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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1 關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量,下列說(shuō)法正確的是( )。
A.工程量必須以承包人實(shí)際完成的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定
B.發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人
C.發(fā)包人未在約定時(shí)問(wèn)內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量
D.發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)應(yīng)在計(jì)量前48小時(shí)通知承包人,承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加
參考答案:C
參考解析:
【解析】關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定主要有:①工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定;②發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)。并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人;③發(fā)包人未在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量;④發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí),應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人,承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。
2 某建設(shè)工程采用單價(jià)合同,雙方根據(jù)估算工程量約定了一個(gè)合同總價(jià),而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以( )為準(zhǔn)。
A.簽訂的合同總價(jià)
B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量
參考答案:B
參考解析:
【解析】在工程實(shí)踐中,采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是,當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí),則肯定以后者為準(zhǔn),即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。
3 建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。
A.監(jiān)理單位
B.施工企業(yè)
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
參考答案:C
參考解析:
【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成,驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。
4 關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議
B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理
C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工
參考答案:D
參考解析:
【解析】采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理;施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行;施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工,可以參加這一部分工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得工程任務(wù)。
5 下列選項(xiàng)中,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是( )。
A.施工合同文件
B.工程設(shè)計(jì)文件
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.監(jiān)理規(guī)劃
參考答案:A
參考解析:
【解析】監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括:監(jiān)理規(guī)劃;相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。A項(xiàng)施工合同文件屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)。
6 派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某( )。
A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令
B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改
C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施
D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施
參考答案:B
參考解析:
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
7 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是( )。
A.夜間施工費(fèi)
B.冬雨季施工費(fèi)
C.安全文明施工費(fèi)
D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)
參考答案:C
參考解析:
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。
8 某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中人工消耗量。已知砌筑小組由3名工人組成,在正常施工條件下,經(jīng)測(cè)算完成10m3磚墻砌筑耗時(shí)40小時(shí),則在正常施工條件下,砌筑10m3合格的“1磚混水磚墻”的勞動(dòng)定額為( )工日。
A.5
B.15
C.40
D.120
參考答案:B
參考解析:
【解析】一個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)算,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額由工人(小組)的人數(shù)和工作時(shí)間決定,即3X40/8=15工日。
9 項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和( )。
A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)
B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃
C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法
D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄
參考答案:A
參考解析:
【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。
10 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
參考答案:C
參考解析:
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力:①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,委托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |