90根據(jù)下列條件，回答90-93題：某商場(chǎng)欲就經(jīng)營(yíng)某種商品的收益進(jìn)行不確定性決策，已知資料如下：

 

　　通過分析，作出以下選擇：若采取樂觀準(zhǔn)則，選擇(　　)TY案是最優(yōu)的。

　　A.Al

　　B. A2

　　C. A3

　　D. 都可以

　　【參考答案】 A

　　91若采取悲觀準(zhǔn)則，選擇(　　)方案是最優(yōu)的。

　　A.Al

　　B. A2

　　C. A3

　　D. 都可以

　　【參考答案】 C

　　92若采取最小遺憾準(zhǔn)則，選擇(　　)方案是最優(yōu)的。

　　A.Al

　　B. A2

　　C. A3

　　D. 都可以

　　【參考答案】 B

　　93若決策者最后采用的是A2方案，通過上述分析，可以推測(cè)其采取的準(zhǔn)則是(　　)。

　　A.樂觀準(zhǔn)則

　　B. 悲觀準(zhǔn)則

　　C. 最小遺憾準(zhǔn)則

　　D. 都可以

　　【參考答案】 C

　　94根據(jù)材料，回答94-97題。

　　某商品流通企業(yè)的某種商品是由甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商供應(yīng)的，現(xiàn)該企業(yè)想建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，需要對(duì)這四家供應(yīng)商進(jìn)行比較，所得統(tǒng)計(jì)資料如下表所示。選擇的標(biāo)準(zhǔn)有商品質(zhì)量、價(jià)格、合同完成率等。找到了一家比較合適的供應(yīng)商后，與該供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。該商品流通企業(yè)對(duì)選出的比較合適的供應(yīng)商的要求更高了，對(duì)原有選擇標(biāo)準(zhǔn)中的商品質(zhì)量、總成本、交付及時(shí)等有新的要求，還要對(duì)選出的比較合適的供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行評(píng)審。

 

　　該采購(gòu)企業(yè)采用加權(quán)綜合評(píng)分法對(duì)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù)：產(chǎn)品質(zhì)量40分，價(jià)格30分，合同完成率30分，則下列合適的供應(yīng)商是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【參考答案】 D

　　【系統(tǒng)解析】加權(quán)綜合評(píng)分法是對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)(如商品質(zhì)量、價(jià)格、交付及時(shí)等)規(guī)定加權(quán)的分?jǐn)?shù)，根據(jù)以往交易的統(tǒng)計(jì)資料，分別計(jì)算各供應(yīng)商的得分，得分最高的為選中的供應(yīng)商。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，四個(gè)供應(yīng)商綜合得分分別是：

　　甲供應(yīng)商：(700÷800)×40+(21÷25)×30+98%×30=89.6;

　　乙供應(yīng)商：(650÷700)×40+(21÷23)×30+97%×30=93.63;

　　丙供應(yīng)商：(800÷900)×40+(21÷21)×30+94%×30=93.76;

　　丁供應(yīng)商：(550÷600)×40+(21÷22)×30+98%×30=94.7。

　　丁供應(yīng)商的綜合得分最高，故應(yīng)選擇丁供應(yīng)商。

　　95該商品流通企業(yè)要與選出的比較合適的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，對(duì)總成本有新的要求�？偝杀局械娜〉贸杀荆�除商品價(jià)格和運(yùn)輸成本外，還應(yīng)包括(　　)。

　　A.開發(fā)成本

　　B. 檢驗(yàn)成本

　　C. 倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　D. 操作成本

　　【參考答案】 A, B

　　【系統(tǒng)解析】在選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)總成本進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，總成本應(yīng)包括取得成本、作業(yè)成本和運(yùn)轉(zhuǎn)成本等。其中，取得成本包括開發(fā)成本、采購(gòu)商品價(jià)格、運(yùn)輸成本和檢驗(yàn)成本;作業(yè)成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本和操作成本;運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括維修費(fèi)和能耗。

　　96該商品流通企業(yè)在評(píng)審選出的比較合適的供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，其中的供應(yīng)指標(biāo)有(　　)等。

　　A.供貨免檢率

　　B. 供貨批次合格率

　　C. 準(zhǔn)時(shí)交貨率

　　D. 交貨周期

　　【參考答案】 C, D

　　【系統(tǒng)解析】在評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系中，供應(yīng)指標(biāo)主要有：準(zhǔn)時(shí)交貨率、交貨周期、供應(yīng)商的訂單變化接受率。

　　97該商品流通企業(yè)在評(píng)審選出的比較合適的供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，其中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有(　　)等。

　　A.售后服務(wù)

　　B. 價(jià)格水平

　　C. 分享成果

　　D. 付款條件

　　【參考答案】 B, C, D

　　【系統(tǒng)解析】在評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要有：價(jià)格水平、報(bào)價(jià)情況、分享成果、付款條件等。

　　98根據(jù)下列條件，回答98-100題：星月公司是一家大型制造企業(yè)，他們的供應(yīng)商和用戶遍布世界各地，為了保證其供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行，在企業(yè)內(nèi)部和外部的物流管理中，他們運(yùn)用現(xiàn)代物流管理方法，取得較好的效果。該公司近期的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)就充分顯示了他們對(duì)物流的重視程度。一季度該公司接受一筆20萬美元訂單，根據(jù)交貨提前期的要求，他們利用(　　)控制原理管理企業(yè)物流，圓滿完成了任務(wù)。

　　A.反饋

　　B. 前饋

　　C. 推進(jìn)

　　D. 拉引

　　【參考答案】 C

　　99為了提高物流效率，公司嚴(yán)格按照IS0提供的集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸(　　)對(duì)該批貨物進(jìn)行物流包裝。

　　A.1200mm×1000mm

　　B. 1200mm×800mm

　　C. 1100mm×1100mm

　　D. 1200mm×1200mm

　　【參考答案】 A, B

　　100該公司為了提高銷售服務(wù)水平，建立了面向客戶的銷售配送系統(tǒng)。為了降低配送成本，他們分析了同產(chǎn)業(yè)間共同配送存在的(　　)缺點(diǎn)，決定與異產(chǎn)業(yè)的華乙公司開展共同配送。

　　A.費(fèi)用分?jǐn)偫щy

　　B. 泄露商業(yè)機(jī)密

　　C. 增加談判成本

　　D. 加工配送困難

　　【參考答案】 B

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