| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
查看匯總：2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》全真模擬題匯總
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用( )。
A. 單價(jià)合同
B. 固定總價(jià)合同
C. 變動(dòng)總價(jià)合同
D. 成本補(bǔ)償合同
參考答案:D
2特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括( )。
A. 年滿18周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡
B. 具備初中及以上文化程度
C. 具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能
D. 在本行業(yè)工作6年以上
參考答案:D特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件共有5項(xiàng)，其中包括A、B、C選項(xiàng)的內(nèi)容。所以D正確。
3工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于( )。
A. 施工技術(shù)方案
B. 施工組織方案
C. 施工管理方案
D. 施工控制方案
參考答案:A
4為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的( )。
A. 項(xiàng)目管理手冊(cè)
B. 系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
C. 信息編碼表
D. 信息管理手冊(cè)
參考答案:D業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源價(jià)值，提高信息管理效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。所以D正確。
5采用工程總承包模式的建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)包人可以將( )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 ’
A. 勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理
B. 設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)
C. 資金籌措、設(shè)計(jì)、監(jiān)理
D. 可行性研究、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)
參考答案:B
6在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。
A. 調(diào)查研究和收集資料
B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
參考答案:D
7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，( )是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。
A. 安全監(jiān)察制度
B. 傷亡事故報(bào)告處理制度
C. “三同時(shí)”制度
D. 安全檢查制度
參考答案:D
8根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理 部，項(xiàng)目管理層應(yīng)( )。
A. 體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B. 努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化
C. 確定施工成本管理目標(biāo)值
D. 對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
參考答案:D本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解，項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管 理。所以D正確。
9索賠成立的前提條件不包括( )。
A. 與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失
B. 造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C. 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
D. 索賠額計(jì)算正確
參考答案:D
10總時(shí)差指的是在不影響( )的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
A. 緊后工作
B. 持續(xù)時(shí)間
C. 緊前工作
D. 總工期
參考答案:D
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報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化突破特訓(xùn)，吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)：從新教材和考綱出發(fā)，提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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直播 0.5小時(shí)/科
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