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    經(jīng)濟(jì)師考試
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    考試吧網(wǎng)校輔導(dǎo)名師答疑精選:中級工商

    2007年經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程,通過率98.6%

    1、學(xué)員:414102340
    你好!請給我把這道題講一下,要有步驟。謝謝
    (二)某會展中心決定在10月1日-10月15日舉辦一次大型醫(yī)療器材展銷會,F(xiàn)計劃9月29日完成展銷前的所有工作。假定整個項目從5月3日開始運(yùn)作,在總體項目規(guī)劃中,主要工作包括確定展會主題、設(shè)計和生產(chǎn)包裝袋、聯(lián)系參展商、設(shè)計和進(jìn)行媒體宣傳、展區(qū)設(shè)計、展區(qū)布置(其它工作略),各工作所需時間依次為30天、30天、90天、30天、10天、30天(節(jié)假日不休息),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下:請根據(jù)上述資料,回答下列問題:
    85.會展服務(wù)(包括餐飲、文印、訂票等)空間組織的原則是( )。
    A.對象原則
    B.工藝原則
    C.定位原則
    D.彈性原則

    86.本項目的關(guān)鍵工作是( )。
    A.確定展會主題
    B.設(shè)計和生產(chǎn)包裝袋
    C.聯(lián)系參展商
    D.展區(qū)布置

    87.展區(qū)設(shè)計的最遲結(jié)束時間為( ) 天。
    A.30
    B.40
    C.120
    D.150

    88.展區(qū)設(shè)計的機(jī)動時間為( )天。
    A.10
    B.20
    C.30
    D.80

    中級

     07年經(jīng)濟(jì)師中級《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》預(yù)測試題

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     07年經(jīng)濟(jì)師初級《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》預(yù)測試題

     

        經(jīng)濟(jì)師歷年真題:初級     中級     

    2007年經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程,通過率98.6%


      07年中級《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》考點(diǎn)精粹

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    老師回復(fù) 您好!
    你好!
    1.空間組織的原則有:工藝原則、對象原則、混合原則
    2.ACD.見圖像橫線,時間最長那條線的工作.
    3.LF(2.,3)=LT(3)=150-30=120天
    4.機(jī)動時間LT(3)-ET(2)-T(2,3)=120-30-10=80天

    2、學(xué)員:zjqyf33905
    內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家;技術(shù)創(chuàng)新小組;新事業(yè)發(fā)展部:技術(shù)中心:動態(tài)聯(lián)盟:
    請問老師以上五種組織怎么去理解,它們有什么聯(lián)系。

    老師回復(fù) 您好!
    你好!
    1 內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家:由企業(yè)內(nèi)部員工在一定限度時間內(nèi)進(jìn)行。這種方式的特點(diǎn)是風(fēng)險小,但積極性需靠獎勵來維持。
    2 技術(shù)創(chuàng)新小組:也被稱為”開放的靈活反應(yīng)組織”。特點(diǎn)是創(chuàng)新小組成員自愿參加;小組由完成任務(wù)所需的各方面專業(yè)人員組成,并且所有成員參與決策;小組屬于企業(yè)原有組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的新設(shè)組織單元;擁有自主權(quán)和明確的創(chuàng)新目標(biāo);小組的職能一般比較完備,在創(chuàng)新過程中有較高的效率。
    3 新事業(yè)發(fā)展部:一般是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)時而單獨(dú)設(shè)立的組織形式,擁有很大決策權(quán),只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo),是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險,所以又稱風(fēng)險事業(yè)部。
    4 技術(shù)中心:是大企業(yè)集團(tuán)從事重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)活動而設(shè)立的專門機(jī)構(gòu),有一定的超前性和綜合性,一般采取矩陣式組織結(jié)構(gòu),實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)技術(shù)中心的職能主要包括:開發(fā)具有市場前景的新產(chǎn)品;參與企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略的制定和重大技術(shù)引進(jìn)與改造項目的論證;與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)新;吸引國內(nèi)外科技人才來企業(yè)工作;對企業(yè)內(nèi)其他技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作提供指導(dǎo)和咨詢。國外企業(yè)技術(shù)中心的研究項目大體分為三類,各占1/3:核心技術(shù)研究(著眼于建立并保持企業(yè)競爭優(yōu)勢)、進(jìn)攻型研究(針對市場需要開發(fā)新產(chǎn)品,獲取現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新利益)與防御型研究(跟蹤技術(shù)發(fā)展動向,著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要)。
    5 動態(tài)聯(lián)盟:是為了適應(yīng)市場多變的環(huán)境而形成的。一方面競爭環(huán)境的快速變化要求企業(yè)有迅速響應(yīng)變化的能力;另一方面產(chǎn)品生命周期的縮短意味著新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的加大,要求企業(yè)有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力。而同一個企業(yè)很難滿足這兩個相互矛盾的要求。大企業(yè)風(fēng)險承受能力強(qiáng),但市場反應(yīng)速度慢,小企業(yè)反應(yīng)快但風(fēng)險承受能力低,因而才出現(xiàn)了動態(tài)聯(lián)盟,使企業(yè)能同時具有迅速響應(yīng)市場變化的能力和風(fēng)險承受能力。

    3、學(xué)員:guojf
    老師,您好,課本后有一道題:現(xiàn)金流量與利潤的差異主要表現(xiàn)在A:購置固定資產(chǎn)付出大量現(xiàn)金不計入成本B:將固定資產(chǎn)的價值以折舊的形式計入成本時不需要付出現(xiàn)金C:現(xiàn)金流量一般來說大與利潤D:計算利潤是不考慮墊支的流動資產(chǎn)的數(shù)量和回收的時間E:只要銷售行為已經(jīng)確定,就應(yīng)計入當(dāng)期的銷售收入.答案是ABDE,我想不明白,老師可否解釋一下,這方面的答案可在書上哪里找到?謝謝!

    老師回復(fù) 您好!
    你好!
    現(xiàn)金流量與利潤的差異主要表現(xiàn)在:
    (1)購置固定資產(chǎn)付出大量現(xiàn)金時不計入成本;
    (2)將固定資產(chǎn)的價值以折舊或損耗的形式逐期計入成本時,卻又不需要付出現(xiàn)金。
    (3)計算利潤時不考慮墊支的流動資產(chǎn)的數(shù)量的回收的時間;
    (4)只要銷售行為已經(jīng)確定,就計算為當(dāng)期的銷售收入,盡管其中有一部分并未于當(dāng)期收到現(xiàn)金;
    (5)項目壽命終了時,以現(xiàn)金的形式回收的固定資產(chǎn)殘值和墊支的流動資產(chǎn)在計算利潤時也得不到反映。
    由于書上關(guān)于財務(wù)管理介紹得不是很詳細(xì),所以找不到有些答案.你可以找本財務(wù)管理的書看看.

     

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