| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 6 頁(yè)：判斷題 |
| 第 7 頁(yè)：案倒分析題 |
| 第 8 頁(yè)：寫作 |
六、寫作
63材料.東漢末年，天下大亂，諸葛亮于隆中躬耕隴畝，后經(jīng)劉備“三而茅廬”出山為其所用;其兄諸葛瑾(字子瑜)，避亂江東，經(jīng)孫權(quán)妹婿弘咨薦于孫權(quán)，受到禮遇。初為長(zhǎng)史，后為南郡太守.再后為大將軍，領(lǐng)豫州牧。諸葛瑾受到重用，引起了一些人的嫉妒，背后中傷他明保孫昊，暗通劉備，實(shí)際上是被他弟弟諸葛亮所用的。一時(shí)間謠言四起，滿城風(fēng)雨。 .
孫吳名將陸遜善明是非，他聽(tīng)說(shuō)后非常震驚，當(dāng)即上表保奏，聲明諸葛瑾心胸坦蕩，忠心事吳.根本沒(méi)有不忠之事，懇請(qǐng)孫權(quán)不要聽(tīng)信讒言，應(yīng)該消除對(duì)他的疑慮，孫權(quán)道：“子瑜與我共事多年.恩如骨肉，彼此也了解得十分透徹。對(duì)于他的為人，我是知道的，不合道義的事不做，不合道義的話不說(shuō)……前不久，我曾看到那些文辭虛妄的奏章，當(dāng)場(chǎng)便封警來(lái)派人交給子瑜，我寫了一封親筆信給子瑜，很快就得到了他的回信。他的信中論述了天下君臣大節(jié)自有一定名分的道理.使我很受感動(dòng)�？梢哉f(shuō)，我和子瑜已經(jīng)是情投意合、相知有素的朋友，絕不是外面那些流言蜚語(yǔ)所能挑拔得了的�！�
認(rèn)真閱讀、分析上面的材料，寫一篇800字左右的議論文，題目自擬。我要提問(wèn)參考答案:請(qǐng)參考解析
解析:
用人不疑
孫權(quán)重用諸葛瑾，引起一些人的嫉妒，但因?qū)O權(quán)了解諸葛瑾，所以沒(méi)有因?yàn)樽嬔远鴳岩芍T葛瑾，而是對(duì)其更加信任。這讓我們體悟到了孫權(quán)的用人哲學(xué)：用人不疑。
“用人不疑”是領(lǐng)導(dǎo)者用人的一項(xiàng)重要原則。它是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要充分信任，放手讓他們工作，大膽負(fù)責(zé)�！秾O子兵法》里說(shuō)道：“將能君不御�！鳖I(lǐng)導(dǎo)就好比樹(shù)根，下屬就好比樹(shù)干，樹(shù)根應(yīng)該把吸收到的養(yǎng)分毫無(wú)保留地輸給樹(shù)干。領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)后，就要予以信任，不能授而生疑，大事小事都干預(yù)，只要不違背大原則，大可不必過(guò)問(wèn)，不要隨意進(jìn)行牽制和干預(yù)，否則，只會(huì)影響自己的事業(yè)，甚至導(dǎo)致身敗名裂。這點(diǎn)孫權(quán)處理得很好，完全做到了用人不疑。
“用人不疑”的前提是“疑人不用”。對(duì)于人才的選拔，要從慎始開(kāi)始。事前小心謹(jǐn)慎地檢查，對(duì)其才德做到徹底了解，不妨來(lái)個(gè)“先小人，后君子”，這樣才能選拔出德才兼?zhèn)涞�、可信任的部屬，以至達(dá)到彼此推心置腹，沒(méi)有性格、立場(chǎng)、價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則上的基本歧異。如此，方能用人不疑，給以完全的信任，委以職位，授予權(quán)力，徹底放手讓他們充分地發(fā)揮，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。即便下屬在工作中出了問(wèn)題，用人者也要勇于承擔(dān)責(zé)任，鼓勵(lì)他們繼續(xù)前進(jìn)。這點(diǎn)孫權(quán)也處理得很好，他和子瑜成了情投意合、相知有素的朋友，所用非“疑人”，因此才能不為流言蜚語(yǔ)挑撥，真正做到“用人不疑”。
“用人不疑”的難點(diǎn)是敢于用那些才干超過(guò)自己的人。有些用人者因缺乏氣量和自信，對(duì)手下那些才干超群、特別是超過(guò)自己的人總感到不好駕馭，在使用上加以種種限制。他們寧肯將職權(quán)交給那些平庸之輩，也不交給超過(guò)自己的人。如此久而久之，其所在單位便會(huì)形成“武大郎開(kāi)店”的局面。真正有作為的用人者.尤其應(yīng)充分信任和善于使用那些超過(guò)自己的人，這樣其所在單位才能出現(xiàn)人才薈萃、生機(jī)勃勃的局面。
“用人不疑”是領(lǐng)導(dǎo)者必備的用人方略，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力的來(lái)源，也是部屬全力以赴、全力奉獻(xiàn)的動(dòng)力。
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