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【考點(diǎn)】風(fēng)險管理原則
風(fēng)險管理是指項(xiàng)目或者企業(yè)在一個有風(fēng)險的環(huán)境里,把風(fēng)險及其可能造成的不良影響降至最低的管理過程。
1.戰(zhàn)略性原則
站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在
2.全員性原則
企業(yè)風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與,旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)、增加企業(yè)價值的過程
3.專業(yè)性原則
要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
4.二重性原則
企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于:損失最小化管理、不確定性管理和績效最優(yōu)化管理
當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時,盡量減少損失至最小化;風(fēng)險損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時,設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能性;風(fēng)險預(yù)示著機(jī)會時,化風(fēng)險為增加企業(yè)價值的機(jī)會
5.系統(tǒng)性原則
全面風(fēng)險管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,建立健全全面風(fēng)險管理體系
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