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第 5 頁:參考答案 |
另外,里根政府通過立法不斷鼓勵企業(yè)創(chuàng)新同時保障企業(yè)創(chuàng)新成果!缎∑髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展法》《國家合作研究法》《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)讓法》《綜合貿(mào)易與競爭法》等法律文件的出臺促進(jìn)了技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣以及技術(shù)應(yīng)用。而《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》《計算機安全法》等一系列法律則保護(hù)了剛出現(xiàn)的信息技術(shù),確保研發(fā)者的合法權(quán)利,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,成功促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
20世紀(jì)80年代以來,美國先后經(jīng)歷了三次較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。第一次是在20世紀(jì)80年代中期,第二次是在20世紀(jì)90年代初期,第三次是在21世紀(jì)初期。在前兩次產(chǎn)能過剩中,1986~1987年和1991~1992年,美國工業(yè)產(chǎn)能利用率都曾下降到79%~80%,產(chǎn)能過剩主要集中在汽車、鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)。在美國21世紀(jì)初期的產(chǎn)能過剩中,2000~2002年,工業(yè)產(chǎn)能利用率再次跌落到81%以下。這一次過剩的產(chǎn)能不是出現(xiàn)在鋼鐵和汽車等傳統(tǒng)制造業(yè),而是集中于電子制造業(yè)和信息通信產(chǎn)業(yè)。
為了擺脫產(chǎn)能過剩的困境,美國采取強制與激勵相結(jié)合的做法淘汰落后產(chǎn)能,其政策措施主要包括:
(一)實施了提高能效的強制性政策,規(guī)定了電動機、鍋爐等相關(guān)產(chǎn)品、設(shè)備的最低能效強制性標(biāo)準(zhǔn)。美國1980年開始實施強制性能效標(biāo)識制度,1992年開始實施自愿性節(jié)能認(rèn)證“能源之星”政策。另外,美國采購法以及幾個總統(tǒng)令都規(guī)定政府必須采購“能源之星”認(rèn)證產(chǎn)品。
(二)實施了有效的財政政策,包括強制性的稅收、稅收減免、投資賦稅優(yōu)惠以及為促進(jìn)能效提高建立的投資銀行放貸標(biāo)準(zhǔn)。這些稅收優(yōu)惠政策有利于激勵企業(yè)實現(xiàn)對最低標(biāo)準(zhǔn)的超越。例如,美國實施的《2005年能源法案》對安裝特定節(jié)能技術(shù)給予了20億美元稅收激勵。此外,為達(dá)到特定能效目標(biāo)的節(jié)能自愿協(xié)議也廣泛地應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域。
(三)企業(yè)采取破產(chǎn)、兼并重組等措施。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩主要集中在計算機、電子設(shè)備等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂所致,該問題最終通過企業(yè)破產(chǎn)、兼并重組等方式得以緩解。
20世紀(jì)50年代,日本主要行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題日益顯露。1960年,新上任的池田勇人內(nèi)閣頒布了《國民收入倍增計劃》!秶袷杖氡对鲇媱潯凡粌H強調(diào)保持GDP的高速增長,同時也將“提高國民生活水平”和“維持充分就業(yè)率”作為與之同樣重要的目標(biāo)。具體來說,是用10年時間使GDP翻番的同時,大幅提高國民(尤其是低收入階層)收入和購買力,使國民生活接近當(dāng)時聯(lián)邦德國的水準(zhǔn),并保證國民充分就業(yè)。在這個“三駕馬車”的多目標(biāo)計劃中,“提高國民生活水平”排在第一位。
在這一改革(也稱為“消費革命”)的影響下,1961年至1970年日本GDP年均增長率超過10%,國民薪資的年均增長率也超過10%,形成占總?cè)丝诔^80%的中產(chǎn)階層。在此期間,民間消費對GDP增長的貢獻(xiàn)率幾乎連年超過60%,彩電、冰箱、洗衣機等家庭普及率達(dá)到90%以上。因此,日本不僅成功消解了產(chǎn)能過剩的問題,還成為亞洲國民生活水平最高的國家之一。
與此同時,日本在去產(chǎn)能的過程中注重企業(yè)人員的安置問題。新日鐵住金社長近藤孝生說:“當(dāng)時為了避免直接解雇員工,新日鐵成立了相關(guān)的組織,并且配置了50名專職人員,專門負(fù)責(zé)員工安置。對于特定的人才中介公司,我們出資并跟他們開展業(yè)務(wù)合作。制定終期及年度人員合理化計劃,根據(jù)過剩人員的不同,制定個別的派遣借調(diào)計劃。我們采用的是借調(diào)和轉(zhuǎn)職的制度。所謂的借調(diào)就是派遣,把勞動關(guān)系留在我們公司,工資的差額由我公司來進(jìn)行補償。到了一定年齡之后,把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)到派遣的地方,工資的差額繼續(xù)由我們來補償!
20世紀(jì)70至80 年代的英國同樣陷入了高通脹、低增長的“滯脹”泥淖。零售價格同比一度飆至25%,GDP 增速出現(xiàn)負(fù)增長。1974 年英國公營企業(yè)的虧損額達(dá)12 億英鎊,占英國當(dāng)年GDP 的1.5%。國家對企業(yè)的財政補貼逐年增多:1974至1975 年英國煤礦、鐵路和鋼鐵等國有企業(yè)需要國家補助6.09億英鎊,1979至1981年為18 億英鎊,而1984至1985 年增至40 億英鎊。到20世紀(jì)80年代末政府財力已無力承擔(dān)國有企業(yè)的補虧。
撒切爾夫人上臺后決意推行私有化,率先開啟煤炭行業(yè)去產(chǎn)能工作。具體來說,取消補貼、破產(chǎn)重組、出售國有股權(quán)是英國煤炭行業(yè)私有化的三大措施。與美國市場崇尚市場化處理方式不同,英國政府在此過程中對過剩產(chǎn)能企業(yè)的財務(wù)支持由改革前補貼轉(zhuǎn)向改革后債務(wù)處臵。一方面,生產(chǎn)補貼大幅縮減,1980 至1989 年英國給予煤礦的補貼高達(dá)73.94 億美元,而在1995 年時已縮減至1.75 億元;另一方面,政府出資并免除債務(wù),1992 年撥款10 億英鎊作為煤礦關(guān)閉處臵費用,1994 年耗資30 億英鎊免除英國煤炭總公司(前身為英國國家煤炭局)的債務(wù),分別占當(dāng)年GDP 的0.1%和0.5%。
經(jīng)過改革,英國惡性通脹得到控制,英國經(jīng)濟(jì)觸底反彈,各主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動率大幅降低。因此,撒切爾夫人的結(jié)構(gòu)化改革被認(rèn)為挽救了英國經(jīng)濟(jì)。
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