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2015年二級(jí)建造師正在備考，考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前30天必做題”供大家參考使用！
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2015二級(jí)建造師16小時(shí)快速通關(guān)班 專(zhuān)屬通關(guān)定制！
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1 某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )萬(wàn)元。
A.
132
B.
143
C.
144
D.
156
參考答案：C
參考解析：
【解析】BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是計(jì)劃工程量乘以預(yù)算價(jià)格而得，故為120×1.2=144萬(wàn)元。
2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是( )。
A.
明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案
B.
展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.
對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D.
對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
參考答案：A
參考解析：
【解析】PDCA循環(huán)中，計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過(guò)計(jì)劃，確定質(zhì)量啻理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。
3 項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能承擔(dān)( )。
A.
違法責(zé)任和違約責(zé)任
B.
民事責(zé)任和刑事責(zé)任
C.
法律責(zé)任和合同責(zé)任
D.
法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
參考答案：D
參考解析：
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4 關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，下列選項(xiàng)正確的是( )。
A.
工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平
B.
施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目
C.
施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大
D.
施工總承包合同一般采用單價(jià)合同
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程質(zhì)量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平;施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全都結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng).對(duì)進(jìn)度控制不利，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中應(yīng)用;施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。
5 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的( )主持制定。
A.
技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.
項(xiàng)目經(jīng)理
C.
法人代表
D.
分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人
參考答案：A
參考解析：
【解析】在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。
6 關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負(fù)責(zé)送貨的，以( )為準(zhǔn)。
A.
采購(gòu)方收貨戳記的日期
B.
供方按合同規(guī)定通知的提貨日期
C.
供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
D.
向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期
參考答案：A
參考解析：
【解析】根據(jù)物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容規(guī)定：交貨日期的確定可以按照下列方式：④供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。
7 根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào))，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”屬于( )。
A.
一般事故
B.
較大事故
C.
重大事故
D.
特別重大事故
參考答案：C
參考解析：
【解析】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào))，根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
8 建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由( )對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。
A.
分包單位
B.
建設(shè)單位
C.
總承包單位
D.
監(jiān)理單位
參考答案：C
參考解析：
【解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
9 在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。
A.
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)
B.
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.
代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.
項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
參考答案：D
參考解析：
【解析】在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但他并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。
10 建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程成本分析中預(yù)算成本和目標(biāo)成本分別來(lái)自( )。
A.
投標(biāo)報(bào)價(jià)成本和施工預(yù)算
B.
投標(biāo)報(bào)價(jià)成本和施工圖預(yù)算
C.
招標(biāo)控制價(jià)成本和施工預(yù)算
D.
招標(biāo)控制價(jià)成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
參考答案：A
參考解析：
【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析來(lái)源：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)際人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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