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    2010年人資《助理人力資源管理師》各章要點(5)

      3、問卷調(diào)查法。是工作分析中最常用的一種方法,是根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等編寫結(jié)構(gòu)性調(diào)查表,由工作執(zhí)行者填寫后回收整理,提取出工作信息的一種方法。

      4、工作實踐法。

      5、典型事件法。又稱為關(guān)鍵事件法,是對執(zhí)行工作者實際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述。

      6、工作日志法。又稱寫實分析法,是按時間順序詳細(xì)記錄工作過程,然后經(jīng)過歸納提煉,取得所需工作信息的一種提取方法。

      【相關(guān)知識】

      工作分析的兩種典型模式

      1、個人重點法。是以個人特征為重點的分析方法,屬“人員導(dǎo)向型”。

      2、崗位重點法。是以崗位為重點的分析方法,屬“工作導(dǎo)向型”。

      招聘申請表設(shè)計

      招聘申請表的特點分析

      招聘申請表是由單位設(shè)計,包含了職位所需基本的信息并用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來的一種初級篩選表,其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)者與職務(wù)規(guī)范所需的條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人, 并從合格的應(yīng)聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。其優(yōu)點是:1、節(jié)省時間;2、準(zhǔn)確了解;3、提供后續(xù)選擇的參考。

      招聘申請表的設(shè)計

      一般包括以下內(nèi)容:可注明請按您的真實情況填寫

      1、個人基本情況 2、求職崗位情況 3、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗

      4、教育與培訓(xùn)情況 5、生活和家庭情況 6、其他:獲獎情況、能力證明等。

      ☆招聘實施

      招聘渠道選擇

      選擇招聘渠道的主要步驟

      1、分析單位的招聘要求。

      2、分析招聘人員特點。

      3、確定適合的招聘來源。

      4、選擇適合的招聘方法。

      參加招聘會的主要程序

      1、準(zhǔn)備展位。 2、準(zhǔn)備資料和設(shè)備。 3、招聘人員的準(zhǔn)備。最好有人力資源部的人員,也要有用人部門的人員,并所有人在回答問題時要口徑一致。 4、與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系。 5、招聘會的宣傳工作。 6、招聘會后的工作。要用最快的速度將收集到的簡歷整理一下。

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