第 1 頁(yè):第一部分 組織行為學(xué)基礎(chǔ) |
第 2 頁(yè):第二部分 人力資源管理 |
第 4 頁(yè):第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng) |
第 5 頁(yè):第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策 |
2011年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源管理》考試大綱
第一部分 組織行為學(xué)基礎(chǔ)
一、個(gè)體心理與行為
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握人格、能力、情緒、態(tài)度和價(jià)值觀的概念、意義及其基本運(yùn)用,并能夠運(yùn)用這些知識(shí)進(jìn)行有效的人力資源開發(fā)。
考試內(nèi)容
(一)人格及其理論
人格概念與影響因素;人格、情境與行為模式之間的關(guān)系;精神分析、人本主義心理學(xué)對(duì)人格的觀點(diǎn);人格特質(zhì)理論,(奧爾波特、卡特爾和艾森克的特質(zhì)理論,
"大五"人格理論,"大七"人格理論)以及人格特質(zhì)在組織管理中的價(jià)值--勝任特征。
(二)智力與能力
智力的概念,能力的概念;基本的智力維度,智力結(jié)構(gòu)的基本理論(斯皮爾曼、。瑟斯頓、吉爾福德、加德納等人的理論);
軀體能力的概念與維度,能力、知識(shí)和技能的區(qū)別;勝任特征的概念、理論以及模型。
(三)情緒
情緒的概念、分類與性質(zhì);表情和情緒狀態(tài)的特點(diǎn);有關(guān)情緒的理論(詹姆斯、湯姆森、拉扎勒斯等的情緒理論;情緒在理解個(gè)體上的作用與局限性)。
(四)態(tài)度與行為
態(tài)度的概念,態(tài)度的成分,態(tài)度形成的理論(學(xué)習(xí)理論、 誘因理論、認(rèn)知一致性理論);態(tài)度與行為之間的關(guān)系及其影響因素;態(tài)度改變的理論(平衡理論、認(rèn)知失調(diào)理論);態(tài)度改變 的影響因素;刻板印象、偏見(jiàn)與歧視的概念,偏見(jiàn)的克服。
(五)價(jià)值觀
價(jià)值觀的概念,價(jià)值觀的特點(diǎn),價(jià)值觀的分類;工作價(jià)值觀的類型,中國(guó)人的價(jià)值取向;自我價(jià)值定向理論。
二、團(tuán)體心理與行為
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握了團(tuán)體、溝通以及團(tuán)體決策的基本概念和分類。并能夠進(jìn)行有效的團(tuán)體內(nèi)部溝通和團(tuán)體的決策。
考試內(nèi)容
(一)團(tuán)體的基本概念
團(tuán)體的概念、形成和發(fā)展階段;同質(zhì)性和異質(zhì)性團(tuán)體;團(tuán)體規(guī)范的概念、分類和作用;團(tuán)體壓力;從眾、順從和服從行為的概念及其研究;團(tuán)體凝聚力的概念和影響因素;社會(huì)懈怠、社會(huì)促進(jìn)作用的概念與產(chǎn)生原因,減少社會(huì)懈怠的途徑。
(二)團(tuán)體內(nèi)部的溝通
角色、角色期望、角色沖突、角色模糊,溝通的概念和作用,雙向溝通過(guò)程;溝通的障礙,克服溝通障礙的方法;垂直溝通的形式和概念,上行溝通和下行溝通,橫向溝通的概念;正式溝通網(wǎng)絡(luò)的類型,小道消息的產(chǎn)生原因,,特點(diǎn)及在組織中的作 用,小道消息的傳播形式和應(yīng)對(duì)方法。
(三)團(tuán)體決策
團(tuán)體決策的概念;團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì);團(tuán)體決策中的團(tuán)體極化現(xiàn)象(概念、原因和克服方法);團(tuán)體思維(產(chǎn)生的原因以及解 決的方法);團(tuán)體決策的方法。
二、工作態(tài)度與行為
考試目的
測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握工作滿意度、工作投入度、組織承諾的概念以及三者之間的關(guān)系,工作滿意度的特點(diǎn)、'理論模型,工作滿意度的影響后果,并能夠進(jìn)行科學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查,掌握組織承諾的內(nèi)容,影響組織承諾的因素以及組織承諾的影響后果。
考試內(nèi)容
(一)工作態(tài)度概述
工作態(tài)度的概念以及與個(gè)體價(jià)值觀的關(guān)系;工作滿意度、工作投入度、組織承諾的概念以及三者之間的關(guān)系。
(二)工作滿意度
工作滿意度的概念、特點(diǎn);工作滿意度的決定因素;工作滿 意度的三種理論(因素模型、差異模型、均衡水平模型)及其 在實(shí)際管理中的運(yùn)用;工作滿意度的影響后果;組織公民行為的概念、表現(xiàn)形式;員工對(duì)工作不滿的四種表達(dá)方式;工作滿意度調(diào)查的意義、基本步驟。
(三)組織承諾
組織承諾的概念與內(nèi)容;影響組織承諾的因素;組織承諾的 影響后果。
相關(guān)鏈接:考試吧策劃:2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考前攻略
權(quán)威名師2011年經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)指導(dǎo)視頻講座
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無(wú)憂從容包 |
無(wú)憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |