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    2011會計職稱考試《中級財務(wù)管理》章節(jié)總結(jié)(11)

    考試吧整理了2011會計職稱考試《中級財務(wù)管理》章節(jié)總結(jié),幫助考生梳理知識點(diǎn)。

      (二)隨機(jī)模型(米勒—奧爾模型)/新增重點(diǎn)

      隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。

      1.基本原理——兩條控制線,一條回歸線

      企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實需要,測算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的最高控制線和最低控制線,將現(xiàn)金持有量控制在最高控制線和最低控制線的范圍之內(nèi)。

      當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金余額在最高控制線(上限)和最低控制線(下限)之間波動時,表明企業(yè)現(xiàn)金持有量處于合理的水平,無需進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)金余額達(dá)到上限時,則將部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價證券;當(dāng)現(xiàn)金余額下降到下限時,則賣出部分證券。

      2.兩條控制線和一條回歸線的確定

      (1)最低控制線L的確定

      最低控制線L取決于模型之外的因素,其數(shù)額是由現(xiàn)金管理部經(jīng)理在綜合考慮短缺現(xiàn)金的風(fēng)險程度、公司借款能力、公司日常周轉(zhuǎn)所需資金、銀行要求的補(bǔ)償性余額等因素的基礎(chǔ)上確定的。

      (2)回歸線的確定

      式中:b——證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成本;

      δ——delta,公司每日現(xiàn)金流變動的標(biāo)準(zhǔn)差

      i——以日為基礎(chǔ)計算的現(xiàn)金機(jī)會成本。

      (3)最高控制線的確定

      H=3R-2L

      【注意】該公式可以變形為:H-R=2(R-L)

      三、現(xiàn)金管理模式

      (一)收支兩條線的管理模式

      1.企業(yè)實行支兩條線管理模式的目的

      企業(yè)作為追求價值最大化的營利組織,實施“收支兩條線”主要出于兩個目的:

      第一,對企業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行集中管理,減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;

      第二,以實施收支兩條線為切入點(diǎn),通過高效的價值化管理來提高企業(yè)效益。

      2.收支兩條線資金管理模式的構(gòu)建

      構(gòu)建企業(yè)“收支兩條線”資金管理模式,可從規(guī)范資金的流向、流量和流程三個方面入手。

      (二)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式

      1.資金集中管理模式的概念

      資金集中管理,也稱司庫制度,是指集團(tuán)企業(yè)借助商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行功能及其它信息技術(shù)手段,將分散在集團(tuán)各所屬企業(yè)的資金集中到總部,由總部統(tǒng)—調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)用。主要包括的內(nèi)容有:資金集中、內(nèi)部結(jié)算、融資管理、外匯管理、支付管理等,其中資金集中是基礎(chǔ)。

      2.集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式

      現(xiàn)行的資金集中管理模式可以分為以下幾種:統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、結(jié)算中心模式、內(nèi)部銀行模式、財務(wù)公司模式。

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