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    2012年湖南公務(wù)員面試模擬試題(4)

      1.鐵道部提前對春運(yùn)情況進(jìn)行預(yù)期并且對外公布,對大眾交代清楚,就此現(xiàn)象你怎么看?

      【參考解析】

      在春運(yùn)尚未到來之前,鐵道部能夠提前對客量以及運(yùn)輸狀況進(jìn)行預(yù)估并對外公布,準(zhǔn)備應(yīng)對策略,將困難向群眾交代清楚,確是一個明智之舉。

      首先,鐵路運(yùn)輸作為群眾主要的出行手段,鐵道部的提前亮家底能夠使廣大旅客對于即將面對的春運(yùn)狀況有了一個全面的認(rèn)識和理解,對于春運(yùn)困難也能夠提前有個良好的心理預(yù)期。

      其次,雖然我國鐵路建設(shè)以及服務(wù)水平都在突飛猛進(jìn),鐵路工作者也為此做出了巨大努力,但是,結(jié)合我國的人口狀況以及實(shí)際交通需求,距離群眾的需求仍有一段距離。對于春運(yùn)期間的大量臨客、臨時等車、讓車、人員抽調(diào)以及志愿者幫班、甚至可能面臨的暴風(fēng)凍雪天氣等原因所可能造成的意外狀況,群眾會在心理語氣的基礎(chǔ)上更多一些理解與支持。

      當(dāng)然,表明情況卻不能逃避責(zé)任。在做好各種預(yù)期的同時,鐵道部門還做好個各種準(zhǔn)備工作以及多方策略予以應(yīng)對,通過實(shí)用、有效的便民利民舉措保證旅客的平安、順利出行實(shí)為可贊。

      第一,通過實(shí)名購票和網(wǎng)絡(luò)訂票的方式擴(kuò)充購票方式。12306網(wǎng)站的購票、查詢和瀏覽的數(shù)量自增,每天訪問量比平時增長數(shù)十倍,雖然時有“卡”的現(xiàn)象,鐵道部門也就此向公眾表示歉意并表示正在積極采取措施,不斷優(yōu)化相關(guān)程序,完善設(shè)備設(shè)施,盡最大努力加以改進(jìn),方便旅客購票乘車,說明網(wǎng)絡(luò)訂票確實(shí)起到了分散購票的作用。

      第二,鐵道部提醒旅客,除了選擇互聯(lián)網(wǎng)購票外,還可以選擇電話訂票、車站窗口及鐵路客票代售點(diǎn)、自助售票機(jī)等多種售票方式。為迎接春運(yùn),北京地區(qū)三大火車站首次增設(shè)自動售票機(jī),而且工作人員已經(jīng)開始對機(jī)器進(jìn)行調(diào)試。

      無論是鐵道部陸續(xù)推出了實(shí)名制購票、網(wǎng)絡(luò)購票、POS機(jī)購票等服務(wù)舉措,還是提前為農(nóng)民工、學(xué)生團(tuán)體旅客配票、送票等服務(wù)舉措,都顯示了鐵路部門對工作的積極性和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。與此同時,也需要廣大旅客對鐵路部門多一份理解多一份支持。

      2.近期,珠三角勞動密集型企業(yè)普遍遭遇“訂單荒”,不少企業(yè)面臨訂單量減少、訂單波動加劇、短單小單比例持續(xù)上升等困難局面,但與此同時,部分同類企業(yè)所遭受的沖擊較小,甚至繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。請針對這一現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/STRONG>

      【參考解析】

      珠三角勞動密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的同時,也有一批同類企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),我認(rèn)為這其中主要的緣由在于遭受“訂單荒”沖擊較小的企業(yè)及時地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級,呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢。

      珠三角勞動密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的主要原因在于:歐美市場經(jīng)濟(jì)不景氣,這直接導(dǎo)致了訂單的萎縮;中國制造業(yè)本身的低成本優(yōu)勢逐漸喪失,使大量中低端訂單轉(zhuǎn)移;沒有及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,不能夠游刃有余的應(yīng)對市場沖擊。

      在“訂單荒”的客觀背景下,企業(yè)將面臨新一輪洗牌,我認(rèn)為,勞動密集型企業(yè)要繼續(xù)謀求發(fā)展,就需要在轉(zhuǎn)型升級中求生存、謀發(fā)展,具體而言,應(yīng)落實(shí)以下幾個方面:

      第一,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。在當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)形勢下,一方面要盡力守住原有市場領(lǐng)地,另一方面也要大膽轉(zhuǎn)變,應(yīng)逐步擺脫單純代工制造、產(chǎn)品附加值低的境地,逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈的合作與服務(wù)環(huán)節(jié),贏得更多收益。

      第二,開拓新興市場。應(yīng)拓寬視野,努力拓展新興市場,可以瞄準(zhǔn)開拓國內(nèi)市場,可以到內(nèi)地省份尋求更低的制造成本,還可以面向世界走出去、用投資來替代出口。

      第三,走科技創(chuàng)新之路。在勞動力成本上升、匯率變化、國際市場不景氣的情況下,傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)只有持續(xù)不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新,才能贏取新的發(fā)展機(jī)遇。

      除此以外,我認(rèn)為各級政府也應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,構(gòu)建良好的市場環(huán)境,為傳統(tǒng)企業(yè)“過冬迎春”提供更多的便利和扶持。

      總之,“訂單荒”不僅意味著困難,也意味著機(jī)遇,對很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)變不行的關(guān)鍵時期,只有切實(shí)求新求變求發(fā)展,才能不斷在市場上站穩(wěn)腳跟,獲得可持續(xù)發(fā)展。

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    文章責(zé)編:wyj_2323  
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