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    2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題(1)

    來(lái)源:考試吧 2015-4-14 8:47:27 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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    第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
    第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

    新版重點(diǎn)筆記 最新試題 歷年真題 考前必做熱點(diǎn)文章 萬(wàn)題庫(kù)二建題庫(kù) 16小時(shí)通關(guān)

      一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

      1 關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量,下列說(shuō)法正確的是(  )。

      A.工程量必須以承包人實(shí)際完成的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定

      B.發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人

      C.發(fā)包人未在約定時(shí)問(wèn)內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量

      D.發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)應(yīng)在計(jì)量前48小時(shí)通知承包人,承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加

      參考答案:C

      參考解析:

      【解析】關(guān)于單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定主要有:①工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定;②發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)。并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人;③發(fā)包人未在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,則承包人提交的計(jì)量報(bào)告中所列的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量;④發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí),應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人,承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。

      2 某建設(shè)工程采用單價(jià)合同,雙方根據(jù)估算工程量約定了一個(gè)合同總價(jià),而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以(  )為準(zhǔn)。

      A.簽訂的合同總價(jià)

      B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和

      C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

      D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

      參考答案:B

      參考解析:

      【解析】在工程實(shí)踐中,采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是,當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí),則肯定以后者為準(zhǔn),即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

      3 建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由(  )組織。

      A.監(jiān)理單位

      B.施工企業(yè)

      C.建設(shè)單位

      D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

      參考答案:C

      參考解析:

      【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成,驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專業(yè)組。

      4 關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是(  )。

      A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

      B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

      C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

      D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工

      參考答案:D

      參考解析:

      【解析】采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理;施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行;施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工,可以參加這一部分工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得工程任務(wù)。

      5 下列選項(xiàng)中,不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是(  )。

      A.施工合同文件

      B.工程設(shè)計(jì)文件

      C.施工組織設(shè)計(jì)

      D.監(jiān)理規(guī)劃

      參考答案:A

      參考解析:

      【解析】監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括:監(jiān)理規(guī)劃;相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。A項(xiàng)施工合同文件屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)。

      6 派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某(  )。

      A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令

      B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改

      C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

      D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施

      參考答案:B

      參考解析:

      【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

      7 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是(  )。

      A.夜間施工費(fèi)

      B.冬雨季施工費(fèi)

      C.安全文明施工費(fèi)

      D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

      參考答案:C

      參考解析:

      【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

      8 某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中人工消耗量。已知砌筑小組由3名工人組成,在正常施工條件下,經(jīng)測(cè)算完成10m3磚墻砌筑耗時(shí)40小時(shí),則在正常施工條件下,砌筑10m3合格的“1磚混水磚墻”的勞動(dòng)定額為(  )工日。

      A.5

      B.15

      C.40

      D.120

      參考答案:B

      參考解析:

      【解析】一個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)算,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額由工人(小組)的人數(shù)和工作時(shí)間決定,即3X40/8=15工日。

      9 項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和(  )。

      A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)

      B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃

      C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法

      D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

      參考答案:A

      參考解析:

      【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。

      10 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(  )。

      A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

      B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

      C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

      D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

      參考答案:C

      參考解析:

      【解析】項(xiàng)目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力:①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,委托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

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    ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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    ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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    夯實(shí)基礎(chǔ)
    零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
    零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
    直播 4小時(shí)/科
    課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
    課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
    私教精講班
    私教精講班
    直播 24-39小時(shí)/科
    課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
    AI智能課后作業(yè)
    AI智能課后作業(yè)
    課后練習(xí)
    課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
    課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
    鞏固提分階段
    沖刺備考指導(dǎo)
    沖刺備考指導(dǎo)
    直播 0.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
    課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
    考點(diǎn)鎖分班
    考點(diǎn)鎖分班
    直播 9-18小時(shí)/科
    課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
    課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
    高頻刷題班
    高頻刷題班
    直播 9小時(shí)/科
    課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
    課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
    案例專項(xiàng)突破班
    案例專項(xiàng)突破班
    直播 9小時(shí)/科
    課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
    課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
    考前沖刺階段
    密卷點(diǎn)題班1
    密卷點(diǎn)題班1
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
    課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    密卷點(diǎn)題班2
    密卷點(diǎn)題班2
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
    課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    密卷點(diǎn)題班3
    密卷點(diǎn)題班3
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
    課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
    通關(guān)必背班
    通關(guān)必背班
    直播 3小時(shí)/科
    課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
    課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
    終極搶分階段
    應(yīng)試技巧班
    應(yīng)試技巧班
    直播 0.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
    課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
    密訓(xùn)提分班
    密訓(xùn)提分班
    直播 1.5小時(shí)/科
    課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
    課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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