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    造價員《管理基礎知識》講義及練習題之目標管理

    本文要求:了解建設項目的成本管理內容、控制理論與方法。

      9.成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要環(huán)節(jié).僅就此三項工作而言,其正確的工作流程是( )。

      A.成本核算—成本分析—成本考核

      B.成本分析—成本考核—成本核算

      C.成本考核—成本核算—成本分析

      D.成本分析—成本核算—成本考核

      10.成本計劃的編制基礎是( )。

      A.成本控制

      B.成本核算

      C.成本分析

      D.成本預測

      11.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是( )。

      A.施工預算

      B.工程合同價采集者退散

      C.實施施工成本

      D.工程款支付

      12.作為建設項目目標成本的一種表達形式,承包企業(yè)及其項目經理部以貨幣形式編制項目在計劃期內的生產費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。這屬于建設工程項目成本管理內容中的( )。

      A.成本分析

      B.成本計劃

      C.成本考核

      D.成本預測采集者退散

      13.根據全過程成本管理的原則、貫穿于項目建設的各個階段,作為項目成本管理的核心內容,同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的建設工程項目成本管理內容的是( )。

      A.成本計劃

      B.成本控制

      C.成本核算

      D.成本分析

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