第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁(yè):判斷題 |
第 6 頁(yè):計(jì)算分析題 |
第 10 頁(yè):綜合題 |
二、多項(xiàng)選擇題(下列每小題備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。請(qǐng)將選定的答案,按答題卡要求,用2B鉛筆填涂答題卡中相應(yīng)的信息點(diǎn)。本類題共20分,每小題2分。多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。)
26 按照成本模型確定目標(biāo)現(xiàn)金余額時(shí),考慮的現(xiàn)金持有成本包括( )。
A.現(xiàn)金與有價(jià)證券之間相互轉(zhuǎn)換的手續(xù)費(fèi)
B.由于現(xiàn)金短缺造成的損失
C.現(xiàn)金管理人員的工資
D.由于持有現(xiàn)金而喪失的再投資收益
參考答案:B,C,D
參考解析:
成本模型考慮的現(xiàn)金持有成本包括:(1)機(jī)會(huì)成本,指企業(yè)因持有-定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益;(2)管理成本,指企業(yè)因持有-定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費(fèi)用,如管理者工資、安全措施費(fèi)用等;(3)短缺成本,指在現(xiàn)金持有量不足,又無(wú)法及時(shí)通過(guò)有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充所給企業(yè)造成的損失。
27 甲企業(yè)2012年銷售收入5000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率40%,凈利潤(rùn)750萬(wàn)元,所得稅稅率25%,負(fù)債10000萬(wàn)元,利率10%,固定成本總額與利息費(fèi)用數(shù)額相同。2013年固定成本總額和利息費(fèi)用均不發(fā)生變化,則下列針對(duì)2013年的說(shuō)法正確的有( )。
A.如果銷售量增加10%,息稅前利潤(rùn)將增加15%
B.如果息稅前利潤(rùn)增加20%,每股收益將增加40%
C.如果銷售量增加10%,每股收益將增加30%
D.如果每股收益增加10%,銷售量需要增加30%
參考答案:A,B,C
參考解析:
2012年稅前利潤(rùn)=750/(1—25%)=1000(萬(wàn)元),利息費(fèi)用=10000×10%=1000(萬(wàn)元),2013年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=(1000+1000)/1000=2,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=5000X(1—40%)/[5000×(1—40%)-1000]=1.5。
因?yàn)榻?jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5,而經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率/產(chǎn)銷量增長(zhǎng)率,所以銷售量增加10%,息稅前利潤(rùn)將增加10%×1.5=15%,選項(xiàng)A的說(shuō)法正確。由于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,而財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=每股收益增長(zhǎng)率/息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率,所以息稅前利潤(rùn)增加20%,每股收益將增加20%×2=40%,選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。由于總杠桿系數(shù)為1.5X2=3,而總杠桿系數(shù)=每股收益增長(zhǎng)率/產(chǎn)銷量增長(zhǎng)率,所以如果銷售量增加10%,每股收益將增加10%X3=30%,選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。由于總杠桿系數(shù)為3,所以每股收益增加10%,銷售量增加10%/3=3.33%,選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
28 某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù),且超過(guò)額定的期末現(xiàn)金余額,單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該期可以采用的措施有( )。
A.償還部分借款利息
B.償還部分借款本金
C.出售短期投資
D.進(jìn)行短期投資
參考答案:A,B,D
參考解析:
現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額,且超過(guò)額定的期末現(xiàn)金余額,說(shuō)明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余,應(yīng)當(dāng)采取-定的措施降低現(xiàn)金持有量,選項(xiàng)A、B、D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額,而選項(xiàng)C會(huì)增加企業(yè)的現(xiàn)金余額,所以不應(yīng)采用選項(xiàng)C的措施。
29 編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)包括( )。
A.各業(yè)務(wù)預(yù)算表
B.專門(mén)決策預(yù)算表
C.現(xiàn)金預(yù)算表
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
參考答案:A,B,C
參考解析:
編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門(mén)決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。
30 已知2011年某企業(yè)共計(jì)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,銷售量分別為10萬(wàn)件和15萬(wàn)件,單價(jià)分別為20元和30元,單位變動(dòng)成本分別為12元和15元,單位變動(dòng)銷售成本分別為10元和12元,固定成本總額為100萬(wàn)元,則下列說(shuō)法正確的有( )。
A.加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為56.92%
B.加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為46.92%
C.企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷售額為213.13萬(wàn)元
D.甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量為3.28萬(wàn)件
參考答案:B,C,D
參考解析:
加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=[10×(20—12)+15X(30—15)]/(10×20+15×30)×100%=46.92%,盈虧臨界點(diǎn)銷售額=100/46.92%=213.13(萬(wàn)元),甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售額=[10X20/(10×20+15×30)]×213.13=65.58(萬(wàn)元),甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量=65.58÷20=3.28(萬(wàn)件)。
31 在利率和計(jì)息期相同的條件下,下列公式中,不正確的有( )。
A.普通年金終值系數(shù)×普通年金現(xiàn)值系數(shù)=1
B.普通年金終值系數(shù)×償債基金系數(shù)=1
C.普通年金現(xiàn)值系數(shù)×資本回收系數(shù)=1
D.普通年金終值系數(shù)×預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)=1
參考答案:A,D
參考解析:
普通年金終值系數(shù)與償債基金系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系,普通年金現(xiàn)值系數(shù)與資本回收系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。
32 零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制
B.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性
C.有利于合理使用資金
D.不受現(xiàn)行預(yù)算束縛
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
零基預(yù)算法是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是-切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;(2)不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;(3)能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;(4)有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金。
33 關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理原則,下列說(shuō)法中正確的有( )。
A.營(yíng)運(yùn)資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務(wù)
B.加速資金周轉(zhuǎn)是提高資金使用效率的主要手段之一
C.要節(jié)約資金使用成本
D.合理安排資產(chǎn)與負(fù)債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足夠的長(zhǎng)期償債能力是營(yíng)運(yùn)資金管理的重要原則之一
參考答案:A,B,C
參考解析:
合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系,保持流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)的適配性,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力是營(yíng)運(yùn)資金管理的重要原則之-。所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
34 下列部門(mén)可能形成成本中心的有( )。
A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的班組
B.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的車間
C.確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的管理部門(mén)
D.銷售部門(mén)
參考答案:A,B,C
參考解析:
成本中心-般不會(huì)產(chǎn)生收入,通常只計(jì)量考核發(fā)生的成本。只要是對(duì)成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心。例如:負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、工段、班組等生產(chǎn)部門(mén)或確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的管理部門(mén)等。
35 銷售預(yù)測(cè)的定量分析法中,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法包括( )。
A.算術(shù)平均法
B.加權(quán)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.回歸直接法
參考答案:A,B,C
參考解析:
趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法主要包括算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法,回歸直線法屬于因果預(yù)測(cè)分析法。
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