　C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭

　　D.只有內(nèi)向箭頭

　　8、項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(　)，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織矩陣圖

　　9、工程項目質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足( )的質(zhì)量總目標而展開。

　　A.法律法規(guī)

　　B.工程合同

　　C.明確以及隱含

　　D.業(yè)主要求

　　10、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是(　)。

　　A.確定最合適的施工機械方案

　　B.加強施工任務(wù)單的管理

　　C.編制施工成本控制工作計劃

　　D.尋求施工過程中的索賠機會

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