公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部是近幾年來干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容,由于它貫徹了“公開、公平、公正”的原則,因而對拓寬選人識人用人渠道,樹立正確的用人導(dǎo)向,激勵年輕干部不斷進(jìn)取。提高綜合素質(zhì),起到了積極的作月。綜合近年來部分省市已實施的公選情況,其程序不外乎資格審查、筆試。皆辯、考察、公示等幾個主要環(huán)節(jié)。在公選中,有的參選者-路過關(guān)奪隘,榮譽(yù)榜首=而有的參選者雖然基礎(chǔ)較扎實,準(zhǔn)備工作也比較充分,但不是在筆試中就是在答辯中出現(xiàn)失誤,敗下陣來:更有甚者,極少數(shù)參選者筆試成績遙遙領(lǐng)先,而在答辯中一敗涂地,最終痛失良機(jī),名落孫山。造成這種結(jié)果的原因雖然是多方面的,但有的參選者重筆試輕面試,答辯準(zhǔn)備不充分,技巧性不強(qiáng),心理素質(zhì)差,自信心不足,臨陣怯場,發(fā)揮失常,無疑是主要原因。1999年9月,我有幸參加了岳陽市面向全省公開選拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部的面試答辯,在筆試總分第二。暫處劣勢的情況下,由于準(zhǔn)備充分,自信心足,莊重答辯技巧,發(fā)揮較好,因而在答辯中-一舉成功,以88分穩(wěn)取第一名,被選拔到岳陽市委講師團(tuán)副主任這個職位上。那么,公選答辯怎樣才能取得好成績呢?
我們應(yīng)該看到,公選答辯是對參選者綜合素質(zhì)的考察。筆試成績終究只能反映一名干部“學(xué)得怎樣”.它所反映的是一名干部的知識結(jié)構(gòu)和知識面二而面試答辯則可以進(jìn)一步考察該干部的各種能力,諸如口頭表達(dá)能力J陸場應(yīng)變能力、邏輯思維能力,語言綜合能力,同時還可以考察該干部的儀表舉;已和風(fēng)度氣質(zhì)等。所有這些都是在筆試中看不到而作為-名領(lǐng)導(dǎo)于部又必須具備的基本素質(zhì)。這充分表明,要想在公選中脫穎而出,戰(zhàn)勝眾多對手,除了讀好書、過好筆試關(guān)外,還要練好口頭表達(dá)功、過好答辯關(guān)。忽視其中任何一個環(huán)節(jié)都有可能失敗。
回顧我1999年參加的公選答辯,確實有很多經(jīng)驗值得總結(jié),也有一些教訓(xùn)值得吸取。根據(jù)自己的親身體會和接觸、觀察、分析其他答辯者尤其是獲勝者的情況,我認(rèn)為要在公選答辯中得高分必須做到如下幾點。第一,思想要高度重視,準(zhǔn)備工作要做得充分。
這方面除了正常的準(zhǔn)備工作外,還包括三層意思:
一是在考前復(fù)習(xí)中,要把筆試和答辯作為一個整體來安排.相互銜接,統(tǒng)籌兼頤,不能顧此失彼。根據(jù)公選經(jīng)驗,筆試與答辯之間一般間隔不很長,多則半個月二十天,少則一周左右,如果分開準(zhǔn)備,一是時間來不及,二是復(fù)習(xí)失去連貫性、系統(tǒng)性。如果在考前復(fù)習(xí)中將涉及的學(xué)科盡量準(zhǔn)備得全面一點,并有意識地多準(zhǔn)備一些題目,那么,筆試中用不上,面試中很可能會用上,這樣就能做到心中有數(shù),有備無患;仡櫸业膱罂冀(jīng)歷,在考前復(fù)習(xí)中,我估計答辯中有可能會出現(xiàn)“列講課提綱”這樣的題目,因為講師團(tuán)的主要任務(wù)是講課\是理論輔導(dǎo),而講課的內(nèi)容不外平就是當(dāng)前國際國內(nèi)形勢和黨的路線、方針、政策等方面。因此,根據(jù)這個職位特點,我準(zhǔn)備了如下幾個方面的題目,例如黨的建設(shè)問題、愛國主義問題、艱苦奮斗問題、“三講”教育問題等等。這些題目本是為答辯而準(zhǔn)備的,雖然答辯沒有派上用場,但在筆試中就出現(xiàn)了“列講課提綱”這樣的題目.而且是``黨的建設(shè)”方面的,是占專業(yè)試卷總分30%的一個大題目。由于我準(zhǔn)備較為充分,心中有數(shù),結(jié)果此題在很短時間內(nèi)被我一揮而就。同樣道理,考前復(fù)習(xí)中準(zhǔn)備的筆試試題在答辯時也很可能會發(fā)揮作用。例如在準(zhǔn)備作文題時,我把岳陽市在創(chuàng)建國家級文明城市中經(jīng)常提到的“岳陽精神”作為重點,結(jié)果在答辯五道題中就有一道“論岳陽精神的內(nèi)涵及其現(xiàn)實意義”的題目;由于我事先是將其作為作文題準(zhǔn)備的,所以答辯時講起來頭頭是道。事后據(jù)評委講,我這個題目回答得相當(dāng)好。
二是答辯前有意識地設(shè)計一些題目。平時我訂閱有《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等刊物并經(jīng)常測覽。答辯前我重點閱讀了這些刊物上刊登的面試模擬試題,同時找來本市及外地市近幾年公選處級干部的面試試題,反復(fù)揣摩,潛心鉆研,我得出了無論哪個職位招考,面試試題均不外乎會出現(xiàn)理論聯(lián)系實際題、與職位相關(guān)的題和案例分析題等幾種類型的題目的結(jié)論。根據(jù)講師團(tuán)這個職位特點,我設(shè)計并準(zhǔn)備了如下三種類型的題目:(1)與現(xiàn)實緊密聯(lián)系的理論問題;(2)與所報考職位有關(guān)聯(lián)的題目;(3)與本市市情密切相關(guān)的題目。由于準(zhǔn)備有針對性,答辯時自然派上了用場。
三是答辯前多模擬多練兵,積累應(yīng)戰(zhàn)經(jīng)驗。我知道,答辯是綜合素質(zhì)的展示,不是靠猜題能解決問題的,自己設(shè)計和準(zhǔn)備的題目不可能都押中,但如果答辯前多摸擬、多練兵,這對于答辯時克服怯場心理、增強(qiáng)適應(yīng)能力很有好處。答辯前我在家望和單位多次模擬答辯,實戰(zhàn)練兵,事實表明,這樣做效果很好,增強(qiáng)了我的自信心。像答辯前的一切準(zhǔn)備工作、答辯中的時間把握和內(nèi)容詳略,結(jié)束時的時間和語言把握,這個火候就靠平時多模擬練兵來掌握。
第二,要掌握答辯技巧,注重答辯方法,力爭出奇制勝。
答辯時要講究技巧,反匝要敏銳,邏輯要嚴(yán)密,思路要清晰,表達(dá)要準(zhǔn)確,聲音要抑揚頓挫,底氣要足,要能打動評委和旁聽者,因為旁聽者的情緒也可感染評委。只有這樣,才有可能獲得高分。
這包含兩個方面的意思:
一是從答辯內(nèi)容來看,答辯時一定要緊扣以下三點:(1)直奔主題,不要拐彎抹角。這一點很重要,不能出口千言,離題萬里。一般情況下,答辯要求在30分鐘內(nèi)回答3一5道題,每題5一6分鐘,在如此有限的時間內(nèi),不可能展開,不可能泛泛而談,只能直奔主題。例如我在回答最后一道題,即“假如你被選上并被送訓(xùn),請你以。領(lǐng)導(dǎo)干部-定要慎獨’為題,發(fā)表一個5分鐘的即興演講時,就直入主題,順著什么是“慎獨”,領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要“慎獨“、怎樣才能做到“慎獨”這個思路,進(jìn)行了簡明扼要的闡釋,事后據(jù)評委講,這道題回答得也相當(dāng)不錯。(2)盡量多答要點。這也是公選答辯得高分的一條成功經(jīng)驗。如果評委手中某個題目的參考答案只有三個要點,而你回答出的五個要點中正好有三個與參考答案相一致,那就很難失分。反之,如果評委手中菜個題目的參考答案有力個要點,而你只回答出了三個要點,就是回答得再好,你也只能得60%~70%的分?jǐn)?shù)。前面列舉的幾個面試題,答辯時我均采用了此辦法,效果很好。(3)必須結(jié)合當(dāng)前形勢和黨的路線方針政策。這也是參選者答辯時必須把握的一個重點。后來經(jīng)分析,岳陽市1999年18個職位的公選面試試題均突出了這一點。例如,我在回答最后-道題“怎樣才能做到慎獨,時,就從當(dāng)前正在開展的“三講…教育人手,層層剖析,逐步深入。再如,市外經(jīng)貿(mào)委副主任職位答辯題中就有這樣一道題目:“有人認(rèn)為中國加入WTO利大于弊,有人認(rèn)為是大于利,你怎樣看了為什么廣這也是這種類型的題目。
二是從表達(dá)技巧來看,觀點要明確,層次要清楚,語言要靈活,有的話不能講死。在涉及數(shù)字而又把握不準(zhǔn)時盡量用敦為模糊的語言。例如:我認(rèn)為這個問題包含如下“幾個”要點,在此用``幾個”而不用具體的數(shù)字“三個”!八膫”或“五個”來回答。從實踐經(jīng)驗來看,答辯是口個靈活運用知識。靈機(jī)應(yīng)變,快速解決問題的過程,如果把話講死,就不利于發(fā)揮。如果籠統(tǒng)他講“幾個”主要觀點,就有利于靈活發(fā)揮,反之,如果話一講死,而回答時又一時記不起來,就會忙中出錯,出現(xiàn)卡殼,越是卡殼越緊張。后面就是完全能回答出的題目也答不好了。這樣的教訓(xùn)也不少見。
第三,參選者要有良好的心理素質(zhì),要穩(wěn)住腳跟,沉著應(yīng)付,臨場不亂。參選者要有自信心,要相信自身實力,不能臨陣怯場。這也是答辯成功的一個至關(guān)重要的因素”分析相當(dāng)一部分參選者筆試成績好而答辯失敗的一個垂要原因,就是他們的心理累質(zhì)差,自信心不足,答辯時沉不住氣、慌神,發(fā)揮不出應(yīng)有的水平,有時甚至詞不達(dá)意,邏輯混亂。一:著失誤,著著失誤。刑這些恰恰足作為一個領(lǐng)牙丁部的大志,所以他們的失分和落選也就在所難免了,這實在令人惋惜。