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    2014會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》重難點(diǎn)講解第1章

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      四、利益沖突與協(xié)調(diào)圈

      (一)協(xié)調(diào)原則

      盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。

      (二)所有者與經(jīng)營者、債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)

    沖突雙方

    利益沖突的表現(xiàn)

    協(xié)調(diào)方法及說明

    所有者和經(jīng)營者

    經(jīng)營者:在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲得更多的報(bào)酬、
       更多的享受,并且避免各種風(fēng)險(xiǎn)
      所有者:以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富

    解聘:通過所有者約束經(jīng)營者
       接收:通過市場約束經(jīng)營者
      激勵(lì):股票期權(quán)、績效股

    所有者和債權(quán)人

    (1)所有者要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,將
       其用于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

    (2)所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,
       要求經(jīng)營者舉借新債

    (1)限制性借債

    (2)收回借款或停止借款

      【例題5·單選題】某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是(  )。

      A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制

      B.解聘總經(jīng)理

      C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督

      D.將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效掛鉤

      【答案】A

      【解析】所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào),通常可以采取以下方式解決:(1)解聘,這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法,所有者對(duì)經(jīng)營者予以監(jiān)督,如果經(jīng)營者績效不佳,就解聘經(jīng)營者。因此,選項(xiàng)B、C不是本題答案。(2)接收,這是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。(3)激勵(lì),激勵(lì)就是將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能夠提高所有者財(cái)富的措施。因此,選項(xiàng)D不是本題答案。強(qiáng)化內(nèi)部人控制對(duì)經(jīng)營者有利,對(duì)所有者不利,會(huì)激化矛盾,所以選項(xiàng)A是答案。

      【提示】利益沖突與協(xié)調(diào)是本章重要的考點(diǎn),考生應(yīng)熟練掌握利益沖突的表現(xiàn)以及協(xié)調(diào)的方式。

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