四、預(yù)算的執(zhí)行與考核熟悉
項(xiàng)目 |
說明 | |
預(yù)算的執(zhí)行 【★2012年判斷題】 |
(1)企業(yè)預(yù)算-經(jīng)批復(fù)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從 預(yù)算委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對(duì)企業(yè)預(yù)算目 | |
預(yù)算調(diào)整 程序 |
(1)企業(yè)正式下達(dá)的預(yù)算,-般不予調(diào)整 中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算委員會(huì)以至企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì) | |
預(yù)算的調(diào)整 |
預(yù)算調(diào)整 |
(1)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
預(yù)算的分 |
(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由預(yù)算委員會(huì)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,全面掌握預(yù)算 |
【例題11·判斷題】企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算,不允許進(jìn)行調(diào)整。( )
【答案】×
【解析】企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,-般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整預(yù)算。
本章小結(jié)
本章需要重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算的編制方法、各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。其中預(yù)算的編制方法重點(diǎn)掌握預(yù)算方法的種類、優(yōu)缺點(diǎn);各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制重點(diǎn)掌握銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算。
本章需要在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,會(huì)進(jìn)行各種預(yù)算的編制,尤其要掌握銷售預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的編制。
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